坚持“四个结合”促进减员分流：谈如何做好减员分流中的稳定工作

减员分流和再就业工作,事关国有企业改革和发展的大局。然而,做好减员分流和再就业工作的难度很大。企业的各级领导如何努力做好思想政治工作,引导职工正确理解、支持改革、参与这一项工作,无疑是一个十分重要的课题。我们认为,坚持“四个结合”,是在减员分流过程中确保职工队伍稳定的重要环节。一、减员分流与思想教育相结合,解决观念问题首先,企业党组织及有关部门应采取一切有效手段,广泛深入地进行思想教育,把企业面临的压力传递到基层、传递到全体职工。要讲清下岗分流、减员增效的目的、意义、目标和措施,消除职工群众对改…     

发挥思想政治工作优势 保证减员分流工作顺利进行

2000年,能源总厂在减员增效、下岗分流工作中,充分发挥思想政治工作强大优势,在比较短的时间内,圆满地完成了公司下达的减员分流指标,减少在岗职工123人,其中下岗进再就业培训中心70人,为适应公司改革和发展需要做出了贡献。总厂党委书记程虎江认为:这是基层党组织运用超前引导、同步开导、善后疏导"三导法"的一场成功实践,是对各级领导落实"一岗两责"的一次有效检验,职工队伍也经历了一场改革与竞争的锻炼。一、层层动员,超前引导,增强职工对减员分流的认同感1997年至1999年,能源总厂减员分流职工已达1000余人,而2000年减员分流指标异常艰巨,其中进"中心"人员是往年的好几倍。减员分流工作难度和压力都相当大。为确保减员分流工作平稳有序推进,总厂召开了动员大会,厂长鲜小毛在大会上指出,要统一思想,团结一致,坚决完成减员分流目标。党委书记程虎江强调,必须充分发挥思想政治工作优势,确保减员分流工作稳定有序推进。为此,全厂上下层层动员,超前引导。通过层层释疑解惑,澄清模糊认识,着力为减员分流工作营造一个宽松的环境。     

关于减员分流中党员空白班组问题的思考与对策

“减员分流“作为企业增效的基本途径,在国企改革中发挥着积极的作用,但是,也带来一些新的问题,如:由于减员分流造成党员人数的减少,进而导致党员“空白班组“数量显著增加。这一现象的产生势必会影响基层党建工作的质量。因此,如何在改革力度不断增强的新形势下,正确处理好“减员分流“与“空白班组“二者之间的矛盾,使基层党建工作顺利、有效地开展,的确是值得我们认真研究并加以妥善处理的。一、现状及原因能源总厂动修厂1997年实施了“工时计奖“分配制度改革后,随着劳动效率提高,机构调整、减员分流等劳动组织优化的措施相继实施,在职工人数减少的同时,党员人数也随之下降,由此产生的党员空白班组比减员前增加一倍;全厂空白班组占班组总数的37.5%,多党员班组数比减员前增加85.7%,一线党员总人数比减员前减少22%。产生这     

闯过去 是一片蔚蓝的天──下岗、分流、再就业

按：下岗、分流、再就业是国企改革的重点也是难点，这关系到企业改革的成败。实践证明，只要认真贯彻十五大精神，紧紧依靠工人阶级，敢闯、敢试、敢碰硬，就没有闯不过去的难关。下岗分流职工心态──坚信中有忧虑。大多数职工对进行分离分流的认识是正确的，对优化职工队伍结构、减人增效的态度是积极的。许多职工认为减员分流的措施势在必行，否则企业生存和发展就没有出路。也有相当数量的职工对下岗分流能否取得成效感到茫然。有的职工认为，企业经济效益不好，冗员固然是一个重要方面，但一线与二、三线比例失调是主要的，减员分流重…     

收编精良取缔劣次——浅议纺织行业如何解困

中央经济工作会议决定,今年国有企业改革解困,以纺织行业为突破口。如何下口?压锭、减员。“3年压锭1000万,分流职工120万”。此举措不计冲销呆坏帐所需准备金,仅用于人员分流安置等费用,国家最少要贴补50亿。如此“兴资动众”,纺织业就可步入良性循环、再造辉煌了吗? 几乎是被普遍认为“造成纺织行业最困难     

下岗分流也要依靠职工

“鼓励兼并、规范破产、减员增效、下岗分流和实施再就业工程”是一场深化国有企业改革的攻坚战,而下岗分流和再就业又是其中难度最大、任务最艰巨的一项工作。它的成败与否直接关系到改革、发展、稳定的大局,必须依靠广大职工把这项工作搞好。一、相信和尊重职工,推动...     

