企业竞争力与人力资本

一个没有竞争力的企业是不可能在市场经济中获得丰厚的回报的.要在市场经济当中能够创造更大的财富,就必须凝聚、培植、扩张自身的竞争力,但是就中国企业的现实竞争力分析来看,中国的企业竞争力还是比较薄弱的,不具有特别的优势.普遍处于竞争力的培育与成长之中,有少数企业正在形成一定的竞争强势.……     

中美贸易摩擦产生的原因与解决方案

中美贸易不平衡及摩擦原因是美国违背国际贸易理论,限制费本与技术密集型产品对中国的出口.就中国而言,解决中美双边贸易摩擦,在从政府层面,应尽快完善市场经济运作方式,积极利用WTO争端解决机制,加强两国政府间的协商;从行业层面,行业协会应转变职能,积极协助企业应诉;在企业层面,应该积极采取直接对外投资策略,调整企业出口策略,大力提升企业核心竞争力.     

培育我国企业核心竞争力的途径与方法

随着我国市场经济体制逐步建立与完善,企业要获得持续竞争优势.必须培育自己的核心竞争力,这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义.我国企业核心竞争力存在的问题,主要体现在传统文化及落后观念仍在很大程度上影响着企业核心能力的培育,产权不清挫伤企业经营者培育和提升其企业核心竞争力积极性,我国大多数企业家的素质水平不高,企业缺乏高水平的人才等方面.企业核心竞争力的培育是一个复杂的系统工程,一方面需要加快健全市场经济体制,形成优胜劣汰的市场那竞争机制,增强企业竞争的压力;另一方面,企业自身需要不断地重塑微观动力机制.     

优化企业人才结构提高企业生命活力——浅析大兴沟林业局人才结构现状及对人才的发展需求

自从邓小平提出“科学技术是第一生产力”论断之后,就在一个高度上明确了人才是社会发展之源,而对企业来说,人才就是创新科技、增强市场竞争力的关键因素.在当今这个竞争尤为激烈的的环境中,撇开人力资源因素来谈市场经济条件下林业企业的生存和发展是不现实的.一味盲目的进行缺乏创新的重复性劳动,势必会影响到林业企业的长足发展,终将会被市场经济的浪潮所淹没.只有不断优化企业人才结构,完善强化企业培训管理制度,营造良好的企业文化,建设一支有凝聚力、向心力、战斗力的人才队伍,才能提高企业的发展活力,进而增强提升企业的市场竞争力.     

市场经济孕育企业竞争力

在改革开放的过程中,中国的市场经济改革已有很大进展,中国产业也取得很大进展,中国企业竞争也有很大的提升。但是现在我们正走在一个培育企业竞争力关键的转折时期,即怎么样用一个更加公平,更加完善的市场经济原则,包括企业对市场经济竞争的理解来形成中国更强大的企业竞争力。     

中国企业如何构建核心竞争力

从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略     

企业经营必须拥有核心竞争力

市场经济是竞争经济,我国在建立社会主义市场经济过程中,企业之间的竞争已经相当激烈,加入WTO后市场竞争会更加激烈,要在经济全球化的竞争中取得胜利、占有一席之地,必须提高核心竞争力, 一、什么是核心竞争力 1990年美国企业战略管理专家C·K普拉哈拉德和G·哈默尔在<哈佛商业评论>一篇论文中提出了"核心竞争力"理论,运用能力理论揭示企业经营战略奥秘.他们认为就短期而言,企业产品的质量和性质决定了公司的竞争力.但从长期而言,起决定作用的是造就和增长企业的核心竞争力.     

浅谈企业采购成本的控制

中国改革开放二十几年市场经济在国内已基本趋于成熟,而企业采购是现今市场经济下一种最重要的主流的采购,而控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强,降低成本就意味着增加利润。     

企业管理——企业核心竞争力的提升关键

随着我国市场经济的快速发展及WTO深入后外国企业的不断增加,我国企业面临的市场竞争越来越激烈.通过怎样的企业管理来提升企业核心竞争力,是目前我国多数企业面临的重要问题.文中就企业管理在企业核心竞争力提升中的重要作用,及其实施关键等进行了简要的论述.     

