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随着我国石油企业实行“走出去”战略,由于石油企业海外员工英语水平不高,石油企业对海外员工进行英语培训。分析了当前石油企业员工英语培训中存在的问题,并且提出了培训的模式。 相似文献
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随着我国石油企业实行"走出去"战略,由于石油企业海外员工英语水平不高,石油企业对海外员工进行英语培训。分析了当前石油企业员工英语培训中存在的问题,并且提出了培训的模式。 相似文献
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王伟 《环球市场信息导报》2017,(9):78-78
本文以以某海外公司人力资源现状为例,对其海外员工常见问题进行调查并进行原因分析,借鉴国际企业在海外员工管理方面的做法,给出国有企业海外人力资源管理建议。文中该公司海外员工从年龄分布可以看出,该公司大部分员工处于30-45岁之间,超过90%的员工正处于工作年龄黄金期,经过多年基层工作的打磨,在技术水平、业务水准、职业素养、管理能力等各方面逐渐成熟,处于职业生涯上升期,同时,职业目标明确,且保持强烈的进取心,是公司发展和壮大的中坚力量,但是长时间在海外工作,员工易产生职业倦怠,导致工作效率下降,影响了企业可持续发展。 相似文献
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本文分析了从中国某跨国通讯设备制造公司对内部员工的接受海外外派意愿调查情况,分析了影响员工外派意愿选择的因素,并提出了企业可以采用的方法,以提高员工对海外外派的意愿,为企业外派员工选拔储备更多的人才资源。 相似文献
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员工培训是现代企业的一个有机组成部分,可以说,员工培训的成效直接影响到企业的经营。日本企业极其注重员工培训是全世界有名的,迪斯尼是世界三大娱乐品牌之一,全球有6个迪斯尼乐园,而东京迪斯尼是经营得最成功的,其员工培训是吸引回头客的关键。本详细介绍了东京迪斯尼乐园独特的员工培训,其具体做法当然不适合所有公司,但其顾客至上、以人为本、细致入微的培训理念值得任何公司学习。“顾客站在最上面,员工去面对客户,经理站在员工的底下来支持员工”,这就是东京迪斯尼乐园的成功模式。 相似文献
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对企业来讲,人力资源管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受,也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析,阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中,培训需求评估,培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训,管理培训都收到实效,最终实现员工人生的职业生涯。 相似文献
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郭敬柏 《环球市场信息导报》2014,(4):80-80,81
随着各公司国际化的发展,需要越来越多的员工长期驻守海外工作。,面对海外长驻员工持续增长的现状,该文针对企业和员工面临的问题,提出了轮岗机制能够解决的问题和具体措施。最后,得出结论,建立一套适合企业发展同时又与个人职业发展相匹配的轮岗机制是必要的,并可付诸具体实施。 相似文献
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在人力资源管理中,企业可以通过培训这种手段,明显地改变和提高组织及个人的绩效。本文通过对山西XXX公司目前员工培训方面存在的问题进行分析,提出了一系列建议来改善山西XXX公司现有的培训状况。通过相关措施的改变,公司将更好的增加员工的凝聚力,留住更多的人才。 相似文献
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人才竞争对于技术密集型企业而言,是在市场竞争中斩获成功的利器。为了增强企业的核心竞争力,技术密集型企业势必需要加强人力资源开发,员工培训即为其中的重要内容之一。因此,技术密集型企业尤为重视不断优化员工培训管理。文章选取技术密集型A公司为代表进行研究,查找A公司培训管理中的存在的问题,分析其中的原因,提出优化培训管理的方案,促进培训体系的良性循环。 相似文献
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内部培训作为不断提升员工技能、改善员工行为模式、创造更好工作绩效的有效工具,在卖场管理巾越来越被重视。如何才能更好地进行卖场培训,卖场人事部门制定作为培训实施方向标的培训计划时除了要把公司文化、经营目标、人力规划、工作需求、员工职业生涯规划等因素考虑其中,还要分哪些步骤才能确保培训计划的制定能切合卖场营运丁作实际呢? 相似文献
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培训工作是现代企业管理工作的一项重要内容,企业管理的核心是对人的管理,人员的素质是决定企业兴衰成败的关健,因此,提高员工的素质,是提高企业管理水平、保持企业快速长久发展的最基本因素。根据河南煤业化工永煤公司化工企业的一个子公司的具体培训方案为例来探讨如何设计企业员工培训方案,供参考和借鉴。确立员工培训工作指导思想。 相似文献
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2000年,张全收成立了深圳市全顺人力资源开发公司。与其他的人力资源中介组织不同,全顺公司专招河南民工,同时公司采取劳务租赁模式,由公司对农民工进行培训,然后以50名农民工以上为一批送人用人企业,生产企业无权解聘某个员工,有员工工作出现问题,由全顺公司出面协调。全顺公司和用人单位结算工人工资,全顺公司则从所有工人的工资中提取部分培训管理费作为经济来源。 相似文献
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销售型企业职业生涯规划与培训计划结合的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
员工培训是公司的发展动力,培训既要体现企业发展的需要,又要兼顾员工自身的个人发展,应将培训与职业生涯规划结合起来,促使员工与企业共同发展。基于这一理论,文章分析了现今公司的培训方案及其问题,对公司将职业生涯规划与培训计划相结合提出了建议和思考。 相似文献
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本文介绍了基于E-Learning培训模式的在线电子学习平台.及其在企业中的应用,该系统Portal学员学习网站(前台)、企业管理平台(后台)、课件资源三部分组成。通过该系统的应用,实现了公司管理水平,员工培训效果,员工业务水平,员工素质的总体提高,同时还可以延伸为人力资源部门的绩效支持系统,为人力资源提供员工完整的培训档案和素质考评依据。 相似文献