改革用工 多种途径——股份公司减员分流的重点

２００１年石化集团的减员分流工作，取得了突破性进展，当年完成集团公司“十五”减员分流计划的７６．３％。同时人员结构得以调整和优化，人工成本相应降低，不到４年即可抵补所支付减员费用。去年召开的集团公司暨股份公司工作会议又提出了今年减员分流的工作目标：股份公司减员分流２万人（有１万人分流到存续）；非上市部分减员分流４．５万人，合计净减员５．５万人。这项任务仍然十分复杂、艰巨。减员分流有多种途径，除实施协议解除劳动合同外，还有改革用工方式、持续重组分流以及改制分流和移交办社会职能等。对股份公司来说，今…     

减员增效中矿山职工思想状况的调查与分析

下岗分流、减员增效是搞活国有企业的重要举措。江泽民同志在党的十五大报告中指出,要"实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制。随着企业改革深化、技术进步和结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难,但从根本上说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利益。"在总结近几年下岗分流工作的基础上,公司今年又提出了减员增效的实施方案。本刊选登的3份调查报告,从不同侧面反映了职工面对这一重大举措的种种心态,并提出了做好这项工作的建议。     

“减员增效”和“再就业工程”

近几年来,我总公司为适应企业改革与发展的需要,扎扎实实地抓了下岗分流、减员增效和再就业工程工作,取得了明显的成效。总公司原有职工近3000人,至1997年10月,在册人数减至1169人,5年内减员61％。公司利润从1993年的150万元到1996年的5000万元,增长33倍。     

减员——并非企业唯一增效良策

编者按：随着国有企业改革的深化和经济结构的调整，企业“减人增效”是不可避免的。本文对“减人”产生的负面影响作了分析，并提出电力企业应采取“堵”与“疏”的对策，可供读者参考。近年来，国有企业为达到增效目的，普遍采取减员分流的措施，无疑对减少资金支出、降...     

实施人才开发战略提高企业整体竞争力--重钢集团"人才是第一资源"经营理念的实践初探

人力资源的开发是企业各项工作的制高点，是实施经营发展战略的前提。基于此认识，重钢公司确立了“人才是第一资源”的经营理念，按照“少数、精锐、合理配置”的方针，加强人力资源结构调整，实施以人力资本开发为核心，全面提升职工素质为目标的人才战略，探索并正在逐步形成一套适应市场竞争的资源管理体系和运行机制，提高了职工素质，推动了重钢整体竞争力的提高。一、强化人力资源结构调整，实施减员分流１．把人力资源结构调整，实施减员分流作为事关企业生死存亡的大事来抓（１）进行人力资源结构调整势在必行。当前，我国企业正处…     

构筑企业“人心工程”

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，职工面对减员分流、下岗再就业感到茫然无措，致使多数企业职工队伍中出现了不稳定的因素。在企业实施“人心工程”，是团结凝聚职工队伍，带领职工坚定信心，振奋精神，开拓进取，推动企业发展的一项有效举措。 一、“人心工程”是以职工为主体，充分体现“三个代表”要求的暖心工程和聚心工程 在改革过程中，国企的职工观念难以转变，等、靠、要思想严重。当改革深入发展，为提高企业的整体效益，触及到企业管理体制和经营机制等深层领域的矛盾时，许多职工仍然抱着陈旧观念和悲观情绪。心里头总是有一…     

做好下岗职工思想政治工作的思考

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出:“下岗分流、减员增效和再就业,是国有企业改革的重要内容。“如何做好下岗职工的思想政治工作,确保实现企业改革和发展目标?这是我们当前的一项重大政治任务和经济工作。为此.笔者引发了一系列思考。思考之一:抓好“三个教育“.引导下岗职工转变观念.下而无怨1.抓好理论教育.引导下岗职工认识改革的必要性。要用科学的理论武装下岗职工的头脑.使下岗职工充分认识到.随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的,这会给一部分职工带来暂时的困难,但从根本上来说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利益;国有矿     

