浅谈石油企业人力资源管理

当前中国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区。新时期,石油企业必须确立＂人才为本＂的企业价值观,建立与市场经济相适应的人才开发管理体制,创造人尽其才的工作环境。     

项目人力资源管理刍议

在以项目和服务为工作导向的工程咨询公司中,人力资源管理是一项非常重要的工作。本文通过对人力资源选择、控制理论的讨论。结合项目操作的实践,对如何进行项目人力资源管理的问题进行了有益的探讨。 一、项目人力资源的选择 项目人力资源管理的第一步就是人力资源的选择,可以分为两个阶段,即任命项目经理和选择项目成员。     

审计项目人力资源管理的对策

通过分析审计项目中对于人力资源管理的认识和方法,分析人力资源的特性、特征和具体的激励机制,从而加强对人力资源管理的认识。人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的知识、能力、技能、经验、体力等的总和。加强对审计项目中人力资源的认识和管理,能够激发审计人员的工作积极性,提高工作效率。     

公共关系在人力资源管理中的应用

现代企业的成功与否,人们关注的不仅仅是其获利的多少,更关心的是其形象被社会认可的程度.一个成功的企业,应该是充分发挥其所拥有的人力资源,创造一个形象良好、具有竞争力的企业,因此企业里公共关系和人力资源管理的地位逐渐被提升.本文主要以公共关系为主要出发点,试说明其在人力资源管理中的应用,以及两者相结合的意义.     

公共关系在人力资源管理中的应用

现代企业的成功与否,人们关注的不仅仅是其获利的多少,更关心的是其形象被社会认可的程度。一个成功的企业,应该是充分发挥其所拥有的人力资源,创造一个形象良好、具有竞争力的企业,因此企业里公共关系和人力资源管理的地位逐渐被提升。本文主要以公共关系为主要出发点,试说明其在人力资源管理中的应用,以及两者相结合的意义。     

浅析海外石油管道项目采购物流及其影响因素

近些年来,越来越多的企业加入到海外项目的行列中,实施海外工程项目有利于企业的长久发展与经营.而在海外石油管道项目实施中,采购物资能否在保质保量的前提下按时运达施工现场,对于工程项目实施也至关重要.本文针对海外石油管道项目采购与物流特点及其影响因素进行探讨,并提出优化海外石油管道项目物资采购管理的策略.     

人力资源管理在建筑企业管理中的应用

随着社会发展、科技进步,建筑业在迅速发展的同时,面临的竞争也日趋激烈.建筑企业的生存和发展受众多因素的影响,其中专业技术是建筑企业的生存之本,而掌握专业技术的人才是企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素,合理调配人力资源,充分发挥人力资源的优势,才能使建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.项目管理这一特殊形式也形成了建筑企业人力资源组成的复杂性、人员流动性大等特点,在一定程度上增加了建筑企业人力资源管理工作的难度.现就建筑企业人力资源管理的特点、存在的问题等进行分析.     

人力资源管理在国有企业中的应用

在国有企业改制的大形势下,面对知识经济与创新时代,如何加强国有企业的人力资源管理?文章分析了当今国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

浅谈以人为本在人力资源管理中的应用

人力资源管理在企业可持续发展中发挥着重要作用,因此本文提出了企业人力资源管理中坚持以人为本的重要性;并探讨了如何实现以人为本的人力资源管理.旨在与同行强化业务之间的沟通,并不断提高人力资源的管理效率.     

关于石油企业如何做好人力资源管理的研究

如今社会竞争是人才的竞争,企业做好人力资源管理工作,则有利于企业的发展。在石油企业当中,人力资源的管理工作还存在一些问题,管理也有待于加强,要将人力资源的管理工作做好,就必须建立起科学有效且合理的考核制度标准,将职工的潜能最大限度地发挥,石油企业才能得到发展。本文针对石油企业的人力资源管理出现的问题,给出加强管理的方法。     

电子化人力资源管理在电力企业中的应用研究

科技的飞速发展给管理工作也带来了新的挑战和机遇,在这个知识化、网络化、全球化的时代,传统的人力资源管理方式已经不能满足企业发展的需求,为了适应国际化的发展特征,电子化人力资源管理模式运营而生.本文对电子化时代人力资源管理的特点进行了分析,并且根据工作经验就如何实施人力资源管理的电子化提出了一些建议.     

对石油企业加强人力资源管理的认识

<正> 一、当前石油企业人力资源管理的现状及存在的问题 1.缺乏一套完整的战略性人力资源管理的思想和管理模式。企业尚未真正实现从传统人事管理向人力资源管理方面的转变,从战术性管理向战略性管理转变,由于长期受计划经济体制的影响,习惯于行政命令式的人治,在世纪工作中,注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化的管理方式,另外在生产经营活动中,往往只重视对石油勘探开发的物质资源的管理、配置,而忽视对劳动力资源的战略性配置和开发。     

论工程项目管理中的人力资源管理的应用

在现代项目管理中,人力资源逐渐成为项目管理各资源中发挥主导作用的资源。从分析工程建设项目人力资源管理的含义、特征入手,探讨了我国工程建设项目中人力资源管理的现状,着重论述了我国工程建设项目人力资源管理存在的问题及原因,并提出工程建设项目人力资源管理的有效应用对策。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

一个项目能否顺利完成且为公司进行盈利的主要因素就是人力资源是否安排的合理.一个合理的人力资源安排对整个项目的运营和进行有着巨大的影响.而此时人力资源就在项目管理中的地位尤为重要.因此,项目管理简而言之就是人力资源的管理,把合适的人安排在合适的岗位,达到整个项目顺利的完成.     

人格评鉴在人力资源管理中的应用

文章阐述了人格这门性格心理学在企业人力资源管理中应用的领域,以期针对性地将人格理论结合我国人力资源管理实践,文章就人格评鉴在人力资源管理中的应用进行了分析。     

海外企业人力资源管理的特点、存在问题及培训策略

文章通过对海外中资企业人力资源管理和培训的特点以及存在问题的分析,提出加强海外企业人力资源管理和培训的具体策略,以更好地促进海外企业人力资源管理水平的提高。     

战略人力资源管理在事业单位中的应用研究

人力资源管理是事业单位日常管理的重要组成部分,在实现事业单位管理目标的过程中起着关键性作用,本文根据战略人力资源管理的特点,将战略人力资源管理引入到事业单位的管理体系当中,以期为事业单位提供更多优秀管理人才,提高事业单位的行政管理效率和水平。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

激励机制在经济发展、社会进步、工作创新等多个领域都具有至关重要的作用。有效的激励机制不仅能够调动员工的积极性,提高工作效率,还能促进组织的稳定发展,增强组织的竞争力。为此,文章在全面了解激励机制在事业单位人力资源管理中重要意义的基础上,针对存在的问题,找出原因,提出解决对策,从而能够充分发挥激励机制的作用,推进事业单位持续、健康发展。     

初探人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

文章就如何应用会计的方法来对人力资源进行管理展开初浅的探讨。不仅简述了人力资源会计的含义,并将人力资源管理中现行会计与人力资源会计作了比较,同时从七个方面阐述人力资源会计在人力资源管理中运用的必要性。