中小企业供应链金融可持续发展模式研究

随着供应链管理模式的不断创新与发展，供应链金融业务应运而生。供应链金融的运作可以为企业供应链整体、有序运行提供资金保障，帮助供应链企业实现资金利用最大化，为供应链企业参与市场竞争提供一体化金融服务。在新时代发展形势下，越来越多的中小型企业开始应用供应链金融，但在取得良好实施效果的同时，也存在许多不足之处，本文针对中小企业供应链金融应用实践中存在的问题进行了阐述，并提出了相应的解决对策，以期为中小企业实现供应链金融可持续发展提供有益参考。     

供应链金融创新研究——以台州民营企业大型医疗设备供应链金融为例

正供应链金融(Supply-Chain Finance,SCF)是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。供应链金融是商业银行站在供应链全局的高度,为协调供应链资金流,降低供应链整体财务成本而提供的系统性金融解决方     

基于扎根理论供应链金融合作影响因素研究

供应链金融作为银行金融产品,为中小企业融资难提供了解决方案,然而,供应链金融的高风险性,也对供应链金融的合作关系产生巨大威胁。本文通过扎根理论对供应链金融合作影响因素进行识别,并建立供应链金融合作影响因素模型,为供应链金融合作企业提出合理性建议。     

金融供应链协调基于风险分担的幼崽牲畜质押博弈分析

供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式.文章从供应链金融的视角研究供应链成员企业的融资决策,以畜牧业幼崽作为质押对象,质押融资,通过博弈模型的建立分析供应链金融中各个参与主体的期望收益,考察融资运作的影响因素,给出了参与主体选择.     

商业银行保兑仓供应链融资服务模式分析

银行从产业链的整个角度出发,综合授信,把相关的企业作为整体,根据在金融交易中形成的关系和特点制定融资方案,把银行的资金有效地注入到这条供应链上的相关的企业,为这些企业提供灵活的金融产品和服务,这种融资方式,就是供应链融资。文章对商业银行保兑仓供应链融资服务模式进行分析。     

建筑施工企业供应链协同管理研究

本文针对目前建筑施工企业供应链管理问题,详细论述建筑企业供应链协同管理的具体内容和可行方案,为企业供应链管理提供了依据.     

供应链应收账款质押融资的双重Stackelberg博弈分析

供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。文章从供应链金融的视角研究供应链成员企业的融资决策,将双重Stackelberg博弈应用于供应链金融的三种融资模式之一的应收账款质押融资,通过博弈模型的建立分析供应链金融中各个参与主体的期望收益,考察融资运作的影响因素,给出了参与主体选择策略的条件,为成员企业融资决策提供依据,维持供应链整体稳定运行。     

模块化理论在第三方物流企业供应链金融服务创新中的应用探析

阐述了供应链金融的内涵,对供应链结构进行模块化分解,分析了第三方物流企业不同角色下的供应链模块化方案及其在资金约束供应链中的最优角色.然后对供应链金融模式分类、效用和现有供应链金融服务存在的问题进行分析,提出了供应链金融服务模式创新的对策.     

供应链金融中的物流金融化问题探析

首先对供应链金融进行了概述,分析了物流企业所面对的资金回笼问题.在此基础上,提出了供应链金融中的物流金融化运作模式,探讨了其实施的具体步骤与运作过程.最后,分析了物流金融模式实施后的效果,即可以降低供应链企业之间的物流成本;加快资金的流通速度和货品的流动速度;增强物流企业的服务质量;供应链物流信息平台促进了资源共享和信息沟通等.     

互联网时代物流业可持续发展新引擎:供应链金融

互联网时代,在物流需求推动下的物流业正逐步发展成为供应链上的核心环节。如何在传统物流业务中植入金融业务,解决供应链上中小企业的资金需求问题,同时为物流企业创造新的价值增长点,成为当前物流企业所关注的方向。本文在介绍供应链金融内涵、模式的基础上,以顺丰为例分析了物流企业介入供应链金融的优势、模式及对物流企业产生的新价值及财务效应,并提出了相应的发展建议,以期为物流企业的可持续发展提供一个新思路。     

互联网对供应链金融的影响及发展趋势研究

纵观供应链金融发展的历史可以发现,信息在供应链金融运行中所起的作用越来越重要,供应链金融价值创造的功能越来越突出,供应链金融与实体产业的结合越来越紧密。互联网与供应链金融的深度结合使供应链金融发展成为一个与实体产业紧密结合的多元化主体参与的巨大的网络平台系统,不仅打破了融资企业必须提供质押物或与核心企业之间存在真实交易的约束,而且提高了包括资金在内各种资源的使用效率,孕育出大量交互创造价值的机会。互联网不仅改变了供应链金融的要素和信息流,也深刻改变了供应链金融的网络结构和流程管理。在降低成本动机的驱动之下,与大数据、云计算等新兴信息技术结合之后的供应链金融向着金融网络化、交易标准化以及交易平台更加专业化和垂直化的方向发展。     

商业银行金融供应链创新与风险控制研究——以中信银行的金融创新服务为例

金融供应链管理是近年来国际供应链管理研究领域中一个新型的课题,是一种以供应链主导企业为核心,计划、组织和协调供应链金融资源的管理活动.近年来,一些商业银行试图应用金融供应链管理理论,实现金融产品创新,增强竞争力.本文以中信银行为研究对象,运用案例研究的方法,探索金融供应链管理创新的特点和规律.     

