浅议建立高校内部控制

2010年4月财政部等五部委联合下发了<企业内部控制配套指引>(20个指引),标志着中国内部控制建设进入了一个新的里程.高等学校虽不是企业,但不可否认的足高等学校同样存在着经济活动,存在看管理,而且越来越靠近企业化管理,因此建立高校内部控制就有了先天的物质皋础条件.     

我国企业内部控制的现状与对策

2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范，国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》，证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种，标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的，只要人类社会活动中需要管理，我们就离不开控制。内部控制的有效与否，直接关系到一个企业的兴衰成败。     

如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

论企业会计内部控制

《企业内部控制规范——基本规范》及其配套指引的发布,具有中国特色的企业内部控制规范体系已经建立,内控指引解读为企业实施内控规范体系提供了有益的帮助和指导。内部控制涵盖了企业发展的各个环节、各个层面,其目标就是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。因此内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。要充分发挥内部会计控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部会计控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。     

新形势下企业税务管理内部控制探讨

税务管理对于提高企业的经济效益、促进企业的长远发展有着重要的意义和作用,要求各企业能够加强对税务风险的重视,加强税务管理。在税务管理过程中,税务内部控制发挥着重要的作用,企业可以从税务管理的内部控制着手,切实推动企业更好发展。文章先就企业的税务管理内部控制内容进行简要的概述,然后分析了税务管理内部控制的作用,最后就税务管理内部控制中的难点和对策进行具体探讨。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,其2012年将要在我国深沪两大交易所实行,并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指》，其2012年将要在我国深沪两大交易所实行，并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。     

事业单位内部控制存在的问题与改进措施

2008年5月财政部等五部委发布了《企业内部控制规范——基本规范》,2010年4月又连续发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引以及《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。从中不难看出国家对内部控制制度建立健全的迫切要求和重视程度。事业单位作为国有经济体制的重要一环,在目前事业单位内部控制规范性文件尚未出台的情况下,应该以上述企业内部控制制度为依据,结合单位实际情况,查找自身存在的不足之处,加强与完善内部控制制度。     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文分析了目前我国企业内部控制中存在的问题,围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引,提出了强化企业内部控制的对策。     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制的一个有效的方法,处于企业内部控制的一个核心地位,通过预算目标的控制可以指引企业各项生产经营活动,建立有效合理的企业内部控制体系必须先要有系统完善、功能强大的全面预算管理体系.本文将在全面预算管理的基础上讨论如何有效实现企业的内部控制.     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

浅析控制环境对高校内部控制的影响

内部控制作为高校管理至关重要的组成部分,在高校的运行和管理活动中发挥重要作用。然而,高校内部控制方面的问题已是各高校面临的共同问题,无效或者低效的内部控制阻碍高校长足发展,内部控制不能在高校的发展历程中充分发挥其效用引起了许多高校管理人员和社会各界相关学者的重视。从高校内部控制的控制环境因素出发,对高校内部控制的现状、存在问题进行分析,并在此基础上重点就控制环境因素针对高校内部控制管理建设与具体改善措施进行探讨,希望为高校内部控制管理工作带来一些启发与参考。     

强化高等学校内部控制的思考

内部控制制度作为一种有效的管理工具,正在高校中发挥着越来越重要的作用。面对高等学校不断发展变化的新情况,内部控制工作必须得到加强。本文提出了强化高等学校内部控制工作的一些具体措施。     

高等学校内部控制问题研究

随着我国高校管理体制改革的不断深入,内部控制已成为高校必不可少的管理工具,其作用日益凸显。然而,我国高校内部控制建设起步比较晚,目前还存在着"内控制度不完善、内部控制没有有效实施"等诸多缺陷,这些缺陷的存在,限制了高校管理的正常有效运转。本文在分析高校内部控制存在问题的基础上,深入剖析了形成的原因,并提出加强高校内部控制的建设性意见。     

内部控制与风险管理——德国国家发展银行的案例分析

2008年5月财政部等五部委发布了《企业内部控制规范一基本规范》,2010年4月又发布了《企业内部控制应用指引一组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》（通称为企业内部控制配套指引）等相关规定,进一步对企业的内部控制活动进行了引导和规范。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。目前,国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。本文的研究对象是企业内部控制制度的建立与完善,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述如何建立和完善企业内部控制制度。     

全面预算管理与企业内部控制研究

全面预算管理与企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,全面预算是提高企业内部控制执行力的手段,而内部控制则是控制预算风险的重要保证,二者相辅相成。把全面预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高全面预算执行力都具有重要意义。当前企业内部控制中的全面预算管理还存在着一些问题,找到解决这些问题的措施就显得尤为重要。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议.     

企业内部控制制度存在的问题及解决措施

企业内部控制是指用企业控制职能中的方法、措施和程序,使企业进行规范系统运行的重要职能。特别是近些年来,随着我国市场经济的快速发展,要想有效提高企业现代化管理水平,更加离不开内部控制的有效建立。因此,企业内部控制在企业经济管理中占据着十分重要的地位。本文笔者就企业内部控制制度存在的问题及解决对策进行粗浅的探讨,以供参考。