加强基层供销社建设的几点思考

基层供销社是整个供销合作社的基础,直接同农业、农村和农民打交道,是供销合作社的重要组成部分,也是农民进入市场的直接组织者和引导者。基层供销社工作的好坏,直接关系到农村经济的发展和农村市场的稳定,关系到党和政府与广大农民的关系,同时也直接影响和制约着整个供销社事业的成败与发展。但是,近几年来,由于种种原因,基层供销社遇到了很多不易解决的困难和问题,在一定程度上影响着为农服务和自身的改革与发展。因此,我们在认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》当中,应该把加强基层社建设作为供销社系统改革发展的一个重头戏,下大力气把基层社建设好。     

积极开展基层社建设年活动 努力振兴基层供销合作社

基层供销社是供销合作社的基础,是实现为农服务办社宗旨的基本环节,也是农民最关注的焦点。全国总社提出,1996年是"基层供销合作社建设年",要求各地切实加强基层供销社建设。各级供销社尤其是县(市)联合社应当积极响应全国总社的号召,大力开展基层社建设年活动,把解决基层社的问题作为深化改革的突出重点和当务之急,下大力切实抓出成效,力争平原地区三年、山区五年,基本解决基层社亏损问题,使基层供销社尽快走上健康发展的轨道。     

关于供销社改革与发展的思考

随着社会主义市场经济的建立,市场化程度越来越高,供销合作社长期依赖的政策性商品独家经营的局面已被打破。而供销社经营机制不活,人员负担及债务包袱沉重,亏损不断增加,难以适应农业和农村新形势的要求。解决供销合作社面临的困难和问题,根本出路在于深化改革。一、解放思想、转变观念,是供销合作社改革和发展的前提条件从供销合作社发展的实际看,关键问题是思想认识不高,改革的内在动力不足,特别是在一定程度上受"联社资产"不能改、集体性质不能变、国有职工身份不能丢的陈旧观念的束缚。解放思想,转变观念已成为当务之急:一是破除供销社集体所有     

论供销社现代企业管理制度

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,使供销合作社的改革与发展进入了一个崭新阶段。农民群众集体所有的供销合作社,必须建立既符合市场经济要求,又兼顾自身特点的现代企业制度,进而引深供销社改革,摆脱前进中的困境,走上良性循环发展的道路。(一)从80年代开始的供销社改革已有十多年历程。整个供销社系统走上了自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的道路,为发展农村商品经济,增加农民收入,提高农民生活水准,做出了有益的贡献。供销社自身的综合经济实力,也得到了增强。但是,与农村商品经济、农业生产发展和农民生活对它的期望需求之间还有相当大的差距。供销社的农村商品流通主渠道的地位严重削弱,基层供销社企业效益逐年下降,面临的形势相当严峻。笔者认为,这些情况与供销社改革中出现的种种误区有关。目前,供销社改革的误区主要有两个方面:一是股份制。主张供销社搞股份化的人认为,基层供销社人股的农民数量大,而入股金额小,有的仅几元或几十元钱,分红额很少,分红与否农民都感到无所谓,农民也不认为自己是供销社的主     

扭亏增盈是当今供销社工作的重中之重

日前,在全国供销合作社扭亏增盈经验交流会上,全国政协副主席、中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任白立忱同志指出:严重的亏损影响了供销社的形象,影响了供销社改革的深入,制约了供销社的发展。因此当前供销社第一位的任务就是扭亏增盈。他要求这次会议以后,全系统应认真组织好各地典型经验的学习和推广,并通过推广先进经验,把供销社的扭亏增盈工作引向深入。他对下一步的扭亏增盈工作提出四点要求:第一,实现扭亏增盈的根本出路在于改革。改革是根本之策,只有建立起遏制亏损、增加盈利的机制,才能从根本上消除亏损恶性增加的隐患。深化改革,要加快进度,改革快可以获得发展的先期效应,才能不失去机会,要加大力度,不能容     

扭亏增盈事关兴衰存亡

扭亏增盈是当前供销社系统要着力抓好的一项重要工作。《国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》指出,当前最重要的是针对供销合作社存在的突出问题,尽快扭转效益下滑、亏损增加、经营萎缩的被动局面。供销合作社经营机制不活,为农服务功能不强,人员负担用债务包袱沉重,亏损不断增加,难以适应农业和农村新形势的要求,也危及供销合作社的生存和发展,扭曲供销合作社的形象,引发政治、经济、社会等问题,必须着力加以解决。供销合作社企业之所以大面积亏损或长期亏损,其原因当然是多方面的,但归根结底是改革滞后。一是企业体制改革瞄不准方向,找不准位     

