中国企业应理性看待企业信息化

本文简略介绍了ERP在中国的发展历程,并通过这几十年的发展总结了中国企业在运用ERP中自身的问题及企业信息化的特点,针对这些情况提出了符合中国企业的一些合理化建议.     

中国企业信息化回顾与展望

20世纪后期以电子信息技术代表的新一轮的产业技术革命，使电子信息产业成为各国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。     

企业信息化的发展趋势

我国的企业信息化是从８０年代初开始的，经过近２０年的发展，现在已经呈现出了蓬勃发展的态势。据去年对 １００家信息化建设投入较多的企业进行的调查，某些大企业去年的信息化投资已经超过１亿元人民币，８０多家企业设置了ＣＩＯ或类似的职务，７０多家企业对自己信息化的成果表示满意。这些数字充分说明了在２０世纪末，我国不少企业已经跟上了时代的步伐。在２１世纪初，引进信息系统的企业会进一步增加，中国的企业信息化将进入一个快速发展的时期，跟不上形势发展的势必在竞争中处于不利地位。所以尽快完成信息化的转变，对大多数…     

什么是企业信息化

我国加入WTO以后,国外的知名企业蜂拥而至,竞相到中国的市场上淘金面对这种形势,国内企业迫切感到只有提升自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。无数企业家和学者的研究认为,在组成企业核心竞争力的要素中,企业的信息化程度至关重要。我国政府已明确提出“以信息化带动工业化的口号,得到众多企业的积极响应。在当前企业信息化进程中,有的企业自主开发软件,有的企业与软件公司合作开发软件,有的企业外购软件。这些外购软件种类很多,渠道不一,往往属于不同国家的不同软件厂商的不同版本。当然,信息化的效果也不相同,有的…     

企业信息化建设的理性思考

一、企业信息化建设的现状我国的企业信息化工作已有了二十多年的历史。随着我国企业改革的不断深入和发展,一部分企业率先开始了信息化进程,应用现代信息技术对传统企业进行改造,在生产过程、管理过程和商务活动的电子化、智能化方面取得了一定的进展,强化了企业的市场竞争优势。1.已建立了为数较多的各类型信息系统。目前全国应用CAD(计算机辅助设计)和CAM(计算机辅助制造)两项信息技术的企业约有一万多家,主要集中在制造、建筑、电子、建材、化工、冶金、机械等行业,推行CIMS计算机集成制造系统的企业约有3～4万家,引进MRP II(制造…     

浅析信息化企业管理中的ERP应用

随着我国经济水平的不断提升,ERP管理系统目前已得到了大范围应用.本文简要分析了企业管理过程中,ERP的应用及发展,以供参考.     

企业的信息化与信息文化

企业信息化是信息时代企业面临的重大挑战,也是企业增强自身实力、提高整体竞争优势的巨大机遇。企业信息化是以信息技术对企业传统业务流程的改造和重建。企业信息化的过程中,在企业内部应用信息技术,首先表现为技术人员构造精致的技术框架和企业信息模型,用以指导系统的发展。经过多年的实践应用与检验,高级管理层逐渐认识到,只对企业进行硬性的信息系统的改造,而不相应地进行企业的软性改造,那么信息系统便找不到它所依附的被改造的企业精神之所在,其效果是不理想的。因此,企业在进行信息基础设施建设的同时,不能忽略企业的软性建设,即企…     

基于企业信息化的ERP实施研究——以石油企业为例

ERP在企业中的实施,促进了企业信息化进程。提升了企业的竞争力。文章以石油企业为例,介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。     

中国企业如何应对全球化信息化

20世纪90年代以来，世界经济发展的新趋势是全球化和信息化，这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。全球化、信息化正从方方面面重塑世界经济的模式。企业如何向信息时代的新型企业转型也成了全球性的话题。这种转型已成为企业别无选择的现实，因为“适者生存”的自然界法则已向所有企业亮出了新的游戏规则。     

