我国单位人力资源管理问题研究

人力资源管理是指根据经济发展战略的要求，对人力资源进行优化配置的过程。通过招聘、培训、考核、调整等步骤最大化的调动员工的积极性，充分发挥人力资源的潜能和效。我国事业单位主要从文化、卫生等综合层面服务于社会，聚集了各行各业的优质人才，因此，事业单位的人力资源管理工作是至关重要的。通过调查分析，我国事业单位的人力资源管理在管理模式、管理理念和管理方法上都存在或多或少的问题。只有对这些问题提出科学合理的解决办法，使事业单位人力资源的管理质量得到提升，国家的持续发展才有保证。     

陕西省道路运输管理系统人力资源现状分析

本文首先从陕西省道路运输人力资源管理现状分析,进一步探讨当前道路运输人力资源存在的问题,从观念层面、制度层面、程序层面和责任落实层面有针对性地提出了五项应对的措施.     

企业人力资源管理的问题以及解决策略思考

知识经济时代人力资源毫无疑问是企业最宝贵的财富,这也使当前企业之间的竞争实质越来越集中在人力资源层面,在此背景下,客观上要求企业高度重视人力资源管理工作的开展。目前从整体来看,企业人力资源管理水平在不断提升,但同时也存在很多需要改进的地方,因此,企业需要加强人力资源管理问题自身的分析诊断,明确好这一工作的重点以及方向,从而全面提升人力资源管理水平,为企业的健康发展提供有效途径。本文对企业人力资源管理的内涵、主要模块以及重要意义进行了系统探讨,分别从人力资源管理各个模块对当前企业人力资源管理中的问题进行了深入研究,围绕这些问题,结合人力资源管理领域的各种理论,分析了企业做好人力资源管理的具体策略,以期为企业人力资源管理实践提供有益指导。     

乡镇政府人力资源管理问题及路径选择研究

随着我国市场经济的快速发展,人民对精神层面的需求也在日益提升,作为人民的主心骨———人民政府,如何满足人们的精神需求,助力人民幸福生活的实现则显得尤为重要。 就近几年来看,乡村政府人才数量倍增,工作人员的服务意识、服务态度和服务能力也在逐年提升,这为人民的幸福生活奠定了坚实的基础,但是毕竟乡镇政府在环境、福利待遇、人才成长等方面的优势并不突出,因此一些人员流动、服务不够优化等问题也偶有发生。 乡镇政府人力资源优化迫在眉睫,正确看待当前存在的问题,结合乡镇具体情况予以优化,不断推进乡镇政府价值发挥则是当前亟待解决的问题。 文章以此为切入点,从人力资源管理价值剖析出发,探索了当前乡镇政府人力资源管理现状以及存在的问题,进而提出优化路径。     

商场人力资源管理中员工激励策略研究

在社会发展的过程中，建立人力资源管理的激励机制是提升企业员工工作积极性的重要途径。同样，在商场人力资源管理过程中，积极研究科学有效的激励机制对于提高商场员工工作热情和创造力，促进商场绩效提高和企业生存发展有着十分重要的意义。本文从商场激励机制建设的重要意义入手，通过商场现有激励机制存在问题分析，有的放矢地提出了商场建立科学合理激励机制的策略，对于商场管理者开展绩效管理有借鉴意义，对于人力资源管理研究者有一定的参考价值。     

中国国有独资商业银行在实施CRM过程中的人力资源管理对策研究

中国国有独资商业银行实施CRM的效果完全取决于银行所有员工的态度与行为，如何让中国国有独资商业银行的每一位员工的态度和行为与实施CRM相适应，这实际上是人力资源管理的问题。从人力资源管理层面来探讨中国国有独资商业银行实施CRM的问题，提高顾客满意度，提升企业竞争优势。     

现代企业制度下不同群体的人力资源——对大学生及女性人力资源的辨析

我们国家和世界的进步都依赖人才和科技，每个行业和领域都有自己的专才，这些入才都属于人力资源范畴，我们国家也越来越重视对人力资源的管理人力资源是我国发展所依赖的重点，人力资源不是单指人就行，它要求的是“术业有专攻的人”，所以虽然我国是人口大国，但是我国距离人力资源强国还有很长的一段距离。而且我国在处理人力资源的问题上也存在很多的矛盾和问题，亟待我们去解决。本文主要是从比较表浅的层面对大学生和女性这两个特殊同群中人力资源的管理和应用做出阐述，希望对提升我国人力资源管理水平有所帮助。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

企业发展势必将时刻面临内外环境的变化，因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展，关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上，从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发，就企业人力资源管理问题进行了深入分析。     

新时期国有企业中层管理人员绩效考核优化研究

绩效考核是国有企业人力资源管理的重要环节，实施科学合理的绩效考核制度对提升人力资源配置、强化企业治理能力、激发组织活力具有重要作用，尤其是处于改革不断深化、经济环境复杂变化的时代背景下，更要加强对国有企业中承担承上启下中坚力量的中层管理人员的绩效管理，以提升国有企业应对复杂多变的经济环境的能力，推动国有企业在新形势下获得持续高质量发展。鉴于此，文章结合国有企业中层管理人员的管理实际，分析国有企业中层管理者绩效管理的重要意义，挖掘在考核体系中存在的突出问题，并从实践层面提出具体的优化建议。     