自我加压 负重奋进全面开创基层供销社工作新局面——在石家庄市基层供销社工作会议上的讲话

春节刚过,我们就召开全市基层供销社工作会议。这次会议的主要任务是贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》及全国总社、省社、市农村工作会议精神,研究基层供销社改革与发展思路,既是一次从农村经济发展大格局出发谋划基层社改革和发展的工作会,也是一次振兴基层供销社,实现"二次创业"的经验交流会,是近十年来我市供销社系统规模最大、人数最多、规格最高的一次会议。下面,我根据市社党委、理事会研究的总体思路,讲几点意见。一、认清形势,抓住机遇,增强加快基层供销社发展步伐的责任心和紧迫感基层供销社是供销合作社的基础,是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的前沿阵地。40多年来,基层供销社坚持办社宗旨,奋力开拓市场,为满足农民生产、生活资料需要、促进农村经济的发展做出了巨大的贡献。特别是改革开     

深化基层供销社改革的几个理论问题

当前基层供销社的情况是,经济活跃,效益较好,企业蒸蒸日上的占1/3;能够维持经营,或者勉强度日的1/3;亏损严重,难以为继的也有1/3。不少地方的基层社好的是少数,多数很困难。基层社经过十几年的改革,只有少数发展,多数困难重重、危机四伏,这是值得人们沉思的。不仅供销合作社的干部职工需要考虑,而且指导供销合作社改革的有关领导人士也应当考虑这个问题。原因是多方面的,但我认为与对基层社改革的基本理论、或基本指导思想不明确有关。一、要不要合作社,要不要供销合作社现在不少人的兴奋点是发展个体经济、发展私     

构建千家万户与市场对接的枢纽－－试论具及县以下供销社改革的理论与实践

供销合作社改革二十多年的实践说明,改革成功与否的关键在于是否尊重客观规律。所以,研究县及县以下供销社的改革问题,必须坚持以正确的理论为导向,并科学运用于供销社改革的实践。 一、县及县以下供销合作社的战略地位 县及县以下供销社在实现千家万户的农户与千变万化的市场对接中处于枢纽地位,这是因为:第一,我国农户是一个庞大而分散的群体,只有基层供销社,由     

基层供销社的股金与产权问题

基层供销社是各级供销合作社的基础,这个基础搞实了,各级供销合作社全盘才能兴旺发达。 目前,上海郊区有部分基层供销社正在试行“社有民营”、“社有自营”、“抓大放小”;有的还提议将基层供销社的盈余、公积金分     

迎接供销合作社改革与发展的春天

中央关于深化供销合作社改革决定的发表,全国供销合作总社的成立,是我国供销合作社工作者和亿万社员群众的两件大喜事,供销社广大职工无不为此欢欣鼓舞。建国以来,我国供销合作社几经沧桑,既有蓬勃发展,开拓进取的峥嵘岁月,也有失误和曲折。供销社从建国到今夭,共经历了三个春天。五十年代,是供销社鼎盛发展时期,是供销社发展的第一个春天。党的十一届三中全会给供销社送来了第二个春天,拨乱反正,正本清源,供销社改"官     

基层供销社处境维艰

基层供销社处境维艰刘汉民（辽宁省铁岭市农工委）据资料，１９９３年全国基层供销社３０％产不抵债，５０％勉强维持，好的只占２０％。前不久，到一些市、县进行供销社改革调查，先后参加了八次座谈会。大家对目前基层供销社“亏损面广、亏损额大、面临解体”的艰难处境...     

供销合作社参与和推进农业产业化的思考

供销合作社作为农民的合作经济组织 ,应该在为农服务上找出路 ,立足于农 ,服务于农。供销合作社改革的方向是参与和推进农业产业化。我们必须抓住机遇 ,在农业生产结构调整中 ,在奋力参与和推进农业产业化的过程中找准位置 ,使供销合作社改革的发展转到农业产业化的轨道上来 ,成为农业产业化的主要载体。一、供销合作社参与和推进农业产业化中存在的问题1 对供销社推动农业产业化认识不足。从外部看 ,少数地方只把供销社当作一般商业组织看待 ,农业生产开发项目安排给供销社不多 ;有的地方限制供销社参与农业产业化经营活动 ,有些农产品经…     

