中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素，企业应注重核心业务的培养，将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司。文章从分析我国制造企业物流现状入手．阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟。以提高我国制造企业的竞争力。     

第三方物流企业信息化过程中存在的问题

第三方物流是现代物流的重要表现形式,伴随着现代信息技术的发展而出现的,因此,第三方物流企业的信息化水平是衡量现代物流业发展的重要指标。重视企业信息化的建设和研究,不仅符合现代物流业的发展方向,而且可以帮助第三方物流企业降低成本,提升核心竞争力;满足客户对第三方物流企业专业化需求,还可以进一步提高物流业信息化水平,极大地推动社会经济的发展。本文从第三方物流企业信息化现状进行分析,指出我国第三方物流企业信息化过程中存在的问题,接着借鉴国外发达国家第三方物流企业信息化的宝贵经验,进一步对我国的第三方物流企业信息化实施进行了初步探讨。     

从欧诗漫模式看第三方物流的发展

本文通过分析我国珍珠化妆品行业的龙头企业——浙江欧诗漫集团公司借助第三方中邮物流提升企业自身竞争力的成功模式,提出了发展我国第三方物流的新思路。由于第三方物流：第一,降低了生产运营成本;第二,缩短订货到送货的时间周期;第三,对企业业务流程的优化提升,为顾客创造增值服务。指出第三方物流的发展方向即：1、加强互动协作;2、整合社会资源并强化增值服务;3、培育国际竞争力的物流集团;4、加强人才的培养。     

技术创新与第三方物流信息化

物流外包已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,而第三方物流产业的成长已经成为经济发展的重要动力。本文分析了第三方物流发展的技术动因,指出了我国第三方物流行业与发达国家在物流技术上的差距,揭示了技术创新对第三方物流发展的重要作用,提出了可供我国政府参考的管理和促进物流产业发展的对策。     

我国第三方物流发展的思路与对策

经济的全球化发展,要求资源配置的全球化,而我国第三方物流市场不仅相当分散,而且规模小,企业优势不明显,核心竞争力低.要改变这种状况,必须从第三方物流的信息化、规模化、人才化、管理现代化和规范化入手.     

第三方物流对商业连锁企业核心竞争力的提升

物流是第三利润源泉,而第三方物流是物流管理的重要组成部分。随着连锁商业的迅猛发展,连锁企业对于物流管理的需求日益迫切。本文结合第三方物流与商业连锁的各自特点,阐述了它们之间的紧密联系,指出第三方物流对商业连锁企业核心竞争力提高的重要作用。     

基于企业物流外包的第三方物流选择

在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始专注于增强企业的核心竞争力,将非核心业务物流外包给第三方物流公司。本文就企业选择物流外包决策、识别和挑选第三方物流供应商,进行了相关分析。     

基于电子商务环境的第三方物流问题研究

随着电子商务的发展，第三方物流的作用越来越得到重视。文章分析了电子商务环境下第三方物流的运作策略，对第三方物流作为电子商务的物流形式进行了分析，就电子商务企业第三方物流面临的问题提出了一些建设策略。     

第三方物流企业 营销策略细分与原则

第三方物流企业的生存发展,与物流营销工作关系密切。当前我国的第三方物流企业,一方面面临国外同行竞争的强大压力,另一方面又面临第三方物流有效需求不足的局面。因此,第三方物流企业要努力打造自身的竞争优势、关注企业的核心业务,其中提高第三方物流企业的营销能力是一个十分重要的方面。     

基于SWOT分析的第三方物流企业信息化研究

因为第三方物流专业化及网络化的特征,其顺应社会的需要而产生和发展。物流信息化是衡量物流企业市场竞争力的重要指标。通过SWOT分析法对物流企业信息化进行优势、劣势、机会和威胁分析,同时结合实际案例对现今第三方物流企业的信息化建设提出建议,以期能够对第三方物流企业的信息化进程提供参考。     

北京市第三方物流竞争力的现状及对策分析

第三方物流经历了二十多年的发展历程,已经逐渐成为物流体系的核心。第三方物流服务商运用先进的信息技术和管理来优化配送系统,提高物流服务水平和竞争力。随着信息技术的发展以及物流相关行业经济性管制的放松,这都进一步为第三方物流提供了广阔的发展空间。本文主要分析北京市第三方物流发展中存在的问题,并提出通过建立物流联盟,来降低企业交易费用,发挥资源互补优势,增强供应链竞争力,提高物流服务水平。     

加快发展大型石油企业第三方物流

在长期的计划经济体制下,大型石油企业都由自己的石油物资供应部门承担着第一方物流的职能.随着大型石油企业的体制改革,大型石油企业发展第三方物流业务,既可以为原来的石油物资供应部门提供市场,也能使石油企业培育核心竞争力,还能降低成本、提高服务质量.因此,石油企业必须打破自办物流传统观念的束缚,树立起第三方物流理念,发展适应企业自身要求的第三方物流.     

