人本管理的误区

人本管理（以人为中心的管理简称），正是人们通过多年的管理实践逐渐形成的一种管理思想和管理模式，其核心是把人置于企业管理中心地位，尊重人，理解人，关心人，激励人，充分开发与利用人力资源。人本管理在我国方兴未艾，在管理实践中也取得了很大的成绩，但同时也存...     

刍议人本管理

所谓人本管理,不同于"见物不见人"或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理.     

中外人本管理思想的比较研究

人本管理是一新型的管理模式，它要求管理要以人为中心，实现人的全面发展。本文主要从人本管理思想的内涵、中西方人本管理思想理论差异两个方面对中西方人本管理思想进行比较研究，以期对我国企业人本管理有一定的借鉴作用。     

电子商务的发展探讨

“知识经济”兴起 ,对旧的管理模式产生了巨大冲击 ,使西方管理思想出现了以人为中心的人本管理新取向。知识经济的影响是全球化的 ,新的管理思想对我国企业管理具有较强的借鉴意义。本文重点分析了知识经济与人本管理的内在联系以及人本管理的理论原则和实践表现。     

新世纪是人本与伦理经营时代

世界许多著名企业顺应管理理念发展中的一个重要趋势——人本与伦理经营，并重新修订企业发展战略，配之全新管理思想。专家预言，谁能率先实施人本与伦理经营，谁就拥有了新世纪竞争的绝对优势—— 人本化的经营管理 　　所谓人本化经营即以人（顾客）为中心的经营模式，追求“人本主义”（ Humanism)的企商业管理新理念。它是对传统企商业追求利润最大化的“物本化经营”的挑战。最近在研究社区企商业问题时，笔者提出，社区企商业是今后最具有生命力的，因为它扎根社区之中，最贴近顾客，能最大限度地体现人本化经营的主旨，因此其生…     

企业信息化与人本管理

企业信息化是指企业以业务流程重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力.而企业信息化的重要标志就是人本管理,即信息化企业的管理要以人为中心,通过调动人的潜能,最大限度地开发和利用信息资源,以推动企业信息化的进程.信息社会的发展,靠的是信息、知识和创新,而这三者的获取,只能缘于"人",因而人本管理就成了实现企业信息化的核心和发展方向.     

浅论知识经济时代下的管理创新

一、从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,尽管提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式.但这些模式主要是强调以工作为中心的管理.在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新,以及人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要.     

人本管理与能本管理差异性的探讨

进入21世纪,"以人为本"的人本管理已成为现代企业管理的新模式,而随着人本管理的逐渐深入,一种新的以知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理"崭露头角.能本管理的中心是注重人的能力的价值最大化,人本管理的重心则突出人在生产管理中的地位.     

人本管理思想在饭店管理中的应用

文章中的"人本管理"不仅强调经营理念的发展,也是对顾客的人本化,包括以顾客为中心和人性化服务,同时也强调对企业及员工的人本化管理,也包括对员工素质的培养提高与组织的人性化制约.深入饭店的人本管理,能使饭店的软硬件设施更好配备,同时使企业管理注入新的活力,不断提高服务质量,提高饭店的企业效益和社会效益.     

“法家治企,儒家待人”——东方文化与企业经营管理之道

中国传统文化中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践.文章从中国传统文化包含的管理哲学论述了中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用.在此作者以一家民营企业的管理实践为例,阐释东方文化中法家制度治企与儒家人本管理的"刚柔相济"的内涵;侧重分析"法家治企"(即制度管理)与"儒家待人"(即人本管理)相结合的企业管理模式在企业发展过程中的积极作用.     

“法家治企,儒家待人”——东方文化与企业经营管理之道

中国传统文化中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。文章从中国传统文化包含的管理哲学论述了中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用。在此作者以一家民营企业的管理实践为例,阐释东方文化中法家制度治企与儒家人本管理的“刚柔相济”的内涵;侧重分析“法家治企”（即制度管理）与“儒家待人”（即人本管理）相结合的企业管理模式在企业发展过程中的积极作用。     

人本思想在图书馆管理与服务实践中的运用

关注"人"本身,引入人本管理思想,是现代图书馆管理和服务理念的核心."人本管理",即以人为本,以人为中心的管理.图书馆的人本管理包括两个方面的含义:一是以馆员为根本,加强管理,提高馆员业务素质和服务能力;二是以读者为中心,提供全方位、立体化的服务.     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种现代企业的管理模式。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的，与企业文化密不可分。企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人与对物的管理的有机结合。企业文化建设离不开对人的管理，而对人的管理也离不开企业文化。实践证明。拥有优秀的企业文化及人才优势，就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

论知识经济时代的管理创新

企业管理的生存在于新,创新是管理的灵魂.人的管理承担着企业不同战略发展阶段提供合乎质量和数量的劳动力,从而体现出人本管理的重要性.民主管理的核心是让职工参与管理,自主管理是民主管理的进一步发展,使每个职工 自觉自愿地积极为企业做贡献.     

人本管理与提高中小企业管理水平

<正> 人本管理是一系列以人为中心的管理理论与实践活动的总称,就是企业生产经营管理突出以人的需要为首要出发点,以满足企业内部人的需要以及消费者顾客的需要对企业进行管理。它意味着企业的一切管理活动都应围绕如何识人、选人、用人、育人而展开。人本管理是在当今世界经济形势走向一体化,企业之间相互竞争日趋激烈的背景条件下提出来的一种新型的管理方法,其目的是为了提高企业的生产和     

我国企业如何实现人本管理

人本管理就是在管理活动中把人作为管理的核心．突出以人为中心来促进组织目标完成的管理思想，其本质是人的全面解放。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题。并提出了我国企业人本管理的实施对策。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

人力资源管理与企业竞争力

＂人力资源是第一资源＂,人力资源作为企业的第一资源要素,对生产力发展起着决定性的作用,是形成企业核心竞争力的基础,对企业经营战略的实施起着保证作用。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、     

浅析企业全面预算管理的问题与对策

全面预算管理是一种系统化、战略化、人本化的现代管理模式，将业务、资金、信息以及人力资源进行优化组合，明确适度的分权与授权、战略驱动的业绩评价，促进资源的优化配置、作业的高度协调、战略的有效贯彻、经营的持续改善来实现企业价值的最大化。。但目前大多数企业的全面预算管理没有有效实施，因而有必要针对全面预算管理存在的问题进行剖析，并提出针对性的解决措施，为读者提供一些可供参考的建议。     

对现代企业人本管理的探讨

人本管理是近年来提出的企业管理理念.其核心是倡导"以人文本",尊重人的价值,发挥人的潜能,在追求经济效益的同时,帮助员工实现个人价值的全面实现.