坚持把供销社真正办成农民的合作经济组织

前不久中央农村工作会议对供销合作社的改革与发展问题作出了重要部署。明确指出:"各级供销社都要继续深化改革,真正成为农民的合作经济组织。成立全国供销合作总社,加强供销合作社系统改革的指导,探索向综合性农业服务组织发展的新路子。鉴于供销社是农民的合作组织,今后有关供销社的体制改革要同时接受农口的指导和协调。"这是对供销合作社全体干部职工和广大农民社员的鼓舞和鞭策,必将进一步加快供销合作社的改革步伐,强化为农业、农村、农民服务,完善农业社会化服务体系,在发展农村社会主义市场经济中发挥     

推行干部聘任制 激活企业领导者

在学习贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,加快供销社改革步伐的今天,深化改革干部管理制度,加强基层企业领导班子建设,造就一支精明强干的企业家队伍,对供销社的振兴和发展有着极其重要的意义。去年以来,我们辛集市供销社以中央《决定》为指针,从建立富有生机和活力的干部任用机制和激励约束机制入手,积极探索改革干部制度的新路子,彻底打破干部长期任命制,对基层企业领导干部实行了层层聘任。通过这一改革举措,有效地激发了基层企业领导的积极性,为企业的生产经营注入了新的生机和活力,促进了企业的改革和发展。去年到8月底,全系统商品总购迸、总销售和利润     

努力把供销社办成农民的合作经济组织

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,全面系统地指出了深化供销社改革与发展的总体思路、方向、目标,是供销合作社事业发展史上新的里程碑。一个多月来,通过反复地学习《决定》深刻地认识到,深化供销合作社改革的核心是把供销社真正办成农民的合作经济组织。一、把供销合作社办成农民的合作经济组织,必须坚持合作制原则,理顺供销社的组织管理体制按照合作社原则办社并不是一个新问题,新中国成立初期供销合作社的初创阶段就是根据合作社原则办的。当时,合作社在国民经济中占有十分重要的地位,供销社无论同政府的关系、上下级社的关系,还是同社员的关系都很密切,企业效益和社     

城乡一体化是供销合作社改革与发展的必然选择

联合与合作是供销合作社的本质特征,也是供销合作社生存和发展的优势所在。适应国际经济一体化的大趋势,在我国社会主义市场经济条件下,实施城乡一体化改革,是供销合作社改革与发展的必然选择。一、城乡一体化是供销合作社的本质特征首先,从供销合作社的本质属性上看,它是农民群众集资入股兴办起来的合作经济组织。基层供销社是以农民社员为主体的集体所有制的合作经济组织,联合社是由下级成员社和直属企业组成的经济联合体。社员之间是一种互助合作关系,成员社之间     

要把基层供销社建设好

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》指出:基层供销社是供销合作社的基础,是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。基层社办得好不好,对农村经济的繁荣与发展关系重大,也是农民关注的焦点。因此,必须花大力量把基层社建设好。如何把基层社建设好,我们在调研的基础上,通过现状分析,总结经验,查找教训,理清问题。提出一些浅见。一、现状分析与启示唐山市基层供销社经过十几年的改革,有经验也有教训,可以说是在困境中求生存谋发展的。从全市93个基层社的综合情况看,大体可分为三种类型:一是能够与经济形势的发展相适应,在综合改革中巩固发展壮大的基层供销社占三分之一。这批基层社改革深入,为农服务扎实,经营范围扩大,盈利水平较高,基本没有或有少许经济包袱,有较     

加强领导 强化服务 加快基层供销社振兴和发展步伐

我们这次会议,既是一次工作会,也是一次加快基层供销社振兴和发展步伐的经验交流会,是地、市合并后规模最大、人数最多、规格最高的一次会议。市委、市政府、市人大和省社对我们这次会议很重视。参加会议的有各县、市社主任、基层科长、各基层供销社主任,共300多人。会上,威县、新河县联社和14个基层供销社从不同侧面介绍供销社自改革以来,特别是中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》下发以后,深化改革、强化服务、拓宽经营、开发经济以及强化管理等方面的经验。这些经验都很好,带有普遍的指导意义,希望大家认真学习好,落实好。一、目前全市基层供销社基本状况     

要坚持按党中央《决定》办事

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的公布,全国供销合作总社的成立和第二次代表大会的召开,充分体现了党中央、国务院对供销合作社的高度重视和殷切期望。下面,联系《决定》精神,仅就各地曾经多次发生过的违背党中央、国务院制定的政策,随意改变供销合作社所属企业的隶属关系,把基层供销社下放乡镇政府管理的错误做法,谈点粗浅的见解。(一)众所周知,随意下放供销社、任意改变其隶属关系,平调、挪用、无偿占用供销合作社财产的事,在一些省市、自治区履禁不止。对下放供销社的问题,虽然党中央、国务院三令五申明文禁止,