关于新时期下商业银行资金运营管理的探讨

资金运营管理始终是商业银行开展业务的核心内容之一.面对严峻的国际金融形势,如何在确保资金安全的前提下提高资金使用效率,已成为商业银行的当务之急.本文通过对安徽省某家中国农业银行的实际数据分析,剖析了银行内部的资金管理,并提出提高资金使用效率的建议及具体措施.     

安全高效的集团公司资金集中管理模式探讨

集团公司利用银行等金融机构科学先进的支付结算系统,依托商业银行技术服务手段,对集团所属单位的资金实行统一管理、统一运作,盘活存量资金,运用活期存款时间差,调整资金运用结构,开展内部资金融通,扩大委托贷款规模,充分运用金融政策和现代金融工具。采取集团账户管理集团所属分公司货币资金;运用"虚拟归集办法"管理集团公司所属全资子公司和控股公司货币资金;利用商业银行的电子支付结算功能办理控股子公司集中支付结算等业务,大大提高资金的使用效率和效益,资金的安全性、流动性和效益性得到增强,资金的整体管理水平得到提升,资金的使用效率和效益得到提高。     

企业集团资金管理中的问题及对策探析

笔者通过本文对企业集团资金管理中存在的问题进行分析,强调了集团企业必须加强资金集中管理,保证资金安全,提高资金使用效率。通过资金的集中管理,企业集团可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低金融风险。     

企业财务管理中资金管理工作的优化措施探讨

为了探讨企业财务管理中资金管理工作的优化措施,以提高资金的使用效率、风险控制水平、流动性和内部机制的透明度,进一步促进企业发展,文章从企业财务管理的重要性入手,分析了资金管理在企业财务管理中的地位,之后根据企业资金管理存在的问题,提出了具体的优化措施,包括制定清晰的资金预算、建立风险管理策略、建立紧急资金储备等。研究表明,这些措施有助于提高资金管理的质量和效率,降低风险,确保资金的安全和稳定性。     

提高商业银行财务管理水平的新思考

随着市场经济体制的不断完善，财务管理在商业银行管理中越来越处于核心地位。由于财务管理的触角常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导。受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。由此可见，良好高效的财务管理能够全面提高经济效益，对于商业银行竞争力和商业银行经济管理水平的提升能够起到极其关键的作用。本文就对提高商业银行财务管理水平的重要性及发展途径进行了研究，从而实现财务资源的优化配置，不断增强财务管理的控制和利用能力的目的。     

浅议施工企业项目资金管理中存在的问题及有效提高资金使用效率的途径

本文针对施工企业资金管理存在的问题,提出有效提高资金使用效率的途径。     

企业管理必须以财务资金管理为中心

企业财务管理是企业管理的中心环节,而财务管理又必须以资金管理为中心。在不断提高企业资金使用效率上不断提高企业的经济效益,也就是说,财务资金管理的好坏,直接影响着企业经济效益的高与低,也体现企业管理中财务理财的好与坏。     

我国商业银行发展现金管理业务的策略

当前，商业银行陆续推出了现金管理服务，由银行协助企业对现金、银行存款及货币等价物等广义现金进行统筹管理，在保证流动性的基础上，为客户降低财务成本，提高资金使用效率，使财务控制更易实现。文章探讨了我国商业银行发展现金管理业务的策略。     

关于设立企业内部银行的探讨

一、企业内部银行的定义 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。     

加强财务资金管理提高企业资金使用效率

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。本文对当前企业财务资金管理存在的突出问题进行了分析，并提出了加强资金管理提高资金使用效率的具体措施，以此提高企业财务管理水平。     

