互联网背景下赋能机理研究

赋能作为一个在互联网时代得到重视并被不断强化的概念,近年也得到学术界的青睐。伴随消费互联网的快速崛起以及其在多元市场的拓展延伸,一批发展势头猛、增长速度快、创新能力强的独角兽企业应运而生。这些独角兽既得益于互联网平台的网络外部性、先发优势及产业的递阶衍生性,更依赖其对平台上利益相关主体的有效赋能,特别是通过大数据、云计...     

大数据赋能农产品信息服务研究

在大数据时代,高频利用海量、交互、复杂的农产品信息已成为常态。研究大数据时代背景下农产品信息服务工作存在信息来源分散、管理职能不明确、数据信息缺乏监管、信息利用率低等突出问题。本文从发挥各类主体的积极作用、破除信息壁垒、保障数据安全、创新服务理念和模式等方面,提出提升农产品信息服务水平和效率的建议,为实现大数据技术赋能农业现代化建设和促进经济发展提供借鉴与参考。     

银行网点转型对策研究

为适应内外部经营环境的变化,国内各商业银行不断探索开展网点转型,希望在提高客户满意度的基础上提升零售银行市场占有率。本文在分析银行网点转型面临主要问题的基础上,研究银行网点转型的具体对策,包括网点业务流程软转型和布局设备硬转型。     

金融科技在传统银行转型中的赋能作用研究

在时代发展中,随着金融行业与现代科技的充分融合,金融科技成为传统银行探究的主要课题。现如今,随着各行新兴产业的大范围推广,传统银行在处理以往发展存在问题的同时,面临着前所未有的竞争压力,此时要想在金融行业占据重要地位,必须要从金融科技入手进行全面探究。本文在了解传统银行发展现状的基础上,分析金融科技在传统银行转型中的赋能作用,并明确未来发展方向,以此充分展现金融与科技的独特优势。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

基于KPI的银行网点分类分级研究

作为网点转型中的重要内容,网点分类分级管理工作正日益受到国内各家银行的重视.但是,目前多数商业银行对网点的分类分级工作仍停留在理论探讨和口号宣传阶段,分类和分级之间还未建立起有效的关联.对网点进行分类分级管理,实行差异化的绩效考核和资源配置方案,成为国内商业银行亟待解决的问题.本文尝试运用网点关键绩效指标(KPI)方法,确立网点分类分级的具体标准和方法.首先将网点分为全功能型、偏公司型、偏储蓄型三大类,然后按照网点规模大小将其划分为三个级别.并结合网点所处的区域特点,探讨了如何运用分类分级结果,对网点未来业务发展战略和方向进行准确定位.     

数据赋能视角下在线出行服务动态价值共创过程研究

伴随新经济形态的快速发展,数字技术不断向各领域、各行业渗透和赋能。基于数据赋能视角,依据在线出行服务业务蓝图划分服务层次,剖析各环节的服务创新及服务主导逻辑,探讨数据赋能影响在线出行服务价值提升的微观机理,并构建数字化赋能促进在线出行服务质量提升的过程模型,以期为网络平台型企业基于数据赋能实现企业价值共创、共赢及服务质量提升等提供一定指导和借鉴。研究结果表明,数字经济时代,数据赋能对平台企业实现价值共创及服务质量提升发挥着重要的支撑和驱动作用。     

“互联网+”背景下银行网点服务模式及网点管理策略

为了提高银行网点的管理水平,本文分析了银行网点服务模式,存在服务管理体系不完善、网点业务与线上服务衔接不紧密、网点业务服务同质化的现象比较严重三方面的问题,并提出了"互联网+"时代下的银行网点管理策略,以期不断提高银行网点的管理水平,促进银行的长远发展。     

银行网点业务流程再造的方案设计

银行网点业务流程再造就是银行为了获取在服务成本、服务质量、响应速度、客户满意度等方面巨大改变,以网点服务运营流程为核心进行的根本性的再思考和彻底性的再设计。它包括客户服务流程再造与业务运营流程再造两部分。通过流程组合设计,不断梳理现存问题、优化业务流程,向自助、电子渠道分流,准确定位客户群体,为客户提供分层服务,推进综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍建设,加强网点人员的专业化培训,努力提高劳动生产率和客户满意度,以提升整体市场竞争力。     

"互联网+"时代背景下银行网点服务模式及网点管理路径

近年来随着我国经济水平不断提升,我国银行业也得到了迅速发展.计算机网络技术与信息化技术的进步与普及,不仅极大地推动了我国工业水平的提高,而且正在快速改变国民的日常生活,同时对银行业的生态和服务也产生了巨大影响.为适应时代的发展,我国银行业迅速调整发展模式,推出多种类型的新型网点服务以满足不同类型用户的需求.在这一时代背...     