企业信息化建设的制高点--信息资源规划

信息技术正在我国企业广泛地获得应用．20年来大体经历了三个阶段：一是20世纪80年代中期至1997年．以会计电算化阶段为主题,主要是用电算化代替手工会计核算,加快核算速度、提高准确性。二是1995年至1999年的财务业务一体化阶段,将财务软件向管理软件拓展,增加了财务分析、财务预测、计划编制、预算控制等功能,并将信息的范围扩展到采购、销售、库存和人事工资管理等。运用计算机逐步实现财务管理与其他业务管理在数据上的一体化处理,基本做到了一张原始凭证一次录入。各种财务报表的绘制．全     

论财务管理信息化在企业中的应用

会计信息化建设经历了会计电算化到财务管理信息化两个过程，在中国信息化建设艰难的历程中，会计电算化曾为信息化建设起到了极为重要的作用，会计电算化应用是传统的财务软件，而财务管理信息化当前则主要是在ERP(企业资源计划)软件中开展的。     

企业信息化建设与现代企业管理

在信息时代,现代企业管理将直面以下几大难题：第一,如何提高生产力;第二,如何提高管理效率;第三,如何提高市场竞争力;第四,如何同国际规范化、标准化的管理模式接轨;第五,如何提高服务水平及响应速度。当然最主要的还是提高经济效益．而其核心的问题则在于信息的采集、处理、交换和反馈等,而信息运用能力将直接影响到企业的整体运营。信息的有效性和完整性是企业科学管理和决策的基础。     

信息化企业建设问题研究

信息化企业的建设程度,已经成为企业综合竞争能力的重要标志之一,是当今市场经济环境中,企业所必须进行的一项建设工作。由于企业管理者或企业员工的认识不到位,或者说信息化企业建设的思路和方法不合适,导致我国信息化企业建设的步伐减缓,甚至在前进的道路上遇到种种阻力,已成为我国企业综合竞争力提高的瓶颈。加强企业管理工作基础的规范,提高管理人员的认识和业务素质,选择正确的方法,尽快实施信息化企业建设,使国民经济快速协调发展,提高企业的综合竞争能力,是目前我国企业的当务之急,也是适应现代化企业发展的基本要求。     

企业信息化建设的相关问题分析及实施方案探讨

如何有效推进企业信息化建设,是摆在企业最高决策层面前的一个重大课题,文章提出:企业要统一认识、总体规划,分步实施:首先实施ERP1,完成财务业务同步管理,其次实施ERP2,建立企业的计划管理体系,最后实施ERP3,完成整体信息化和管理系统。     

企业管理信息化的问题及建议

企业的信息化有三个层面的内容，第一个层面是数据的信息化，第二个层面是流程的信息化，第三个层面是决策的信息化。据不完全统计，我国企业中实现上网的只占所有企业的20％～30％，全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10％，作为企业电子商务最核心的ERP系统，目前已实现的企业仅占2．9％。我国加入WTO，如何提高企业信息化水平，提高国际竞争力，成为各方关注的焦点。     

企业信息化中存在的问题与解决方案

在全球经济趋向信息化的时代背景下，从我国企业信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析现阶段我国企业信息化建设中存在问题，进而提出解决问题的对策。政府和企业合力，以达到加快我国企业信息化建设发展的步伐。     

理性看待“中国制造”

我们一定要理性看待＂中国制造＂,切不可认为世界上＂中国制造＂多了就飘飘然起来,因为一些民族企业的＂中国制造＂只是砸中国的牌子,而外资企业的＂中国制造＂只不过是剥削我们的廉价劳动力、污染我们的环境。     

中小型企业信息化实施过程的探讨

通过对广东一家制造企业存在问题的分析 ,提出其解决方案。为其它中小企业能顺利的实施ERP提供一条可以借签的、具有可操作性的方法     

企业信息化应关注的几个问题

一、信息是现代企业管理的核心。依据信息论及相关学科的研究成果,任何系统均遵循着“熵增原理”,即在没有外力介入的条件下,系统将会朝着熵增加即不断无序化的方向变化。企业是一个经济运行系统,系统运行中的信息可看成是“负熵”,有效的信息管理可使系统的熵减少,从而使系统朝着有序化方向前进。这就是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要的原因。二、ＭＩＳ≠企业原有的管理模式＋计算机信息处理。一个有效的ＭＩＳ绝不是企业原有的管理模式和计算机信息处理的简单相…