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企业领导体制是企业领导方式、领导结构,领导制度的总称,其中主要是领导制度.领导体制的核心内容是用制度化的形式规定组织系统内的领导权限、领导机构、领导关系及领导活动方式,任何组织系统内的领导活动都不是个人随意进行、杂乱无章的活动,而是一种遵循明确的管理层次、等级序列、指挥链条、沟通渠道等进行的规范化、制度化或非人格化的活动. 相似文献
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国有企业改革应着眼于现代企业领导制度的建立●牛建中林杰企业领导体制是企业领导组织的制度模式和领导方式,是企业管理体制的核心,是企业各项管理体制中的一项根本制度,属于上层建筑的范畴。建立科学的企业领导体制和组织管理制度,有利于调节所有者、经营者和职工之... 相似文献
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江泽民同志在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中指出，要“进一步加强和完善党的领导体制，改进党的领导方式和执政方式”。这是按照“三个代表”要求加强和改进党的建设的重要内容。党的领导方式是执政方式的体现，是领导体制的具体化。推进领导方式的创新，根本目的就是要促进领导体制和执政方式的改进，实现领导方式的科学化、民主化、制度化。这对于维护党的集中统一、保持并不断增强党的活力，巩固党的执政地位，具有重要意义。 相似文献
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杜飞进 《技术经济与管理研究》1995,(2):8-12
企业集团应当建立什么样的领导体制和组织结构，以及应当如何明确企业集团及其成员的法律地位，这是任何企业集团在其处理内部组织关系时都无法回避的问题，而且在实践中最易引起人们意见分歧的也正是这三个问题。因此，笔者拟就这些问题结合我国企业集团在实践中的探索，做出多角度的理论分析。一、企业集团的领导体制企业集团的领导体制，是指企业集团内部有关领导权的归属、划分和行使以及机构的设置等一系列具体领导制度的总和。作为企业集团内部的一项基本制度，其核心内容就是要通过对集团内部领导权的归属、划分及其行使方式的正确规… 相似文献
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国有企业领导体制改革的新思路林汉川企业领导体制改革，是搞活企业、建立现代企业制度的重要内容之一。如何正确处理企业内部党政工三者关系，则是企业领导体制改革的关键环节，又是一个十分敏感的老大难问题。本文在大量调查研究现实新情况的基础上，提出了企业领导体制... 相似文献
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叶正茂 《技术经济与管理研究》1999,(4):62-63
在现代企业制度下,集团公司作为一种重要的企业组织形式,其管理体制的研究与设计具有十分重要的意义。集团公司的管理体制就是指组织管理集团公司生产经营活动的模式,主要包括领导体制、组织结构、管理模式老理制度和管理方法等方面。鉴于组织结构、管理模式是管理体制的关键,而领导体制是管理体制的核心,因此,本文研究集团公司的管理体制将围绕组织结构、管理模式及领导体制这三个方面进行。王集团公司的组织结构按照国家关于企业集团规范化要求,组建企业集团必须有一个实力强大的、具有投资中心功能的集团核心,这个核心就是集团公… 相似文献
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浅谈会计假账的甄别与防范 总被引：1，自引：0，他引：1
李淑忠 《经济技术协作信息》2005,(6):17-17
一、假账——会计信息失真的成因 (一)现行体制的弊端是造成会计信息失真的主要原因。首先，从经济体制来看，由高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡过程中，一些人会对改革设置障碍，使市场经济体制下的现代化企业制度难以在短期内普遍建立。企业领导(经理)缺乏法律、制度对其行为的有效监督、约束，企业领导(经理)特别是国企领导， 相似文献
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林汉川 《技术经济与管理研究》1994,(2):34-37
时至今日，我国大多数国有企业的领导体制是按照传统体制来设置的，实行的仍然是党政双重领导、并驾齐驱的两套企业领导体系。在此情况下，企业内部两心不和、相互掣肘现象难以根除，严重影响了企业的效率与活力。可见，这个问题已到了非解决不可的地步。下面，就改革与完善国有企业领导体制的模式与对策作一探讨。一、必须重新认识改革与完善企业领导体制的出发点改革与完善企业领导体制，首先必须在改革的出发点上来一个根本性的转变。我们认为，必须以下面三点认识为出发点：1．要正确掌握判断企业领导体制是否合理的标准。企业领导体制… 相似文献
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一、关于建立适应市场经济要求的领导体制的思考企业领导体制的建立，应当遵循两个原则，首先是经济效益的原则。因为企业利润是企业家才能的价格和报酬，是企业家承担风险和创新的报酬，是生产要素的隐含收入。企业是经济组织，办企业就是要盈利。如果企业都亏损，不仅谈... 相似文献
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现阶段我国私营企业领导体制可以分为三类,即：家庭型的企业领导制度,传统计划型的企业领导制度和现代型的企业领导制度。据调查,目前三分之二的私营企业采取家庭型和传统计划型的企业领导制度。 不可否认,家族管理在私营企业创始阶段,有它存在的必然性和合理性。具体表现在：私营企业创立初期,凭借家族的支持,解决了资金、劳动力、场地等方面的不足,而且由于家庭成员天然的血缘和情感联系,可以大大增强管理层乃至整个企业的向心力和凝聚力,从而节约管理成本,提高管理绩效,这为企业的初步发展开辟了道路。但是,随着经济体… 相似文献