对企业环境管理的思考

当前,世界经济一体化已是大势所趋,随着生产、供应,销售的日益国际化,尤其是中国加入世界贸易组织后,市场经济快速的发展,我国企业将更多地参与国际竞争.那么,中国企业该如何尽可能地创造竞争优势、提高竞争力呢?这就需要我国企业在国际竞争中认真研究市场演进,根据我国企业经营活动的现状,选择恰当的企业环境管理战略,对企业长久的持续的发展做出一个良好的规划.     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

浅析企业文化与企业竞争力关系

随着市场经济逐步发展,企业之间竞争不断加剧,想要立于不败之地,就必须有企业自己独到的、他人无法模仿的实力,这种实力叫做企业核心竞争力。核心竞争力可以分为核心技术、核心管理和企业文化,在这里我们就着重阐述企业文化与核心竞争力之间的关系。     

企业财务核心竞争力探讨

伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。     

中小家族企业的软性竞争力培育与构建

随着市场经济的深入发展,软性竞争力成为当今企业管理的有效载体和手段。没有文化的企业不是成功的企业,不重视软性竞争力建设的企业领导者,不会是成功的企业家。目前,家族企业已在中国遍地开花,在国民经济发展中占有重要地位。这类企业由于所有权及经营方式上的差异,软性竞争力的渗透、表现形式和作用,越来越引起人们的普遍关注;软性竞争力对私企的繁荣和发展越来越产生重要作用。     

企业财务预算管理体系的完善措施

在如今竞争激烈的市场经济背景下,企业要提升企业竞争力就必须加强自身的管理,而财务预算管理是企业管理的重要因素.因此,完善财务预算管理制度具有非常重要的意义.     

企业成本管控研究

近年来,市场经济发展提速较快,完善并深化成本管理和控制是一个企业突出且急迫的课题,企业为了能够在市场中生存,强化企业的核心竞争力,提升资本运营效率,确保资源利用最大化,就必须高质量加强企业成本管控.有部分企业追求高质量发展的过程还存在一些成本管控有待改进的问题,如成本管控意识不强、重视度不够、内容不清晰,成本管控制度不...     

我国物流行业上市公司竞争力的实证研究

在市场经济条件下,竞争力是企业在市场竞争中赖以存续、发展的内在因素,企业在市场中的兴衰存亡是企业竞争力强弱的具体反映。就我国的物流企业而言,企业竞争力不强是当前亟待解决的问题。对物流企业竞争力的研究对于加快我国物流业发展,提高我国物流企业在国际市场上的竞争力都具有十分重要的现实意义。     

椰岛,拿什么铸辉煌

过去我们有一个狭隘的观点,就是海南椰岛近期可能还不太走向国际,把所谓国际竞争力认为 是到国外,跨出国门跟洋人打交道。考虑到国际竞争力,在现有市场经济条件下如何提升中国企业的国际竞争力这样一个非常实在的问题时发现,企业群体离我们的现实还比较远。     

关于我国企业竞争力研究发展阶段的总结分析--基于 CNKI的相关数据

改革开放以来,中国企业逐步认识到竞争是市场经济的主旋律,加快提升企业竞争力已迫在眉睫.在此背景下,国内学者从不同角度对企业竞争力问题进行研究,如对国外经验的总结与学习,对竞争力评价体系与方法的研究,对生产要素与竞争力关系的研究等.在不同时段,我国学者关于“企业竞争力”问题研究的情况与水平各不相同.通过对 CNKI相关数据的查询与分析,可以看出,我国学者的研究成果绝对数量上不断提高,研究的广度不断拓宽,研究的深度亦不断推进.     

企业核心竞争力提升策略研究

企业核心竞争力是企业在市场竞争下能够持续竞争的资本,是企业可持续发展的动力,在市场经济化和全球化的趋势下,提高企业核心竞争力变得越来越重要。为了更好的提高企业在市场竞争中的能力,本文就提高企业核心竞争力的策略进行了研究。