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在世博会的浦东和浦西园区不约而同有一个以“上善若水”为主题的展馆,广州案例馆“上善若水.和谐水城”和和湖北馆“上善若水,春色满城”。他们还有另外一个不为人知的相同之处,就是都由上海城建集团地空公司铭弘公司世博服务团队承担的运营管理任务。 相似文献
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10 广州太平馆是广州的老字号饮食企业,曾经接待过共和国总理周恩来及其夫人邓颖超,在改革开放的新时代,经营着这一老字号的是一位年逾古稀的港商,他叫李坚华。由本刊记者采写的《港商李坚华和他的“仁术”管理》读来引人深思。 相似文献
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(二)职业介绍机构增多民国初年,广州市的“荐人馆”(私人职业介绍机构)只有3家,至1935年,已发展到40多家。除了官办、私人开办的职业介绍机构外,社会上的一些团体也开办职业介绍机构,例如,广州市的酒楼茶室女工职业介绍所、小教职联会职业介绍所、民船船工职业介绍所等就是团体组织开办的。职业介绍机构的发展,逐渐取代了“企市”这种街头劳动力交易形式。(三)政府开始对劳动市场进行管理和干预20年代末,广州市政府规定,凡开设“荐人馆”,必须呈报公安局核准,发给证书后方可开业,将“荐人馆”纳入政府管理。1930年,广州市社会局颁发《广州市私营职业介绍馆规则》,进一步规范对“荐人馆”的 相似文献
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马云热爱江湖,并让阿里的员工每个人都选一个武侠人物的名字作为自己的代号,他给自己选了“风清扬”。然而,这个“正在改变世界、正在影响世界”且“毫无畏惧”的人,在笑傲江湖多年之后,忽然发现,自己竟如同身处丐帮杏子林中,诘难与指责声不绝于耳。 相似文献
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我们每天都在说执行力,那么执行力究竟是什么,有的说是执行上级指示的能力,有的说是干好自己工作的能力,有的说是与他人打交道的能力,真是仁者见仁,智者见智。我以为把“执行力”比作一个不停旋转的陀螺更为形象,企业的制度和流程是那个陀螺的圆周,我们每个人是那个陀螺中的一环,不管是上级领导还是普通员工,只有每个人都穿上红舞鞋,在圆周上不停的跳动,这个陀螺才会旋转,企业才真正的有执行力,企业也才能生存。户枢不蠹,流水不腐。陀螺不转就会倒下,一个企业没有执行力就会死亡。这就要求我们每个员工不仅要做好自己,而且要做好企业中的“… 相似文献
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对学习型组织的冷静思考 总被引:4,自引:0,他引:4
高正平 《企业管理(北京)》2004,(3):27-29
作为“学习型组织”概念的提出者,彼得·圣吉自己也曾表示,没有人真正理解什么是学习型组织,甚至包括他自己,每个人对学习型组织的描绘只是有限程度的近似。在我们的身边,林林总总的“学习型XX”给人的感觉则更是乱、泛和虚。 相似文献
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夏花灿烂,夏意正浓。珠江啤酒集团、广州化工集团、轻工工贸集团、人民印刷厂、新大新、本田中国6家企业的信息化负责人拿着广州市经贸委授予的“2006年企业信息化先进企业”荣誉证书,微笑与自豪洋溢在每个人的脸上。其实,他们心里 相似文献
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