武汉市工业企业股份制试点实证分析与对策

1986年11月，经武汉市体改委批准，武汉电缆厂、武汉电线四厂、武汉长江电缆电气成套工程公司共同发起组建了武汉电缆股份有限公司，这意味着武汉市工业企业股份制试点真正开始。经过起步、发展、规范三个阶段，武汉市已有53家工业企业推行股份制试点改造。一、实证分析成效明显武汉市工业企业股份制试点总体上在建制、转机、提高经济效益方面成效明显。（－）股份制试点企业经济效益提高武汉市工业企业股份制试点的综合经济效益大大超过市属工业企业的平均增长幅度。1994年l～5月，市属工业企业完成工业总产值165亿元，销售收入97亿元，分…     

关于搞好国有工业企业的思考

（一）改革开放以来，国家为了搞好企业，特别是国有工业企业，在不同时期不同阶段采取了一系列改革办法来加强企业的生产经营活动，如简政放权，减税让利，承包经营，贯彻落实《转机条例》以及《两则》实施等，但效果都不尽理想，如武汉这个全国重要的老工业基地城市，国有工业企业亏损面近几年一直保持在30～40％以上，有时甚至超过50％。部分企业常年处于停产半停产状态。其原因就是在改革中只注重了企业行为的某一方面，而忽视了其它方面。通常，人们把我国说成是“政策经济”、“职权经济”，强调了企业所具有的行政附属单位的特性，一…     

从消费水平看居民生活质量──关于武汉市城镇居民生活质量的调查

1994年7月，我们在武汉市配合全国妇联妇女研究所进行了一项旨在了解我国重点城市居民生活质量状况的大型民意调查。这次调查采取随机抽样的办法对武汉市城区204户居民进行了问卷调查。现将有关当前居民消费水平状况整理如下：一、居民消费水平迅速提高。生活质量进一步改善消费水平是一定社会经济条件下人们的消费状况在质和量两个方面的综合反映。居民消费水平的状况包括居民消费水平的高低、消费质量的程度、消费结构的状况及居民的消费观等等。本次调查表明，43％以上的居民对现在的生活状况表示“非常满意”或‘’比较满意”，38％以上…     

关于企业资产管理的思考

资产是企业生存和发展的基础,在企业生存发展的过程中,为了使资产实现最大程度的保值和增值,为企业创造更大的经济利益,促进企业的可持续发展,对企业资产进行合理有效的管理是十分必要的。合理的资产结构有利于企业价值的提高,能让投资者对于企业做出合理的判断,传递出有关于企业价值的准确信息,能及时正确地依据经营计划做出资产的预测,...     

关于企业人力资本管理的思考

为适应时代发展要求,取得市场竞争优势,人力资本管理日益重要。本文从人力资本的含义、特征以及与物力资本之间的异同出发,分析了人力资本与人力资源之间的相互联系和区别。对人力资本队伍建设在企业发展中的地位、作用和企业建设人力资本队伍的重要意义做了简明扼要的阐述,并对现行公司人力资本建设中所存在的问题和缺陷做了说明。对公司人力资本管理提出了具体的改革措施和实现途径。     

关于企业战略管理的思考

企业要达到竞争目标,必须有效地实行战略管理.本文通过对企业战略管理诸过程的分析,结合我国的现状,剖析了我国企业战略管理的不足之处,同时,也展望了企业战略管理的新趋势.     

武汉市工业中职教育改革与发展的思考和建议

武汉市工业中职教育的现状是:数量不少,规模不大,教育效益不高;多建在武汉市中心城区,校舍面积太小,无发展余地;生源不足且呈下滑趋势.由此需要进行理论思考:整合中职教育资源形成舰队;建立各个专业培训市场使中职教育延伸到工业企业职工教育领域;调整中职教育以利更好的发展;从国情出发考虑中职教育的改革和发展.武汉市工业中职教育的改革与发展有两个方案:一是教育归“教“;二是管理体制不变.     