关于做好下岗职工再就业工作的研究

党的十五届四中全会《决定》指出,国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。下岗分流、减员增效和再就业,是国有企业改革的重要内容。随着纺织行业压锭、减员、增效和结构调整步伐的加快,下岗职工大量增加,再就业工程实施得如何,不仅直接关系到职工群众的切身利益,而且关系着国有纺织企业改革攻坚的成败和改革、发展、稳定的大局。为此,河南省纺织厅对郑州、新乡、平顶山等市及重点国有纺织企业实施再就业工作进行了调查研究。纺织工业作为国有企业改革脱困的突破口,近两年下岗分流、减员增效的力度较大,再就业工作取得的成功经验和反映的热点问题,具有普遍和借鉴意义。     

打造减员分流和再就业的蓝天

当前,减员分流工作的形势还很严峻,如何正确引导企业职工建立适应市场经济的新型择业观念,同时,大力开拓再就业新思路、新途径,以富有建设性和创造性的工作走活减员分流和再就业这盘棋,已是当务之急。笔者认为,减员分流和再就业工作也要坚持“软”、“硬”两手抓,才能抓好,抓出成效。首先要着力解决职工的思想观念上存在的问题,这是“软”的一面。在减员分流过程中,有些职工守旧、依赖性的“择业观”和“就业观”具有一定的代表性,主要表现为“一等、二靠、三怕”。“一等”,即等待安置。不少职工认为,自己是国家分配进来的,…     

用“一职双责”制促进双文明建设

近年来,平庄矿务局风水沟煤矿随着以产定人、减员提效、下岗分流等一系列改革步骤的深化,对每一名在岗的职工干部提出了高标准的要求,主要推行了“一职(岗)双责”制,以党群干部为主体,面向全体职工,专兼职形式结合,明确行政、思想两方面责任,从政治、经济两方面指标和考核体系的一体化的领导体制和工作运行机制。     

正确处理矛盾促进稳定发展

企业面对加入WTO后与国外大公司的激烈竞争,加快重组改制,减员分流,在劳动用工制度及分配制度等方面进行深层次改革,企业加大减员力度。尽管改革措施取得很大成效,但同时不可避免地产生了部分职工经济利益的调整,造成人际关系的摩擦,一些矛盾突出出来。这些矛盾的发生,直接影响了企业正常生产生活秩序,影响了职工队伍稳定。如何正确处理企业改革中产生的矛盾,坚持与时俱进,促进稳定发展,成为当务之急。     

施工企业实施减员增效的途径探讨

减员增效、下岗分流作为国有企业改革的一项重要措施,已在全国各施工企业逐步进行。但从实施情况看,还存在较大困难。一是从全社会的总体情况看、施工企业减员不仅难以实现,而且还会受到其他行业下岗分流人员“重新就业”的冲击。由于减员和下岗分流是全社会都在     

加强改革中的思想政治工作

今年以来,江泽民总书记在先后召开的一系列国有企业改革和发展座谈会上一再强调:"搞好国有企业,既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题,也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。面向二十一世纪,坚定不移地推进国有企业的改革和发展,是摆在全党面前的重要任务,也是历史赋予我们这一代人的光荣使命。"从武钢来看,从今年下半年起,公司将加大剥离分流、减员增效力度,实施再就业工程。同时,将深化管理体制、分配制度、劳动人事制度等项改革。这些改革的力度很大,难度也很大。因此,我们要在继续认真贯彻落实中央确定的各项方针政策措施及公司决策的同时,充分发挥党组织的政治优势,进一步加强改革中的思想政治工作,确保改革的顺利进行。     

国有企业政策性兼并破产意义重大

通过政策性关闭破产，让劣势国有企业有序地退出市场，是这几年国有企业改革的一项重要而艰苦的工作，也是一项卓有成效的工作。各地通过政策性关闭破产，解决了一大批老大难企业的问题。实施政策性关闭破产，走“鼓励兼并，规范破产，下岗分流，减员