稻盛和夫之四——稻盛和夫开启“智慧之井”

在这个世界上，有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中，而且有一种全然的敏感时，人们会得到神灵的帮助，从那眼“智慧之井”中，获取新思路、灵感或者创造力。     

稻盛和夫与他的“心相”

"灾难是自己招来的,因为自己的心底有块吸引灾难的磁石。要避免灾难就要先除去这块磁石,而不是对别人说抱怨的话。"稻盛和夫1959年创立京瓷公司,1984年创立第二电信电话KDDI公司。在42年的经营生涯中,一手缔造两家全球500强企业,被誉为"经营之圣"。1997     

稻盛和夫：企业需要价值观

稻盛和夫,与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本经营四圣,27岁创办京都陶瓷株式会社（现为京瓷）,52岁创办第二电电株式会社（KDDI）,两家公司均为世界500强企业。     

稻盛和夫之三——京瓷利他“心相”的形成

公司员工与业主，不是建立在雇佣与被雇佣的关系上，而是相互倾心的同志，聚在一起所结成的命运共同体，大家郜是为了这个共同体而工作。     

稻盛和夫 经营十二条(下)

经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物。上期我们为您呈现了十二条准则中的前六条,本期我们将与您分享后面的部分,让我们继续在经营十二条中体悟稻盛和夫的经营哲学。     

向炳伟对话日本“经营之圣”稻盛和夫

11月3日,伟志集团董事长向炳伟在北京与曾创建了两家世界500强企业的日本经营之圣稻盛和夫先生会面。向炳伟与稻盛和夫先生就企业人性、经营理念、经营哲学等     

稻盛和夫:经营十二条(上)

经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领.从经营十二条中, 我们可以体悟到,与其说经营是艺术、是技巧,不如说经营更是一种哲学.第一条:明确事业的目的与意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的.企业存在的理由到底在哪里?什么样的理由能够凝聚众多员工,让其与企业一道风雨同舟、共同奋斗?稻盛和夫认为,企业经营的根本意义和真正目的是必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑,倾尽全力.这种事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助.     

稻盛和夫——老将复出

不知是难耐退休后的寂寞，还是架不住日本首相鸠山由纪夫的游说，现年77岁的稻盛和夫决定出山拯救频临破产的日本航空公司。 稻盛和夫说自己有一个心愿，那就是要在更多新的领域证明京瓷哲学是可以行得通的，要在其它国家证明京瓷哲学是有效的。所以这一次他当起零薪水的CEO。就是想把京瓷哲学应用于航空运输领域，并力图引导日航的复兴。     

马兴法：与稻盛和夫不谋而合？

马兴法拥有天蝎座企业家的众多特质：野心勃勃，意志坚强以及对技术的狂热追求。     

坚守底线

<正>出版社:中信出版社出版时间:2012～1～1《坚守底线》是日本"经营之神"稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程,着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折,以及成长过程中从不放弃的"坚守底线"的信念。"到底怎样才能找到人生的出路?"要打开成功的大门,核心问题是什么?"稻盛和夫     

做管理者，何谓正确？

做管理者,何谓正确？这是一个根本性的大问题。 日本企业界四大“教父”之一稻盛和夫说：做管理者,无私即为正确!     

两条微博透露出的至诚之道

<正>日本经营之圣稻盛和夫发了两则微博,说了一个做人、办企业的至诚之道。第一则微博:作为人,何谓正确?"很多人评论京瓷之所以成功,是因为京瓷有先进的技术,是因为京瓷赶上了潮流。但我认为绝非如此。我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是‘作为京瓷,何谓正确’,更不是‘作为经营者的我个人,何谓正确’。而是‘作为人,何谓正确’。因为它具有了     

如何与团队中的员工相处（二）

假如你像孙悟空 1.与唐僧相处之道 ◆除非紧急任务，请放慢节奏； ◆让自己学会倾听，学会用商量的口吻说：     

“九头”班长

看过《西游记》的，不知是否记得有这么一出——孙悟空大战“九头虫”。一个长了九个脑袋的怪家伙，后来让哪吒如射灯笼一样给一一射杀了。到现在我还纳闷呢：这么个怪物，长了九个脑袋，行动上是如何统一的呢？要是一个往东，一个想西，一个偏南，一个向北，一个上天，一个入地，一个下水，一个钻泥……那这脑袋可就有的协调了，要不然，大脖筋抻了我觉得都是轻的。     

员工比客户更重要

老板关心照料好员工的小事，员工会照料好公司的大事。稻盛和夫与张勇通晓这个秘密，可惜许多中国企业家还不明就里。     

寻找你自己的人生王道——读稻盛和夫《活法》叁

对于生活在现代社会的企业家而言,现在最重要的东西究竟是什么？是地位？是权利？是名誉？还是金钱？有这样一位老人,他一直试图用古训和自己的亲身体悟来指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼,如何让自己平凡的人生不平凡。他,就是在日本一手创办了两个世界500强企业的稻盛和夫。     

采油工里“孙悟空”

许德江，河南油田采油～厂江河油矿采油十一队的采油工，绰号：“孙悟空”。因为他拥有如“孙悟空”一样的“火眼”。两年来，他用这双“火眼”观察抽油机电流、温度、载荷的变化，绘制出“三条曲线”来指导加药，减少维护作业井56口；利用高温、高含水油井自产液实施“串联洗井法”，     

让安全守护幸福的家园

核能恰似双刃剑,抑或笼中猛虎,更像齐天大圣孙悟空,给他戴上紧箍咒,能够护佑唐僧西天取经,一旦失去束缚,便会大闹天宫.从某种意义上说,核安全就是核工业的"紧箍咒",核工业的从业人员就是经常要念好"紧箍咒"的如来佛.     

一道小学数学题的启示

不论是追赶 ,还是超越 ,都应当具体化。     

棉花:一道待解的题

中国是一个棉花生产大国,同时也是纺织品生产大国。棉花作为关系国计民生的重要农产品,不仅是广大棉农收入的重要来源,而且是重要的工业原料,关系到占国民生产总值11%的纺织工业的命运。棉花在全球消费者眼中不仅是当今时尚界舒适感和透气性表现最佳的纤维,也是最环保的,一直以来占据着众多纺织原料中的头把交椅,棉花的供需状况和价格走向,对纺织工业乃至中国经济的影响重大。当前中国的纺织品面对的是全球性竞争的市场环境,具有较高的出口依存度,随着棉花价格的放开和市场化程度的提高,国内棉价和国际棉价的关联度越来越紧密,棉花生产、销售和消费的市场风险越来越集中,对相关企业的冲击力也越来越大。