安全管理应注重六大效应

安全是煤炭企业发展永恒的主题。煤炭企业只有实现安全生产，才能推动企业可持续发展。那么，如何才能有效地抓好安全生产管理工作？笔者认为，煤矿企业安全管理应注重六大效应。     

从三个层次建设煤炭企业安全文化

安全文化建设是近几年推行的一种先进的安全管理方法。煤炭企业由于行业的特殊性，安全生产状况一直不佳，为彻底改变企业的安全形象，很多煤炭企业对安全文化建设进行了积极探索。笔者认为，煤炭企业应从三个层次进行安全文化建设，即矿井安全文化、区队安全文化和班组安全文化这样自上而下的三个层次进行全面系统的建设。     

煤碳企业要加强安全文化建设

近年来。不少煤炭企业通过大力培育安全文化，使煤炭企业的安全工作能够与时俱进、不断创新，准确地把握住规律性、加强创造性，使安全管理迈上了科学规范的轨道．切实增强了安全管理的吸引力、持久力和创造力。     

煤炭企业安全管理的研究及其实践

当今煤炭企业管理中不可或缺的组成部分便是安全管理,随着传统煤炭企业与现代煤炭企业的有机转变,安全管理在整个煤炭企业管理活动当中发挥着越来越重要的作用。所以,煤炭企业应当立足与企业发展的实际,不断追求创新安全管理的有效管理模式,全面且系统的建设本质安全的现代化煤炭企业,实现矿井生产流程中制度、系统、物及人等要素的和谐统一和安全可靠,使诸多危害因素能够严格的加以控制,从而更加趋近于恒久性、本质性的安全管理目标。本文针对我国煤炭企业发展的现状,深入的对煤炭企业的安全管理及其实践作了探究,希望对煤炭企业今后的发展产生积极的促进作用。     

煤矿企业目标成本管理问题探析及对策

目前,随着行业竞争的加剧,目标成本管理越来越引起煤炭企业的重视.受自然条件和技术条件等行业因素影响,煤炭企业的目标成本管理比其他一般制造企业更为复杂.同时,作为传统的劳动密集型行业,大多数煤矿企业的目标成本管理工作存在起步晚、重视不够、认识不全面等问题.结合行业特点,深刻分析煤炭企业目标成本管理工作中存在的问题,并提出有效对策,有助于煤炭企业提高管理实效,提升发展质量和效益.     

强化安全文化建设 创建安全管理新模式

近年来．不少煤炭企业的安全工作能够与时俱进、不断创新，使安全管理迈上了科学规范的轨道．切实增强了安全管理的吸引力、持久力和创造力。这些单位安全工作成功之处在于．它们都有一套与众不同、富有特色、切合实际的安全管理模式。归纳起来其核心就是安全文化。因而．切实加强安全文化建设，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新举措。对煤炭企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义．     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

运用信息技术提高煤炭企业安全管理水平

目前，我国煤炭企业存在的安全法规不完善，劳动者素质低，安全技措资金缺口大，安全管理的手段落后和安全管理信息体系不完善等问题，并从安全预警和灾害应急处理等方面进一步分析了信息技术提升煤炭企业安全管理水平的可行性。     

新思路 新举措 新突破实现矿井长治久安

面对错综复杂的安全新形势，单纯依靠传统的管理方式已不适应时代的要求。煤炭企业必须以新的视角和思路来应对不断变化的安全形势，增强抓安全工作的针对性和实效性．保证安全工作健康稳定发展。许厂煤矿坚持以“新思路、新举措、新突破”抓安全韵原则，将创新贯穿于安全工作的始终，不断探索研究搞好安全管理工作的新方法和新途径。并在实践中不断完善，推动了矿井安全工作的健康稳定发展。     

浅谈如何抓好煤矿安全文化建设

安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是企业安全工作的经验总结，是将安全由感性认识上升到了理性认识，是实现安全长治久安的强有力支撑。实施安全文化工程，坚持“以人为本、用文化保安全”的原则，实施人性化安全管理，真正用安全文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，是煤炭企业解决安全生产问题的关键所在。