绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题.为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的.在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估体系,开展科学、规范、有序的医院绩效评估已刻不容缓.     

探讨平衡积分卡在医院绩效工资核算中的应用

为了提升内部管理水平,提高医疗服务效率,医院需要在其内部管理方面做出较大的改进.绩效工资的核算直接影响着全体人员的工作积极性,因而是医院需要改进的一个重要方面.针对其绩效评价缺乏系统性指标、工资核算方式缺乏激励机制的现状,医院可以根据平衡积分卡的思想来构建绩效评价指标体系,并运用绩效评价结果来核算绩效工资,从而激发全体人员的工作积极性,促进医院全面稳步发展.     

基于360度绩效评价优化政府绩效评估对策

随着新公共管理运动在全球范围内的广泛兴起,政府绩效评估也在世界各国发展起来。西方发达国家较早开展了对政府绩效评估的研究,并取得了卓越成就。我国政府绩效评估的研究起步较晚,在绩效评估主体、评估体系、评估方法都存在着不足。建立360度绩效评价体系,在政府绩效评估中运用360度绩效评价方法,有利于政府绩效评估主体多元化、增强公众参与度、建立科学的绩效评估体系,也有助于高效型和服务型政府的建设。     

平衡计分卡在互联网医院绩效评价指标体系构建中的应用

在新型冠状病毒肺炎疫情防控工作常态化的背景下,我国互联网医院数量快速增长,出现了重建设轻管理的现象,缺少相应的评价体系。本文将平衡计分卡理论工具引入互联网医院,以医院主导型互联网医院为主要研究对象,对平衡计分卡应用于互联网医院绩效评价的可行性进行分析研究,从财务、内部流程、患者、可持续发展4个维度,探讨构建基于互联网医院平衡计分卡模型的绩效评价指标体系,以期为科学有效评价互联网医院绩效提供参考。     

企业绩效的形成机理与评价维度研究

本文首先对不同学者所定义的企业绩效含义进行了综述,接着分析了企业绩效的衡量指标,最后探讨了基于激励机制的企业绩效评价层次与维度划分,即企业经济性绩效、企业文化性绩效、企业成长性绩效.     

国有企业绩效审计评价指标体系

由于国有企业自身的改革在不断地深入,这就使得企业的绩效评价成为社会各方面的关注和焦点,但是对于当前我国的绩效评价来说,我国还没有形成一定的、完善的绩效评价以及绩效审计的标准体系,本文从我国国有企业绩效审计与绩效评价的关系入手进行分析,对我国的绩效评价和审计的现状进行了描述,进而探讨构建我国国有企业绩效审计与评价的标准体系。     

论建设工程合同管理及绩效评估

合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价。又有别于一般的组织绩效评价．应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。     

基于VaR的中国基金绩效评价

传统的基金绩效评估考虑了收益上下两个方向的波动,并不衡量真正可能的损失风险。经风险修正后的基金绩效评价方法——基于VaR的基金绩效评价方法,是运用了极端风险VaR作为风险修正对基金绩效进行评价的方法。通过此基金绩效评价方法和统计软件SPSS,对国内若干基金进行绩效评估与排名,并将结果与传统评价方法的结果进行对比和分析,说明运用基于VaR的基金绩效评价方法能更准确反映基金的绩效。     

公共工程投资绩效审计评价指标体系应用的瓶颈及对策

一、绩效审计评价指标体系应用的瓶颈 1．缺乏与评价指标体系相配套的评价标准。政府公共工程投资绩效评价体系包括评价标准、评价指标和评价方法。评价标准是进行政府公共工程绩效审计时带有根本性和指导性的原则标准,是对政府公共工程经济性、效率性、效果性的基本规定,也是政府部门进行公共工程建设所期望达到的一个目标。政府公共工程绩效审计的评价标准主要包括经济效率、公平问题、再分配、适度性。绩效评价指标是准确评估政府投资活动效益的依据,是开展绩效审计的依据。我国在绩效评价标准体系建设方面存在不足,指标体系不完整、评价内容单一。这些问题的存在,使政府投资绩效审计无法全面推进,而仅仅停留在财务效益审计方面,缩小了绩效审计的范围,约束了绩效审计的良性发展,成为我国政府绩效审计发展的“瓶颈”。     

企业绩效评价与激励机制创新研究

通过分析我国企业现行绩效评价和激励机制中存在的问题,提出了改进绩效评价和激励机制的思路和方法。     

战略管理框架下政府绩效管理探析

政府绩效管理是将过程管理和结果管理相结合的一种科学评估方式。实施绩效管理可提高政府行政效率,增强行政效果,规范政府行为;以绩效评价制度法制化、绩效评价目标持久化、绩效测评方式科学化等为特点的战略管理对于政府绩效管理科学的推行具有指导与实践意义。要实现政府绩效管理,应设置专业性机构推进政府绩效管理,降低行政成本,科学进行绩效评估,构建政府信息公开平台,推进电子政务建设。     

关于我国推行公共支出绩效预算的几点建议

绩效预算作为一种全新的预算管理模式,不仅可以提高资金的使用效率,促进公共财政体系的建立,而且有利于加快政府职能的转变,促进国民经济的中长期健康发展.鉴于绩效预算的复杂性,应从立法、绩效评价体系、激励机制等几方面着手,逐步推行我国公共支出的绩效预算.     

