F-35战斗机经济可承受性问题的启示

通过对美国F-35战斗机项目全寿命周期费用增长情况的研究,分析了该项目成本增长的原因,为我国研发先进战机提供借鉴和参考。     

经济可承受性对航空装备成本管理的启示

经济可承受性是现代航空装备发展的关键因素,高水平的成本管理是实现航空装备经济可承受性的重要途径。为完善我国航空装备成本管理,需要制定型号项目的经济可承受性指标,推行项目管理式的成本控制方法     

煤炭目标成本管控

煤炭企业加强目标成本管控,是煤炭生产基于市场形势,事先制定目标利润,通过预测成本,找出差距,采取有效策略,达到目标成本,实现目标利润的生产管理活动。本文针对煤炭行业生产特点,重点探析煤炭企业目标成本控制要素以及加强目标成本控制的方法策略,旨在提高成本管控意识,促进煤炭行业良性运作。     

基于目标成本法Y公司的成本管控

本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果.     

价值设计与寿命周期成本

一、价值工程中的寿命周期成本的概念价值工程（ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）作为一种行之有效的现代管理技术已被世界各国各行业所采用。它将技术与经济有机结合,把消费者需求和生产者利益协调统一;以功能分析为核心,进行定性分析与定量计算,寻求功能与成本的...     

经济新常态下干散货航运企业的成本管控

在新常态下,中国经济面临着双重挑战与机遇,增速放缓经济下行压力加大,各行各业致力于创新改革突破转型瓶颈。叠加贸易战、经济衰退等因素,"双循环"新格局稳步推进,作为传统行业的干散货航运企业,成本管控是其寻求软着陆的可行之道,本文围绕文化成本、技术成本、供应链成本以及交易成本,探索中国新常态下的航运之道。     

价值创造视角下企业环境成本管控模式研究

在经济发展过程中,对资源的索取已给周边环境造成严重破坏,而传统以末端治理为主导的环境成本控制模式范围狭隘,紧紧局限于生产环节,难以从根本上解决对环境的破坏。鉴于此,文章将融入价值链理论,突破研究视角,重新理清企业环境成本构成,并在此基础上加以清晰界定,以期提高企业的重视程度,最大化降低企业价值链过程中的环境成本负荷,提升企业整体效益。     

城市轨道交通工程投融资模式下成本管控研究

为有效缓解市内交通拥堵问题,许多城市大力开展城市轨道交通工程建设,但因其涉及众多专业、施工工期长、造价高,政府财政资金支出压力较大。采用投融资建设模式可以有效降低政府财政支出压力,减轻项目建设管理压力。但是非常考验投资方的协调、管理、施工能力,如果不能有效控制各项成本,有可能造成成本失控,不能达到原定收益目标。本文就以实例进行投融资建设模式下成本管控研究及总结,便于参考借鉴。     

五种途径对界定功能目标成本的价值指向

<正> 一、问题的提出 在价值工程的理论与实践中,功能评价都占有亟其重要的地位。然而,如何在功能评价中正确地界定功能目标成本,在理论与实践上都还存在一些问题。以致功能评价导向不准,预测失灵,甚至造成失误。究其原因,除了采用的测算方法不当之外,至少存在两个理论性的问题:一是将功能评价值与功能目标成本简单地等同起来,直接引入应用;二是忽视五种途径(提高价值的思路)对界定功能目标成本的     

施工项目成本预测与管控

通过科学的经济评价方法,对公路施工项目成本进行预测,根据预测的数据对施工成本进行有效控制,达到工程施工项目获得更好利润的目的。     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC模式是目前通行的一种工程承包模式，其全称为engineering procurement construction，也就是包揽设计、采购与施工的一种承包模式。这一承包模式旨在通过统筹工程建设所包含的各类工作，从而实现更安全、质量更高、造价更合理的工程建设目的。EPC模式将以往的一个发包方到多个承包方的分散承包模式，转化为单个发包方对接单个承包方的集中承包模式，更有利于发包方开展对工程的统筹控制。通过推动EPC模式统筹工程整体，可以很好地对工程建设开展造价和成本管控工作。本文从EPC工程各阶段造价管控的工作流程入手，针对EPC模式下工程总承包造价控制的要点进行了分析和论述，提出了如何使用系统性管理工作和管理方法优化EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控工作，梳理了这一工作的流程和重点，同时也对可能影响造价和成本管控工作的其他要素进行了分析和论述。     