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市场经济体制下的中国企业尤其是公司企业,如何通过制度改革,落实分权制度,提高领导效能．是实现公司长久发展战略的重要问题。本文以分权化管理为出发点,以实现领导效能高的提高为目标,为我国公司制度的完善提出建议和构想。 相似文献
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我国国有企业从目前的领导体制转变为现代企业制度的领导体制 ,需要做大量艰苦细致的工作。特别是政府与企业、党委与行政、纪委与监委会等关系如何摆正 ,职责如何划分 ,作用如何发挥 ,已成为建立现代企业制度的“难点”和“焦点”。对此问题 ,本文谈些粗浅看法。一、建立政府与企业的新型关系要通过建立政府与企业的新型关系 ,探索建立国有资产管理的有效形式。在这方面应做到三个明确 :(一 )明确信任托管关系。在现代企业制度中 ,国家作为股东的国有企业 ,其股东大会与董事会之间 ,实际是一种信任托管关系。这种信任托管关系的特点是 ,一… 相似文献
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陈秀英 《经济技术协作信息》2005,(12):31-31
内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。 相似文献
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曾露 《湖南经济管理干部学院学报》2004,15(1):73-75
我国经理法律制度大体上有法可依，但与实践需求相比，仍存在较大差距。本分析了我国公司经理法律制度中存在的问题，主要是：立法理念方面对传统企业领导体制的继承；权力配置方面对经理监督不力；经理职权设定方面存在制度漏洞。章提出了完善我国公司经理法律制度的对策。 相似文献
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社会主义市场经济体制有三大支点——市场主体、市场运行规则和市场组织系统。目前我国市场主体存在很大缺陷,这种缺陷又和市场主体之间地位的不平等共存。这不是市场主体自身的过失,而与我国尚不完善的市场组织系统,或者说市场组织系统功能难以发挥有关,以致难以保证市场主体在竞争性的市场规则下展开活动。分析起来,政府行为的不规范是导致这种有缺陷的市场制度的一个重要原因,它已经成为建立市场经济体制的一种阻力,因此政府行为本身也就成为我国制度变革和创新的对象。 相似文献
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制度领导力是领导者在同制度情境互动后，通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力，能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明，企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力，可以促进企业价值观落实和制度执行，并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导，从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破，以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程，为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。 相似文献
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毕凤霞 《经济技术协作信息》2007,(10):23-23
会计管理体制指管理会计工作的基本制度，包括领导体制、政策法规、管理机构、管理范围，以及管理职权、方式及方法等。以下将揭示我国当前会计管理体制方面存在的一些问题，并给出相应的对策。 相似文献
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经济转型的基础是企业转型,企业转型需要依靠管理转型来实现。而领导方式转型是衡量企业管理转型的一个重要维度。对中国8个省市39家民营企业866个个体样本的问卷数据分析表明,企业的集权领导方式和严厉领导作风仍然适用、有效;企业领导的生活仁慈、工作仁慈,尤其是包容友善对增进员工忠诚度和个体绩效具有显著效用。大型与中小型民营企业的比较进一步表明,中小型民企员工更适应集权和严厉的领导方式,也更需要领导的工作仁慈。“胡萝卜加大棒”仍是当前民营企业有效率的管理方式,其有效部分应作为科学管理组成要素继承下来;同时,企业要自觉运用现代管理理念,加强组织内社会化工作,通过转变管理中的领导方式逐步实现企业管理转型。中国民营企业管理转型任重道远。 相似文献
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王庆亮 《经济技术协作信息》2005,(6):22-22
一、会计信恩失真的原因 (一)政府行为不规范 市场经济体制要求政府对企业经济活动的调节和控制通过市场以间接方式进行，然而目前政府管理企业的错位机制仍然盛行，政府的行为规则还未达到按市场经济规则办事的要求，很多地方政府还是直接管理企业，对企业指手画脚，结果往往使企业领导随着政府转。另外，对国有企业经营都未建立合理的激励约束机制，而是同政府干部一样采用行政考核的办法，并着重考核上缴税利多少，致使企业经营者为了过关，效益好时将利润打“埋伏”， 相似文献