医院临床绩效考核体系的实践与探讨

临床绩效评价和管理机制的建立是医院管理的一个难点。2010年1月至2012年12月开始医院对临床的绩效评价体系进行了科学、细致、谨慎的改革,确定了临床绩效组成及考核的主要指标和考核细则,改革后,使医院医护人员工作积极性和热情明显提高,促进了医院健康稳定的发展。     

大数据时代政府绩效评价与创新研究

随着我国科学技术水平的发展,政府的管理职能也随之转变和提升,人们开始注重对于政府职能绩效的评估,而关于其政府职能绩效的评价与评估,其能够有力的帮助政府,科学的开展其绩效评估的政策,加强其职能的转变,有利于其职能的落实和行政的创新,但是目前我国的政府在绩效评估这方面的职能体系尚不明确,对于其相关的程序,方法和结果上也没有一个较为全面的总结与方法实行,但大数据的时代发展可以帮助其提高这一领域的技术与水平,建立一个有效的绩效评价框架,完善政府绩效评价的系统性设计。     

对建筑业人力资源管理激励机制的思考与对策

从市场经济发展对人力资源管理的要求,以及建筑业人力资源管理的现状出发,阐述了激励机制对人力资源管理的核心作用。着重对建筑业人力资源管理进行了分析,指出建筑业在人力资源管理存在着激励机制不完善,岗位薪酬、绩效评估不够科学和全面,员工的整体素质偏低,结构不合理等问题,提出"以人为本",增强企业的凝聚力,建立健全科学、合理的薪酬、绩效评估、福利等激励机制和保障制度,加强领导,在提高员工素质能力上下功夫等策略。     

农产品加工企业员工绩效考评方法探讨——以湖北省农产品加工企业为例

本文通过对湖北省农产品加工企业人力资源管理和绩效评估现状分析,归纳了几种常见的绩效评估方法和可能的创新因素,对湖北省农产品加工企业员工绩效评价方法进行了探讨和选择.     

浅析公立医院绩效评价方法

当前公立医院面临着严峻的内外部环境,为实现自身更好的发展,亟须引入科学的管理制度,建立完善的绩效考评体系。文章主要介绍和分析医院常用的绩效评价方法及其优缺点,分析平衡计分卡与医院绩效评价的适用性,得出结论 BSC能够更加科学、有效地评价公立医院绩效,并促进医院绩效水平提高。     

基于战略管理框架的政府绩效评估机理

基于我国市场经济尚不完善，政府机构改革正在不断深入，政府宏观经济调控职能在一定时期内还对我国经济社会发展起到重大作用的大背景，指出政府绩效实际上可以表现在体现宏观调控功能的“调控绩效”与体现内部管理规范性和效率性的“行政绩效”两个不同的层次上，并通过比较政府绩效评价与企业绩效评价的异同，提出了基于战略管理框架的政府绩效评估机理，试图为加速我国政府机构改革步伐，推进政治文明建设提供议定的理论依据。     

绩效评估系统模式研究：组织公正视角

绩效评估中应该考虑的公正类型有四种：系统程序公正、评价者程序公正、互动公正和分配公正。典型的绩效评估系统包括系统方案设计、绩效计划制定、绩效沟通和辅导、绩效评价、绩效反馈面谈和评估结果运用。公正接触点发生在绩效评估的系统设计和流程的所有阶段，代表了员工对绩效评估系统中各要素的期望。本文结合绩效评估中的公正类型、评估流程以及公正接触点的概念构建了公正绩效评估系统模式。     

电网企业投资绩效评价研究

梳理了企业绩效评价的基础理论,分析了电网企业投资绩效后评估应注意的问题。在此基础上,结合电网企业投资的特点,构建了电网企业投资绩效评价指标体系。将层次分析与模糊综合评价相结合,建立了电网企业投资综合绩效评价模型,并以某电网企业为例,运用建立的模型对其投资绩效进行评价,证实了该评价模型方法的可行性。所构建的电网企业投资绩效评价模型,不仅适用于有投资自主权的基层电网企业绩效自评,也适用于上级电网企业对下属企业进行投资绩效考评或同业对标。