关于加快发展沈阳市第三方物流的建议

第三方物流是物流业的新兴业态,是生产经营企业为集中精力发展主业,把原属于企业内部的物流业务,以合同方式委托给专业物流企业。第三方物流具有技术的先进性与经济上的节约性,代表了现代物流发展的方向和趋势,世界物流产业发达国家和地区第三方物流市场占有率已达50％以上：发展第三方物流对推动沈阳市物流产业结构优化升级、加快建设东北区域物流中心具有重要意义。     

电子商务环境下的第三方物流探析

电子商务的发展为物流业开辟了一个全新的市场，给第三方物流提供了新的技术。针对我国的实际，要提高物流企业的现代化管理水平，加快第三方物流信息化的发展，要加快物流专业人才的培养，整合政府和市场力量发展第三方物流，并形成战略联盟。     

浅析工程物流中的第四方物流服务--工程物流领域第三方物流向第四方物流的延伸

文章从物流企业的角度出发,阐述了目前激烈竞争的市场环境下工程物流的现状。根据国际工程项目物流的运作的实际情况,结合国际物流发展呈现出一系列新趋势、新特点、新要求,对第三方物流企业的项目管理水平及综合风险控制能力提出了更高的要求,即向第四方物流延伸。针对工程物流的特殊性,借鉴国际领先项目管理理念,运用波特竞争五力模型（Michael Porter’s five Forces Model）,全面分析了物流企业在新时代进行有力的变革的必要性和可行性。加强第三方物流企业的项目管理理念和能力,规范其操作流程和管理模式,促使其不断向第四方物流企业发展,一方面提升了企业的核心竞争力,另一方面也可确保业主或EPC总承包商的良好经济效益,提升国际竞争力。     

电子商务环境下的第三方物流探析

电子商务的发展为物流业开辟了一个全新的市场,给第三方物流提供了新的技术.针对我国的实际,要提高物流企业的现代化管理水平,加快第三方物流信息化的发展,要加快物流专业人才的培养,整合政府和市场力量发展第三方物流,并形成战略联盟.     

第三方物流企业金融服务中的问题和对策研究

近年来伴随我国物流业的迅速发展,一种集物流、资金流和信息流三者集成的创新服务——物流金融服务应运而生,它的出现不仅使得供应链上资金流、物流、信息流的结合成为现实,而且解决了我国目前企业融资难、银行放贷难的市场现状,同时也提升了物流企业的服务水平和管理能力,加强了物流企业的客户控制力和市场竞争力,在实现客户、物流企业、银行三赢的基础上,使物流企业得到进一步发展。本文在强化第三方物流企业开展物流金融服务意义的基础上,结合企业实际分析了第三方物流企业开展物流金融服务中的问题,最后提出了相应的对策。     

基于第三方物流的供应链协同管理的研究

物流管理被称为企业的"第三利润源",通过科学的供应链协同战略可以有效降低企业的成本,提升企业的竞争力。从供应链物流的特点和实际应用出发,阐述合理利用第三方物流进行协同管理的重要性和必要性,使企业的利润最大化,提高企业的核心竞争力。     

基于解释结构模型的民营第三方物流企业成功因素研究

文章以浙江民营第三方物流企业为样本,实证分析了民营第三方物流企业的成功因素.研究发现:领导者、企业制度、组织职能、战略规划、核心竞争力、人才团队、客户服务、内部整合是影响企业成功的八项因素.文章认为,民营第三方物流企业的领导者在扮演家长型领导角色时,应调动下属的积极性与创造性,注重人才战略,提高企业信息化程度及信息化管理水平,为客户提供及时、准确、可靠和多样化的物流服务.     

模块化:虚拟物流信息化应用的新战略

基于能力学派的核心竞争力理论对物流企业构建战略伙伴关系的工作提出了较高要求,保持和开发能带来主要利润的客户关系以及供应商关系是形成企业核心竞争力的重要内容。笔者认为,物流企业特别是第三方物流企业核心竞争力取决于有价值的重要客户和老客户,但核心竞争力管理理论的应用中有一个难点,那就是在合作和竞争巾如何正确地把握双方信息的收集与应用,从而正确界定企业边界,形成模块化管理。