助力银行网点转型开启全新金融应用

今年12月,我国将正式开放外资银行的人民币零售业务。网点作为银行为客户提供服务的最重要的渠道,如何改善网点环境、优化业务流程和系统、提升客户体验以应对竞争,成为中资银行普遍关心的话题。针对银行业务的变革,银行网点转型的契机,联想     

银行基层网点转型思考

随着经济形势的不断发展,银行业传统的业务模式面临巨大的挑战,银行转型是未来的一大趋势。重点分析银行基层网点转型中团队理念、激励机制和业务转型等问题,并就此提出了相应的解决思路。     

我国商业银行一线网点服务质量研究

通过构建科学的服务质量评价体系,对国内四类商业银行问卷调查数据,通过信度分析、相关性分析和多元线性分析回归进行实证研究。研究大型银行一线网点服务质量整体情况,并对比各类银行客户满意度的差异,得出结论并提出整合业务流程,强化房产关系,优化服务质量,加强可靠建设的可行性对策。     

数字化转型下银行网点的转型路径

在数字化转型背景下,银行网点总量趋减,金融科技的快速发展和客户行为的深刻变化,对银行网点冲击巨大。目前,网点依然是银行的核心优势、经营主阵地和服务客户的重要渠道,破解银行网点困局,塑造运营新优势,数字化转型势在必行。本文通过分析银行网点的困局,探讨得出“数字化浪潮下,银行网点依然不可或缺”的结论,并总结了银行网点的数字化转型路径。     

从“网点优势”看加入世贸后四大银行网点改革

加入WTO后,我国四大银行如何应对外资银行的冲击成为人们普遍关心的话题。在四大银行与外资银行的优势对比中,大部分人认为其具有网点优势。然而,实证分析表明,四大银行市场集中度高、资产收益率低,表现出明显的规模不经济。客观分析我国加入WTO后,四大银行的网点优势对从增量改革与存量改革两个方面提出网点改革的构想不无裨益。     

银行概念式网点的建设成本控制和运营

本文主要针对当前银行概念式网点的特点,就银行概念式网点建设过程中的各类成本问题进行了分析,以便能够有效控制其建设和运营成本,全面提高其经济效益.     

大数据赋能农产品对大学生农产品消费的影响

随着大数据时代的到来,“大数据赋能农产品”成为农村农业振兴的重要推动力。在这种背景下,大学生成为了“大数据赋能农产品”的潜在主力军。未来,大学生的农产品消费行为将对中国农业经济发展产生重要影响。因此,我们进行了抽样调查,以了解各大高校在校大学生的基本信息、农产品消费情况、消费满意程度以及他们是否增加了对农产品的购买量。基于这些调查结果,文章利用描述性统计探究了大学生对农产品消费的认可度。同时使用了t检验、卡方检验和方差分析等常用方法,分析了大学生参与“大数据赋能农产品”活动的差异。此外,文章还使用了二元logistic分析模型,研究了大学生是否参与“大数据赋能农产品”活动,以及他们对农产品的了解程度。最后使用SEM模型,研究了大学生心理活动因素、消费满意程度、外部影响因素与大学生农产品消费之间的相互影响并据此提出相关建议。     

银行网点绩效管理中存在的问题及对策

在我国,银行网点的绩效管理是金融机构体系的重要组成部分,通过完善和优化银行网点绩效管理工作中的一些细节和内容,有利于实现银行整体管理水平的提升。文章结合实际情况,了解银行网点绩效管理的必要性,明确银行网点绩效管理体系构建的思路和方式,并分析银行网点在绩效管理中存在的问题,提出可行的解决措施和方法,有利于提高银行网点绩效管理工作的效率以及工作质量,促进银行网点管理体系的健康、稳定、可持续发展,加速银行网点的进步。     

数字赋能中小企业产业链转型研究

数字化为特征的新经济时代席卷而来,中小企业既面临挑战又适逢良机。通过研究数字赋能机理,提出中小企业产业链数字化转型思路,以期为我国中小企业实施产业链数字化并最终提升中小企业竞争力和抗风险能力的相关研究提供理论积累和参考。