工业企业成本管理与控制

工业产业是我国国民产业中的重要支柱,近年来,随着我国经济的快速发展,工业产业也将面临着诸多挑战和机遇,需在实践中进行创新与改革,其中,工业企业的成本管理与控制是改革中的重点内容。对于工业企业而言,企业的发展与财务管理有着密切的联系,财务管理需要依靠大量人力、财力来支撑,但实际上利润空间的减小,导致企业无法进行合理的成本...     

关于加强企业资产管理的思考

随着中国经济体制改革不断深入,我国社会主义市场经济建设取得了长足发展。但是,很多管理者不重视企业资产管理,使资产管理跟不上企业发展的步伐,从而造成了显性和隐性经济损失。文章首先分析了企业资产管理的背景及其重要性;其次,探讨了企业资产管理的现状及存在的问题;最后,对上述问题提出了针对性的解决方案。     

关于开展企业管理审计工作的思考

管理审计是企业审计的高级形式,具有独特的内在功能,是现代企业管理的必然要求。充分发挥管理审计的职能在于提高管理审计的认识,构建管理审计的工作规范,提高审计人员的素质。     

关于加强企业资产管理的思考

资产是企业生产、创造财富的重要物质基础,如何发挥资产的价值,使资产的效益充分发挥出来显得尤为重要。实际中,很多企业没有认识到资产管理的重要性,不重视资产的管理,没有关注资产的风险,资产的价值没有有效发挥。本文根据资产的特征和资产管理的内涵,分析了企业资产管理存在的问题,针对资产管理认识的不足和重视不够,企业没有足够专业的资产管理人员,资产管理方面的制度不完善,缺乏对资产管理的风险意识等方面提出了加强企业资产管理的一系列对策。     

关于企业虚拟人员管理的思考

虚拟企业是随着科学技术的进步和经营环境的变化而出现的一种新的企业组织形式,它将成为未来企业发展的方向。虚拟企业的建立和运作,必然会出现对虚拟人员的管理问题。本在分析人员虚拟必要性的基础,提出了虚似的员管理面临的问题,阐述了对虚拟人员进行有效管理的措施。     

关于企业内部控制管理的思考

内部控制是建筑企业内部管理的重要内容,加强内部控制可以提高企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,本文将主要针对建筑业内部控制管理的有关问题进行讨论,希望可以为建筑企业加强内部控制管理提供一些参考建议,促进建筑业持续、快速发展。     

关于我国企业人力资源管理的思考

人力资源作为最珍贵的资源,已成为企业生存与发资源管理不尽如人意.本文针对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,进而从实施战略性人力资源管理等方面提出对策建议.     

工业企业资金管理重点与控制

随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性变化,如何提高企业经济效益已成为企业十分重要迫切的任务。文章认为,加强企业资金管理与控制是增强企业管理效力,提高企业经济效益的重要手段。     

关于施工企业成本管理问题的思考

施工企业成本管理中存在的问题有:缺乏先进的工程成本管理理念,缺乏可操作的工程成本控制依据,缺乏经济效益与经济核算思想,缺乏市场应变能力。加强施工企业成本管理的对策是:实行责任成本制度,实行作业成本法,实行责权利相结合的综合考核分配体制,实行合同管理制度。     

关于捆带企业安全管理的思考

基于我国绝大部分捆带企业的现实情况,本文就安全管理的重要意义、存在的问题和应对措施进行了简要探讨,指出安全管理是企业的头等大事,应予以高度重视并真正落实。     

关于施工企业实施绩效管理的思考

从绩效管理的理论入手，阐述了施工企业实施绩效管理的好处，提出了当代施工企业实施绩效管理的有效途径——建立平衡计分卡绩效管理系统。并进一步阐述了应从分析公司业务现状、定义企业战略，就战略目标达成一致意见，确定施工企业的绩效指标体系，将评价结果与考核指标挂钩，加强沟通等五个步骤来实施平衡计分卡绩效管理系统。