打开银企通道的方略

资金是营利性事业的“血液”．资金状况恶化会使企业瘫痪。资金既是企业事业各种生产运作要素的前身，也是产品价值的归宿。马克思曾精辟地指出：货币资本“表现为整个过程的第一推动力”。这样如果资本不足则会造成企业、事业运营的贫血，严重的甚至会导致死亡和瘫痪，没有了“第一推动力”，那么企业和事业的停止就必然了。     

对国家银行不良债权转化的几点思考

国家银行不良债权,是指在银行投放贷款后所形成的银行信贷资产债权中,按照信贷资金安全性、流动性、效益性原则,处于逾期、呆滞或呆死状况而致使债权面临风险的那一部分贷款。目前,我国专业银行的呆滞债权状况越来越严重。据统计,有24000亿元的国家专业银行信贷资产存量中,已有近4000亿元处于呆滞状态,占16.7％左右。我国专业银行之所以会出现如此高比例的呆滞债权,除至今尚未根除的银行资金“大锅饭”体制外,另一重要的原因就是近几年来,在推行部分企业国有民营、部分企业股份合作、部分企业外资嫁接、部分企业破产拍卖等为主要内容的企业产权制度改革中,由于企业还贷意识淡薄,措施不配套等原因而形成的后果。随着企业产权制度改革的逐步推进和国     

浅谈服装销售行业的存货管理

资金是企业的“血液”,存货是提供血液的原动力,存货管理问题是企业成败的关键。本文主要在服装销售行业特点的基础上,分析其在存货管理上存在问题,并指出相应的改革建议。     

浅谈事业单位应收账款的管理

应收账款是指事业单位因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购买方和接受劳务方收取的款项,是伴随其销售行为或提供劳务服务行为而形成的债权,但由于种种原因在应收账款中会有部分不能回收形成呆坏帐,最终会影响事业单位的资金周转和经济利益。资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,随时都会发生经营困难,事业单位也存在同样问题。     

加强企业存货管理的有效途径

存货是企业资产中占据相当大的地位，它以流动性差和分重量作为基本特征。存货对企业的资金使用率和资产的运作具有重要意义，同时，存货和会计核算也有着密切联系。现在，企业危机出现的原因大多是因为企业管理存在问题，导致企业的资金难以周转。所以，存货又关系到企业的整体利益，完善的存货管理制度可以保障企业的利益和运营。本人研究了如何加强企业存货的管理，并且对管理中出现的问题提供了相应的管理办法。     

家电连锁零售业存货管理中存在的问题及解决措施

近几年来,国内的家电零售连锁企业进入快速发展时期,但是与此同时,现存的很多企业都忽略了其在存货管理方面出现的问题。总的来说,目前家电连锁零售业存货管理中的问题有:存货管理模式不完善、存货管理模式落后、监督力度差等,存货管理的不到位会造成企业存货和资金的不良占用,最终将会严重影响企业的经营活动和盈利能力。在本文中,首先介绍了一些基本知识,然后是对影响家电零售行业存货管理效益的因素进行分析,最后是针对这些因素提出的改善存货管理情况的措施。     

关于加强资金全过程管理，防范企业资金风险的研究

如果把施工企业比作一个完整的人，那么资金就是施工企业的血液，如果资金管理不当造成资金链断裂，就会使企业走向死亡，因此必须做好资金风险的防范工作。本文分析了工程项目存在的资金风险，并探讨了有效的防范措施。     

基于应收账款周转率和存货周转率的营运资金风险管理研究

决定企业运营、发展以及生存的一大要素便是营运资金管理，营运资金管理的情况决定了企业可进行资金活动的多少或规模。2008年的金融危机以及2020年的新冠肺炎疫情，分别为当时大部分的企业带来了资金管理上的问题，这些企业的日常流动资金出现了短缺，导致企业的资金链断裂甚至破产。为了杜绝这种情况的发生，企业必须养成风险防范意识，做好资产管理，尤其是在应收账款周转率以及存货周转率上，这两个指标代表了企业运营能力，数值越高，说明公司企业能够利用的资金就越多，资金链也会越强。然而在资金周转的过程中，部分单位或机构会拖欠公司的债务或是货物积压，导致应收款周转率和存货周转率提高，让企业的运营增添了诸多风险。文章根据应收账款周转率和存货周转率对营运资金的影响方面，简要介绍其特性和与其相关的影响因素，探讨出改善应收账款周转率以及存货周转率的方法，从而提升公司企业资金的安全。     

会计英语词汇差异

一、英美会计英语词汇差异 一般而言，英式会计词汇和美式会计词汇大体上保持一致，但是在一些具体会计科目的表达上，两之间还是有很多不同之处。虽然这些词汇数量不大，但由于它们极易被忽视，所以也经常导致企业的经济损失。比如：“stock”在英式英语中表示“存货”，在美式英语中却是“股票”的意思，如果企业的会计人员只知其一、不知其二。当其与美国客户进行谈判的时候，双方就会发生表意冲突，甚至还有可能导致谈判破裂，造成客户流失。     

