“双碳目标下”重庆国有企业高质量发展的绩效评价体系构建

国有企业除了需要在国民经济的发展方面扮演重要角色，提高经营效率以外，还需要践行ESG理念，推动企业保护生态环境、低碳生产经营、可持续发展。与目前的国有企业高质量发展绩效评价体系构建不同，本文创造性地引入“双碳”目标，结合重庆市国有企业发展现状，构建相关绩效评价维度和指标，这不仅仅有助于为目前的绩效评价体系提供参考和指引，也有助于国有企业加强治理和国有资产保值升值。     

推进国有企业高质量发展的“变”与“不变”

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,因此,推进国有企业高质量发展对推动我国经济实现高质量发展具有重要影响,是当前一项具有战略性、全局性和现实性的紧迫任务,国有企业必须切实增强责任感和紧迫感。国有企业的高质量发展就是要通过高效率增长、有效供绐性增长、中高端结构增长、绿色增长、可持续增长和和谐增长着力提高国有企业国有企业活力、创新力和竞争力。我们在推进国有企业高质量发展时要切实做到“变”与“不变”的统一。     

关于新时代国有企业党建工作与中心工作融合发展的几点思考

推动国有企业党建工作与中心工作深度融合，是坚持和加强党对国有企业全面领导的必然要求，是国有企业保持正确发展方向的关键，更是国有企业实现高质量发展的“源动力”和有效途径。本文从分析党建与中心工作融合发展的重要意义、面临的现状、存在的问题和改进措施等入手，探索推动国有企业党建与中心工作双向融合、同频共振的路径与方法，赋能助推企业高质量发展。     

打造“公众开放日”品牌 构建良好公共关系

<正>高质量发展是“十四五”时期我国经济发展的必由之路。国有企业作为推动高质量发展的重要力量,必须干在实处、走在前列、勇立潮头。良好公共关系是推动企业高质量发展的重要因素,如何运用公共关系来推进企业发展、塑造企业形象、展现企业文化,事关每一个企业生存发展。中国石化镇海炼化公司（以下简称：镇海炼化）在中国石化率先建立常态化、制度化、标准化、模块化、差异化的“公众开放日”工作机制,     

以一流党建为国有企业高质量发展强根固魂

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分。坚持党对国有企业的领导,对推动国有企业治理体系和治理能力现代化、提升核心竞争力,具有极其重要的意义。国有企业要坚持把党的领导、党的建设与企业发展深度融合,与完善公司治理有机结合,构建中国特色现代国有企业治理体系,推动国有企业高质量发展行稳致远。     

坚持守正创新 强化精益合规 踔厉推进中核集团财务高质量发展

<正>党的二十大报告提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“我们要坚持以推动高质量发展为主题”“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“加快建设世界一流企业”，为中央企业继续深化改革创新、强化风险防控、提升价值创造能力、推动可持续健康发展指明了方向路径。     

“五知五行”聚力 擦亮“垦荒勇创”党建品牌

<正>坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，是国有企业的独特优势。中国移动台州分公司（简称：台州移动）党委按照新时代党的建设总要求，结合地方文化和企业发展实际，创建“垦荒勇创”党建品牌，并以“五知五行”串联“垦的N次方”深化品牌建设，凝聚品牌力量，为高质量党建推动企业高质量发展提供更加坚实可靠的政治保障。     

以“不敢腐不能腐不想腐”一体推进保障国有企业高质量发展

企业是我国经济高质量发展的微观主体,国有企业在我国经济社会发展中发挥着“顶梁柱”“压舱石”的重要基础性作用,国有企业高质量发展是对我国经济高质量发展的有力支撑。本文深入论述了“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进在哲学逻辑、历史逻辑、理论逻辑三个维度的内涵,深刻阐述了“三不”一体推进在国有企业高质量发展中的重要作用,提出了发挥“三不”一体推进综合治理效能,保障国有企业高质量发展的实践思考。     

国企党建工作与中心工作深度融合的路径探索

<正>国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。推动国有企业党建工作与中心工作深度融合,可以促进企业把政治优势转化为发展优势,引领和推动企业高质量发展。本文以某国有企业党委“343”工作法为例,探索与分析国企党建工作与中心工作深度融合的有效路径。     

钢铁企业全要素生产率评价体系构建与实施

<正>一、钢铁企业全要素生产率评价体系构建与实施的背景（一）推动钢铁企业高质量发展的需要我国经济发展正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段。以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新理念为核心的高质量发展,是以创新为第一动力、协调为内生特点、绿色为普遍形态、开放为必由之路、共享为根本目的的发展。在经济发展的新阶段,企业也应推动实现自身的高质量发展,这意味着企业将更多地依赖创新驱动、绿色可持续、高质量的投入产出、高质量循环发展,以及内外部环境改善实现进步。     

新形势下国有企业构建财务绩效评价指标体系的优化对策探讨

财务绩效评价指标是企业财务管理的重要组成部分，是企业财务评价工作中不可或缺的管理工具，在企业发展过程中发挥着重要的作用。要实现企业的高质量发展，就必须对企业财务绩效评价指标体系不断进行优化和完善，实现财务绩效评价指标体系的科学化和规范化。本文重点对国有企业构建财务绩效评价指标体系过程中存在的问题进行分析，进而提出了针对性的优化对策，以供参考。     