基于供应链上下游的类金融模式构建与风险评价——以格力电器为例

随着零售商与供应商之间矛盾的加剧以及国家相关政策的出台，占用供应商资金的类金融模式受到质疑。而以格力电器为代表的一种基于供应链上下游企业的融资模式却被越来越多的企业运用。本文拟以格力电器为例，对这种类金融模式进行分析总结，并提炼其财务特征、分析其财务风险，以期为相关企业提供经验借鉴。     

从物流金融发展的视角议企业、银行、物流三方共赢

在经济大背景下,物流金融作为一种新兴的金融创新产品,在物流产业市场中需求旺盛,物流金融为金融机构、供应链企业、第三方物流服务提供商之间提供了良好的发展平台,主要从物流金融发展的视角对融资企业、商业银行、物流企业三方共赢的问题进行简要分析,更好地促进企业、银行、物流三方和谐发展.     

浅析化解中小企业融资难的途径——以河南省为例

近年来,中小企业发展对资金需要量大,主要融资渠道有民间信贷、银行信贷、自由资金等,而民间信贷对企业的长远发展不利,所以我们从银行信贷入手,寻找化解中小企业融资难的途径。供应链金融是缓解中小企业融资困境的创新金融产品。供应链金融围绕产业链开展金融服务,使处在产业链上游及下游的中小企业获得银行的信用支持,有效解决了中小企业融资难题。     

供应链金融助力实体经济发展--以A公司与B集团合作为例

国务院于2020年4月30日发布的《中国银保监会办公厅关于加强产业链协同复工复产金融服务的通知银保监办发〔2020〕28号》,着重提出加大产业链核心企业金融支持力度。在政策支持下,我国开展供应链金融业务的大型企业将越来越多。如何有效地开展供应链金融业务,增加供应链整体资金的流动性,严控相关风险,至关重要。本文对A公司与B集团的供应链金融合作作简要分析,以期为其他企业利用供应链金融拓宽融资渠道提供借鉴和参考。     

互联网供应链金融的发展模式与管理体系

供应链金融是盘活链内成员流动资产,化解相关企业融资难题、破解产融分离困境的重要模式,也是区别于传统借贷及风险投资等模式的金融活动。在利用互联网技术重构金融服务模式进程中,通过从产融一体的生态链视角出发,关注融资、资金应用及流转等服务细节,完善金融信用评价及风险防范体系,组建供应链金融平台,全面提升金融服务及产品的应用效益。本文以互联网供应链金融为研究对象,对其发展模式与管理体系进行解读。     

物流金融业务模式研究:以中国台湾企业成功经验为例

物流金融是一种创新型的第三方物流服务产品,其为金融机构、供应链企业,以及第三方物流服务提供商业间的紧密合作提供了良好的平台。归纳了物流金融的业务模式,并分析了中国台湾企业在这方面的成功经验,以期为中国大陆物流金融的发展提供借鉴。     

基于供应链金融的物流企业融资问题研究

随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,供应链金融和物流企业融资逐渐成为企业界与学术界关注的热点问题。文章研究了供应链金融和物流企业融资的基本概念、基于供应链金融的物流企业融资模式类型及优势。供应链金融通过为核心企业提供金融服务,将供应链上的各个环节紧密连接起来,实现了资金流、信息流和物流的高度集成。而物流企业作为供应链上的重要组成部分,其融资问题也受到了广泛关注。文章通过分析物流企业融资供应链金融问题,希望能够为金融服务实体经济提供相应参考。     

类金融模式企业的财务风险——基于上汽集团的案例分析

类金融模式因具备筹资方式灵活、限制少、显性成本低等优势,当前在零售业、房地产业等领域广泛应用,可有效降低企业获取资金的门槛,满足企业扩张经营的资金需求。但该模式在汽车行业仍处于初步应用阶段,其隐含的风险仍需深入探讨。本文在分析类金融模式应用于汽车行业的基础上,探讨评估类金融模式企业财务风险的方法,发现单变量判别的方法会扭曲类金融模式企业的财务风险;然后从渠道资金周转能力、信用依赖度、营运资金供给结构、营运资金保障能力四个方面构建财务风险综合评价体系,运用熵权TOPSIS法对上汽集团历年的财务风险水平、变动趋势以及成因进行分析。结果表明,上汽集团由非类金融向类金融模式转变以来,财务风险水平有所上升,其中渠道资金周转能力对企业财务风险影响程度最大,信用依赖度次之。由此,围绕上汽集团生产和销售渠道中存在的隐患、改善供应链各端关系、类金融模式的风险防范等方面给予了相应建议。