财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控

随着我国经济的快速发展，建筑行业的市场竞争力也在逐渐增大，给建筑企业带来了一定的挑战和压力，企业之间的竞争主要聚焦在对成本的管控上。因此，如果大型建筑企业想要获得进一步的发展，就一定要创新财务管理的方式。此外，大型建筑企业在发展的过程中，如果想要获得最大的利润，还要做好成本的管控。财务共享中心的建立，不但可以将企业的经营活动真实的反映出来，还可以有效提升企业的业务效率，如何做好全周期的成本管控是所有大型建筑企业需重点关注的话题。基于此，本文以财务共享中心与全周期成本管控的含义和必要性为切入点，分析现阶段大型建筑企业全周期成本管控存在的问题，进而探寻财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控的措施，旨在提升大型建筑企业财务管理效率，促进自身的健康、长久发展。     

目标成本管理浅析

目标成本管理是一种不断改进产品与工序设计来降低成本的方法,以市场和顾客需求为导向,在产品构想立案和设计阶段采用跨职能部门团队方式,运用价值工程与各种市场研究、产品功能及成本分析等方法以实现目标利润的战略成本管理方法.文章介绍了目标成本管理的理论基础,并针对我国目前成本管理工作的现状,对我国企业如何有效实施目标成本管理提出了建议.     

目标成本管理浅析

目标成本管理是一种不断改进产品与工序设计来降低成本的方法,以市场和顾客需求为导向,在产品构想立案和设计阶段采用跨职能部门团队方式,运用价值工程与各种市场研究、产品功能及成本分析等方法以实现目标利润的战略成本管理方法。文章介绍了目标成本管理的理论基础,并针对我国目前成本管理工作的现状,对我国企业如何有效实施目标成本管理提出了建议。     

滑坡治理方案寿命周期成本比选

滑坡灾害治理方案的优劣直接影响到工程造价的高低、实施效果的好坏,但方案选择是一个复杂的系统过程,目前这类项目决策实践中采用的方法均存在一定的主观随意性。价值工程是国际上通行的一种项目决策分析方法,在产品设计、项目决策等诸多领域都得到了广泛应用,但尚未有在滑坡治理方案比选方面的应用。本文在回顾总结价值工程原理、分析滑坡治理工程特殊性的基础上,指出滑坡各治理方案的功能可视为固定,从而可将价值工程简化为寿命周期成本分析,据此提出了运用寿命周期成本分析进行滑坡治理方案的基本思路和步骤。实例研究表明,这一方法不仅较传统方法客观可靠,而且评价过程简便明了,对类似项目决策具有一定的借鉴意义。     

浅议DIP付费下公立医院成本管控

随着社会经济的发展，人民群众对诊疗及服务能力需求不断提升，个性化服务、特需服务不断延伸，医疗费用快速上涨，医保资金越来越紧张，患者负担日益加重。在DIP支付新模式下，给医院成本管控提出了考验。通过介绍DIP付费的背景、概述、DIP付费下公立医院成本管控的意义、存在的难点以及解决的对策和方法，希望能够为兄弟医院提供一定程度的参考和借鉴。     

目标成本控制下企业成本控制研究

目标成本管理法是现阶段国内大部分企业所采用的经济管理方法.目标成本的管理与控制不仅能够促进企业更加合理、专业地开展成本控制工作,有效减少或避免一些不必要的浪费,还能显著提升企业成本控制水平,实现企业经济效益的最大化.基于此,文章围绕目标成本控制下企业的成本控制展开了研究与分析.     

新经济危机下煤炭企业成本管控思路探析

进入2013年,特别是进入2月下旬以来,受世界经济复苏缓慢,国家宏观经济持续低迷、市场需求不振以及进口煤快速增加等多种因素的叠加影响,全国煤炭市场形势急转直下,煤炭企业面临前所未有的经营压力。新经济危机下,如何应对严峻的市场挑战,本文从成本管控的角度提出了几点思路。     

新医改背景下公立医院成本管控对策研究

文章分析了现阶段公立医院医疗成本管控的背景及现实意义,深入剖析了医疗成本管理存在的问题.基于问题分析,提出了公立医院实施成本管控的5项具体措施,以期能为公立医院提质增效提供一定的管理思路.