华润万家财务数字化转型及管理重塑

在业务和技术双重推动下,华润万家成功构建了业财智能融合财务管理体系,逐步搭建了“业务中台+数据中台”双中台架构,通过解耦财务管理体系、重塑财务规则,实现了业财数据同源、规则同源,将财务管控从被动滞后向前端转移,以核算场景为基础向以业务场景为核心转换,实现财务管理“参与决策制定、支持业务发展、管控经营风险”的定位规划,初步达到了“推动财务转型,业财数据一体,财务管控前移”的目标,为华润万家数字化转型打下良好基础。     

财务数字化转型中的流程再造

<正>数字化转型是企业提升创新绩效的重要手段,财务数字化转型是企业数字化转型的先锋阵营和主要战场。企业财务数字化转型应聚焦三个重点：第一,注重业务流程再造。管理的变革必然带来对业务模式、组织架构及业务流程的冲击,传统业务流程无法匹配财务共享模式。第二,     

财务数字化转型途径探究

当前我国数字经济蓬勃发展,其规模已达到经济总量的三分之一."新基建"为数字经济的向前发展与行业变革的扎实推进提供了新的思路,这对企业数字化转型来说既提供了基础建设支撑,也带来了新机遇.作为企业各项数据的汇总者、财务经营指标的提供者和经营绩效的管理者,财务部门必将实现"从后台走向前台"的转型升级,推动企业的数字化变革,布...     

制造业数字化转型路径研究

数字化转型是制造业产业转型升级的重要途径。本文以镇江制造业为研究对象,探寻其数字化转型路径,既符合产业发展规律需要,又是推动地区经济转型的重要战略性选择。镇江市制造业在发展数字经济上已有一定成果,主要集中在智能制造、新材料、医疗健康等行业,但转型过程中存在困境。文章通过评估镇江制造企业数字化转型实际情况,分析影响数字化转型的因素,建立模型实证研究。根据研究结论,从优化产业政策、提高数字化水平等方面提出推动镇江制造业升级的针对性建议。     

中国核电财务数字化转型推动企业精益化管理的实践

数字化转型是国有企业财务管理立足"三新一高"要求的重要工作方向,其本质是精益化管理,核心是数据产生价值,基础是业务制度化、流程化.本文总结了中国核电财务数字化转型实践中持续推进财务信息化、从业务到财务的数据集成和从财务到业务的价值挖掘的具体做法,指出数字化转型应立足企业发展战略,运用系统工程方法,构建一体化财务管控体系...     

Q研究院财务数字化转型的实践与思考

适应国家对科技创新提出的新要求,科研单位财务管理也需要进一步更新理念与创新手段.本文以Q研究院为例,结合其财务信息化发展历程,梳理了以计算机、互联网、大数据、区块链等新兴技术手段为依托,推动财务管理从电算化、信息化到数字化和智能化融合的技术发展路径,总结了依靠数字技术发展实现财务管理持续升级的实践,并对财务智能化未来发...     

长三角制造业质量管理数字化建设经验与发展路径研究

在质量强国建设要求和数字技术引领产业变革的时代背景下,先进制造业与战略性新兴产业引领全国的长三角地区,肩负着建设国家质量创新先导区的使命。当前,长三角地区制造业质量管理数字化建设在全流程智能管控、质量标准协同等方面已走在全国前列,本文进一步从场景驱动技术应用、基于区块链技术的质量追溯链、人工智能框架下的质量改进、数据赋能的质量管理城市大脑、质量创新先导区协同建设五个方面,探讨长三角地区践行制造业质量管理数字化的高质量发展路径。     

财务共享服务数字化转型路径探析

财务共享服务数字化转型的目标是利用数字技术,通过连接、共生、协同、平台等理念,针对来自企业内外部的大量、完整、多类型、异构的数据,运用数据采集、数据加工、数据挖掘、算法、模型等工具进行数据加工与管理,释放数据价值,最后进行数据可视化展示,推动企业数据中台的建设,以此带动整个财务数字化转型,充分发挥管理会计的决策功能。借鉴企业数字化转型的要点,财务共享服务数字化转型路径包括制定明确的数字化转型战略、塑造转型文化与人才保障、实现基于服务的数据采集与连接等六个方面。     

智能时代财务数字化转型问题思考

在数字化浪潮的席卷之下,财务部门正在经历一场深刻的变革本文着眼于智能时代背景下,思考如何更好地实现财务数字化转型。     

加快制造业企业数字化转型

<正>当前,全国掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。把握数字经济加快转型的重要契机,以“数字经济、工业互联、制造未来”为主题,深入探讨工业企业如何强化创新驱动,加速实现数字化转型突破,提升工业数字经济发展水平,是贯彻落实党的二十大精神的扎实举措,很有意义。     

制造业企业数字化转型升级的内在逻辑与路径选择

文章通过探讨制造业企业数字化转型的内涵和作用机理,分析我国制造业企业数字化转型的现状,发现制造业企业在数字化转型过程中存在管理层对数字化转型的认识不足、缺乏数字化转型要素支撑、制造业主体之间的协同度不够和数据标准和安全保障欠缺等问题,提出提升社会对数字化转型的认识度、强化数字化转型要素支撑、提高数字化转型主体的协同和加强数据安全保障等建议。     

下一代财务:数字化与智能化

基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础.     

制造业数字化转型的机遇挑战和对策建议

加速推进制造业的数字化转型,是推动我国经济高质量发展的重要路径。梳理我国制造业数字化转型探索历程、现存的挑战以及国外的经验启示,提出推动我国制造业数字化转型的对策建议,以加快制造业转型,抢占时代先机,推动我国制造业加速步入高质量发展新时代。     

财务共享建设背景下的企业智慧财务数字化转型路径

企业数字化转型正在以前所未有的热浪席卷全球,数字生态链正在逐步形成,数字化转型是形成企业数据资产的重要手段,是决定企业未来市场竞争力的重要因素之一.财务数字化是企业数字化转型的核心与先驱者,而财务共享中心的建设是企业财务数字化转型第一阶段的重要方式之一,以共享中心为依托做好财务数字化转型三步走,助力企业在数字化市场中赢...     

制造业财务成本精细化管理对策

全面精细管理是制造企业提高经济增加值的重要途径,针对制造业财务成本精细化及财务管理对策的研究成为重要的研究课题。文章综述了制造业全面实施成本精细化管理的重要意义,研究了财务成本管理普遍存在的问题以及制造业财务管理影响因素,提出了实现制造业财务成本管理精细化管理路径,以期为制造业成本精细化管理保障机制和管理体系的完善提供理论参考。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

大数据时代财务的数字化转型趋势及财务人员应对策略

随着大数据时代的到来,各个行业都将向数字化过渡,财务行业作为与数据处理、分析和应用结合较为紧密的行业,将成为受到数字化影响最为明显的行业之一。文章探析了财务行业的数字化背景及趋势,并对财务人员如何适应数字化趋势提出一些思考和建议。     

论财务数字化转型对提升企业经营管理的作用

文章通过研究云计算、大数据等技术在管理会计领域的具体应用,在广度和深度上提升财务数据质量和经济运行效率,作出了要提升企业经营管理、强力支撑经营决策、发展财务数字化的论断.