谈谈低价销售存货的税务及会计处理

在企业生产经营过程中，由于技术进步、产品超过保质期等市场变化原因造成存货贬值，进而不得不低价销售存货的销售行为较为普遍。但也有不少企业，出于转移利润、少缴税款等目的而低价销售存货。笔者就低价销售存货举例谈谈其税务及会计处理问题。     

浅议制造型企业的不良资产管理

为了保证连续、均衡生产,且不影响销售接单,企业需要在企业内部设置一定的库存。但如果库存量过大、库龄过长,很容易造成大量资金积压及物料呆滞而形成不良资产。如何能有效保证生产和销售,合理控制库存,减少呆滞物料的产生,是很多企业管理者面临解决的难题。下面就制造型企业加速存货周转,减少库存积压,推动不良存货的处置,提供一些建议与方法,仅供参考!     

我国上市公司债权治理效应原因分析

负债不仅是企业融通资金的一种方式,还具有公司治理功能.债权治理是指企业债权人作为公司治理主体之一对企业实施的治理.本文就造成我国公司债权治理功能弱化的原因加以分析.     

加强企业存货管理研究

存货是每个企业非常重要的流动资产之一。一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。采用不同的存货管理办法,企业的平均资金占用水平有很大的差别。存货管理的问题直接关系着企业资金套现率,过多的存货积压可能会导致企业大部分资金无法周转,过少的存货可能会导致企业供求不等,从而影响企业相应的正常周转。所以,企业应对存货方面的管理更加以重视。由于某些历史遗留的原因,哈尔滨市颐恒园林绿化工程有限企业在存货管理方面存在一系列的问题。这些遗留问题不仅是企业生存的麻烦,更是企业的发展的重大阻碍。因此,尽早发现问题、及时解决问题,才是企业持续经营的关键所在。     

企业存货管理问题与建议的探讨

存货是各企业中占据重要货物地位的流动资产类型,管理水平、利用情况将直接影响企业的资金运转效率,严重情况下还可能造成企业生产、企业发展受到不利影响。因此,存货管理工作势在必行,企业管理部门应当制定更加完善的存货管理制度,切实就企业存货成本进行管理优化与控制,就应当不断提升存货效率、降低存货资金比重。但实际的存货管理工作并不简单,要保证工作质量与水平就应当将立足点放在原材料以及商品等方面。     

私营企业:坎坷讨债路难行!

企业在正常的生产经营过程中，不可避免地要产生债权和债务。只有保证债权的完整，维护债权权益，才能保证企业资产增值，达到盈利的目的。然而，综观一些私营企业的现状，企业互相拖欠情况十分严重，国有企业中出现的“三角债”，在私营企业中也表现得十分突出。企业负债过度，虽然有其产品不适销对路、不得不采取赊销手段等原因，对债款不积极清收或清收不得力，也是重要因素。认真分析一下，会发现一些私营企业在讨债的坎坷路上有诸多难言的苦衷。不辞而别“无主债”私营企业由于人员的流动性，管理难度大，导致一些营销人员将企业商品销…     

清理不良债权的思考

本文分析了造成国企数额巨大的不良债权的原因和不良债权的危害，针对集团公司上述不良债权的现状和问题提出了管理和防范措施。     

制造企业资金管理问题及对策

资金管理是目前制造企业管理的一项重要工作，公司要使资金能够处于良性循环，才可以保证制造企业稳定发展。资金是企业运行的血液，如果资金链断裂就会造成公司业务运行出现中断，产品不能生产，给制造企业带来较大的影响。制造企业应该针对现有的业务发展状况，编制资金规划，制订年度的资金计划，并优化设计资金管理制度，避免人员违规挪用资金、浪费资金，而造成公司资金链紧张。     

浅析中小企业存货账实不符的成因、危害与对策

存货是隶属于流动资产的一部分并且在企业的资产总额中所占的份额相当大。能否良好的管理存货以及是否可以将存货利用起来直接关系到一个企业的运营状况，同时也体现在企业的资金利用效率上。所以存货的管理问题对于企业来讲是十分重要的一个单元。对于企业来讲，尤其是以生产和销售为主的企业，存货管理的好坏是企业得以发展和赖以生存的重要因素。它的存在势必占用大量的流动资金。本文通过分析该存货管理问题，对可能导致存货管理出问题的内外部原因作出分析，继而结合现实社会中的企业存货管理问题提出更为合理的管理策略。     

沈阳机床企业存货管理研究

所谓的存货管理是指企业集团在生产经营的过程之中为了生产经营活动而消耗的储备物资，而这项物资恰恰又是企业重要的一项流动资产。一个企业在存货管理问题上处理的好坏不拘泥会直接影响到企业在资金上的占用水平以及资产的运作效率，更进一步说还会影响到企业的经营生产情况，在企业的日常经营管理中是至关重要的，不可忽视的。本文试以沈阳机床企业为例，结合其实际的经营情况来具体阐释一下该企业在存货管理上做的努力，以期待可以为我国的其他企业在处理存货管理上提供有益的建议和指导。     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。