资金集中管理在银行信贷中的重要作用

资金管理是银行信贷管理的一部分主要内容,银行信贷的发展、存活、利得的诸多事项都与资金的管理紧密联系。但是商业银行因为其本身构造的特别性,成员分支较多,全国范围内分布较广,在资金集中管理上的事情显得极其特殊。资金管理失去控制、缺少监控的方法、资金使用效率比较低,逐渐变成我国银行信贷管理中急切要求改善的事项。为增加资金集中管理,降低财务的风险,商业银行应该参照自身的实际状况,改善自身的资金管理方式,让其适应管理不同的需求,在经营管理下施展其最大的效果。伴随着银行信贷业逐渐的扩大发展规模,怎样提高资金集中管理对于银行信贷行业有着极其重大的作用。本文从原始资金管理对于银行信贷行业存在的重要问题进行思考重点讲述银行资金集中管理的重要意义以及集中管理的必然性和分散式管理的弊端。     

电信公司资金管控体系优化对策

资金是企业运行的"血液"。为了促使企业有序安排资金活动,提高资金使用效率,防范和控制资金使用风险、保证资金安全,企业应当结合自身经营管理规划,科学制定资金管控体系。电信公司管理层级多、营业网点多、涉及面广,因此,加强电信公司资金管控尤为重要。     

企业做好资金管理工作的思考

资金是企业正常运转的血液,企业的生产经营都需要有充裕资金的支持,那么企业必须提高资金的管理水平,提高资金的使用效率。因此加强资金管理是一个企业财务管理的关键,甚至是整个企业管理的关键。资金管理是企业财务管理中的重要部分,本文就将针对如何对资金进行管理进行了相关的思考,并且提出了几条建议供参考,希望对相关企业能够有所借鉴。     

浅谈如何加强资金预算管理提高资金使用效率

现如今,社会经济发展迅速,涌现出许多大中小企业,虽然一直鼓励形成企业之间互利互惠的双赢局面,但是各种相近企业之间必然存在激烈的竞争。而如果要提高企业的综合竞争力,不仅仅在企业的产品和服务上投入大量的精力,还要注重资金预算管理的强化,从而提高资金使用效率,这在一定程度上对增强企业的经济收益和企业竞争力具有重要的意义。本文在阐释资金预算管理的含义的基础上,进一步分析归纳了加强资金预算管理提高资金使用效率的策略。     

浅析企业资金预算管理

企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

企业集团资管金理模式的选择

现金流是企业的血液，资金管理是集团企业财务管理的核心。对集团公司来说，资金作为连接母子公司最重要的纽带，发挥着极其重要的作用，控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线。如何使资金的循环周转顺畅，迅速提高资金的使用效率是企业管理者所关注的问题。     

对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产,当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题.企业要在市场经济中站稳脚跟,必须要增加资金管理观念,加强资金监督,采取现代化的管理手段,提高资金管理的科学性,从而促进企业在现代企业制度下可持续发展.     

浅析集团公司资金管理的问题和建议

随着市场经济的快速发展,越来越多的公司规模日益扩张,业务多元化发展趋势愈加明显,而资金作为企业赖以生存的血液,作为生产经营活动的基础,资金管理越来越受到重视。因此资金管理是公司财务管理的核心内容,如何优化资金管理,加速资金周转,提高公司总体资金使用效率,成为了企业所面临的重要课题。     

浅谈加强事业单位预算资金的使用管理

随着新的《预算法》公布实施,预算管理制度改革进一步深化,优化财政支出结构,推进事业单位部门预算实行精细化管理,提高预算资金使用效率已是大势所趋。文章对事业单位预算资金使用管理方面存在的问题进行了分析,提出了一些加强事业单位预算资金使用管理的具体建议,供同行们相互借鉴。     

企业资金管理中如何实现精细化研究

资金的精细化管理是一种现代企业的资金管理方式,是对企业各项活动分工的细化管理,从而有效地减少企业资金的占用,提高企业资金的使用效率,这种管理模式是发展现代企业的必然选择。本文将从企业资金精细化管理的意义出发,根据企业在进行资金精细化管理过程中出现的问题,探讨提高企业资金精细化管理的措施。