有效提升石油企业人力资源的管理水平

本文从我国石油企业人力资源管理现状出发，对石油企业目前存在的人力资源管理问题进行分析，并由此提出相对应的策略，以有效提升石油企业人力资源的管理水平。     

新经济背景下人力资源管理所面对的问题以及对策

进入２１世纪以来，我国经济飞速发展，各个企业也都有了很大进步，人力资源管理对企业发展做出了很大贡献。在新经济背景下，企业如何实现科学的人力资源管理是当前企业亟待解决的问题。基于此，文章阐述了新经济背景下人力资源管理的必要性，探讨了企业人力资源管理存在的问题和不足，并提出了几点改进措施，希望对企业人力资源管理水平的提升有所帮助，以供参考。     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

基层事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用研究

基层事业单位人力资源管理工作中绩效考核制度的应用既可以提高干部职工工作主动性，也能够有效提升人力资源管理工作整体效果，以单位绩效考核制度作为激发干部职工积极性的主要对策。基于此，本文从绩效考核制度应用的重要性出发，分析了基层事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题，并对解决对策进行探讨。     

乡镇人力资源管理存在的问题及对策

随着经济全球化进程的不断加快，我国当前经济和科技都有了高速的发展，人们的生活水平也有了明显的提升，因此我国现在的发展重点已经不仅局限于城市，而是要实现全民共同富裕，乡镇地区由于地处偏僻且交通不便，所以发展速度相对较慢，因此加强乡镇地区的进步和发展是目前国家重要的战略发展方向。目前我国乡镇人力资源管理还存在很多问题，部分地区依旧采用传统的人力资源管理模式，而这种模式已经无法适应当前飞速发展的时代，因此就需要加大对人力资源管理的创新和发展。文章就当下乡镇人力资源管理中存在的问题进行探讨并提出了相应的解决措施，以期能够推动我国乡镇建设的发展。     

我国宏观人力资源管理浅析

宏观人力资源管理是国家层面和全局性的人力资源管理规则，对整个社会的发展有着极其重要的影响。本文立足于我国宏观人力资源管理现状，在内涵解读的基础上分析探讨其发展历程，并就当前存在的各种问题予以陈述分析，探讨推进我国宏观人力资源管理的有效对策。     

事业单位人力资源管理存在的问题和改革探析

本文分析了事业单位人力资源管理中存在的问题，提出了提升事业单位人力资源管理的策略。     

新发展格局下企业人力资源经济管理策略

我国政府通过对总体经济理论的深化，于2020年提出了“双循环”新发展格局，促进了统一大市场的建立，为我国企业发展营建了新环境。当前，正处于各行业企业高质量发展阶段，需要进一步结合人才在企业中的核心竞争力关系，从深度、广度、精度多个层面，提升企业人力资源管理水平，为企业赋智。文章以此为出发点，概述了人力资源经济管理的基本内容、主要特点。通过分析新发展格局下企业人力资源经济管理中出现的新需求，分别从新理念、新技术、新人才三个层面，提出了有利于提升管理效率与效果的相关建议。     

探究职业教育学校人力资源管理现状及对策

为了促进职业教育学校更好地发展,为社会培养更多的优秀专业人才,需要逐渐提高学校教师综合素质,全面提升职业教育学校核心竞争力。然而,当前职业教育学校在人力资源管理方面,还存在很多的不足,直接影响了学校教师工作积极性,降低了人力资源管理质量。文章将从职业教育学校人力资源管理现状为切入点,并根据存在的问题,提出相应的解决措施,全面提高人力资源管理质量。     

论如何提高政府部门人力资源管理效能

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。如何开发和提高人力资源管理效能,不仅关系到一个部门或组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。本人从现代人力资源管理的角度,对如何提高我国政府部门人力资源管理效能进行了分析。针对政府部门人力资源管理过程中存在的问题与不足,从公务员的职业发展及人力资源管理机制构建等方面提出了一些政策建议。现代人力资源管理理论认为,不同岗位有不同的价值;特定人力资源个体的薪酬差异应必须以组织的相对重要性为依托。不同性质的岗位对任职者的知识和经验要求不同等。具体来讲,就是主要通过分析岗位价值来保证薪酬的公平,从而提高人力资源管理效能。由此可见,政府部门人力资源管理效能上还有很大的提升空间。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理策略

事业单位在发展过程对人才的需求也在不断提高。而人力资源管理工作与绩效工作息息相关，绩效则直接与单位员工的能力、工作热情等互相挂钩。所以现阶段事业单位的稳定发展和自身服务水平的提升都离不开基于绩效管理的人力资源工作的优化。如今，越来越多的事业单位给予人力资源管理工作高度重视，但对绩效管理的关注度仍有待提升，实践中存在认知不足、考核方法单调以及指标不清晰等问题，严重影响了绩效管理工作在事业单位人力资源管理工作中的有效应用。鉴于此，本文以人力资源管理为切入点，着重论述人力资源管理中的绩效管理现状，并在此基础上提出了有效管理人力资源绩效的策略，以期全面激活事业单位人力资源发展潜力，为事业单位未来发展而提供有益支持。