聚焦“三个融合” 下好党建与经营“一盘棋”

<正>加强党对国有企业的全面领导,是完善中国特色现代企业制度的重要内容,是推动国有企业高质量发展的内在动力。国有企业基层党组织处在改革发展稳定的第一线,生产经营管理的最前沿,在企业生产经营管理中发挥着关键作用。要推动国有企业深化改革、实现高质量发展,就要大力促进国有企业党建与生产经营工作深度融合。大庆炼化公司储运部（以下简称：储运部）党委找准基层党建工作与生产经营工作融合的切入点、着力点,传承“支部建在连上”的优良传统,探索将支部建在班组上的实践路径,聚焦思想融合、制度融合、行动融合,以党建工作为生产经营提供政治引领,以生产经营业绩检验党建工作成效,下好党建工作与生产经营“一盘棋”。     

高质量发展背景下企业职工思想政治工作机制探新

新时代新征程，国有企业要坚持以高质量发展为主题，就必须准确把握企业职工思想政治工作的新使命与新要求，建立健全“四个坚持、四个强化”的工作新机制，着力打造高质量企业职工思想政治工作，推动企业高质量发展。     

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合,是国有企业保持正确发展方向的关键,是国有企业党建工作的生命力之所在。实现党建工作与生产经营深度融合,必须在“建”上下足功夫。建标准,使党建工作实现从无形向有形推进;建体系,使党建工作实现从有形向有力推进;建机制,使党建工作实现从有力向有效推进,以高质量党建引领企业高质量发展。     

国有企业构建财务绩效评价指标体系中存在的问题及优化策略探讨

国有企业作为我国国民经济发展的重要力量，近年来，在深化国有企业改革、推动国有企业做强做优做大的背景下，不断增强市场竞争力，取得了良好的发展效果。但与此同时，国有企业财务绩效评价指标体系则因市场竞争激烈、管理不善等原因面临着诸多挑战，比如存在财务绩效评价指标设置不科学、指标权重不合理、管理制度不完善等问题，这些问题如果不能得到有效解决，将会严重影响企业财务管理工作的质量和效率。因此，为进一步提高财务管理水平，国有企业需要科学构建并落实财务绩效评价指标体系。本文主要探讨了国有企业财务绩效评价指标体系构建过程中存在的问题，并提出了针对性的优化措施，以期为国有企业的高质量发展提供参考。     

国有企业党建两个“一以贯之”的内在逻辑分析

在我国经济组织中，国有企业是其重要组成部分，占据重要地位，在其战略发展过程中，坚持党的领导是企业的政治原则，从始至终都不会改变，同时，建立现代企业制度是国有企业改革的方向也不会发生改变。基于此，为推动国有企业的长远发展，推进企业治理现代化，本文对全国国有企业党的建设工作会议（2016）上指出的“一以贯之”要求的内在逻辑进行分析，以此为基础明确坚决贯彻两个“一以贯之”的高质量发展路径，以期为相关工作或人员提供有效参考。     

党建引领风帆劲 凝心聚力谱新篇

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。嫩江农场有限公司把党建工作作为企业高质量发展的“灯塔”和“引擎”,将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”,立足实际,抓好政治建设、抓牢思想建设、抓实组织建设,开展“能力作风建设年”活动,推进党的建设与生产经营深度融合,打造党建项目、激发党建活力、擦亮党建品牌,形成“握指成拳,聚沙成塔”的强大合力,以高质量党建推动企业高质量发展。     

以“四个突出”强化国有企业党的建设

<正>国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。新形势下，国有企业要以党的二十大精神为指引，突出政治建设、固本强基、思想引导、正风肃纪，持续加强党的建设，发挥好党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，推动企业高质量发展。     

发挥党组织作用 引领胜利文化建设

<正>坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,企业文化是企业发展的原动力,党的建设和企业文化建设互为关联,是国有企业治理体系的核心要素。60多年来,胜利油田将党组织作为企业文化建设的把关定向者和组织实施者,加强党的领导,突出作用发挥,融合党建重点,推动党建工作与文化建设互融共促,为企业高质量发展提供了强有力的文化支撑和动力活力。     

双向FDI对企业绿色转型的影响：促进或抑制

利用2012～2021年A股上市企业数据,从绿色生产和绿色治理两方面综合量化企业绿色转型,实证检验了双向FDI对企业绿色转型的影响及作用机制。研究发现：双向FDI抑制企业绿色转型,并呈现出“OFDI推动,IFDI阻滞”的竞争对抗表征;双向FDI的抑制作用在东部地区、小规模企业中显著存在;双向FDI对重污染企业绿色治理、绿色生产的抑制程度呈现异质性;管理者短视和资源挤占是双向FDI抑制企业绿色转型的中介路径。该结论深化了有关双向FDI与企业绿色转型间复杂关系的认识和理解,为协调“引进来”与“走出去”有序发展、推动经济高质量发展提供了经验数据与政策启示。