绿色生产企业创新

企业适应经济、社会可持续发展战略 ,实现绿色生产已成必然。企业要实现绿色生产必须改变传统的生产、管理方式 ,应以绿色创新为前提。实现绿色技术创新和绿色管理创新 ,并在此基础上实施企业绿色生产模式。     

企业绿色能力提升对策研究

企业要想提高绿色能力,要积极开展绿色文化建设,从其自身建设为切入点,增加绿色科技投入、倡导绿色生产、丰富企业绿色文化活动,使企业的绿色科技不断进行创新、生产绿色商品、塑造绿色形象。     

论绿色生产与绿色物流之间的关系

绿色化运动的发展使企业更加注重绿色生产和绿色物流,一方面,绿色生产对绿色物流起决定作用:绿色生产的社会分工是绿色物流产生和发展的前提,绿色生产为绿色物流提供了具体的绿色流体,绿色生产发展的规模和结构决定绿色物流的深度和广度;另一方面,绿色物流对绿色生产具有反作用:绿色物流对绿色生产发展的规模和速度有重大影响,绿色物流能缓和绿色生产与绿色消费之间的矛盾。企业要正确认识和处理好绿色生产与绿色物流之间的关系,促进各方协调发展,提升自身优势和竞争力。     

企业绿色文化发展的研究——皇明太阳能

以民营企业皇明太阳能为例,说明企业可持续发展靠的是绿色的文化。只有企业重视绿色文化的发展,才会有绿色的理念,绿色的战略,绿色的生产和绿色的营销。才能生产出绿色的产品,创出中国的驰名商标,太阳能第一品牌。     

企业绿色文化发展的研究--皇明太阳能

以民营企业皇明太阳能为例,说明企业可持续发展靠的是绿色的文化.只有企业重视绿色文化的发展,才会有绿色的理念,绿色的战略,绿色的生产和绿色的营销.才能生产出绿色的产品,创出中国的驰名商标,太阳能第一品牌.     

中国绿色消费的现状与发展

随着社会的发展，人们生活水平的提高，环保意识的加强，人们对绿色产品越来越感兴趣，热衷于绿色消费。企业为了迎合消费者的这种消费观念开始实施绿色生产策略。一改过去那种只图眼前利益不顾社会效益的做法。走绿色设计、绿色生产、绿色营销、开拓绿色市场。这已成为21世纪企业绿色生产发展的新趋势。     

中国企业绿色管理问题研究

所谓绿色管理,其主要是指企业在生产经营和管理的过程中,将绿色保护概念融入进去,实现企业的绿色经营,在符合当代发展要求的前提下,提高企业资源利用率,提高企业的竞争力,从而促进企业进一步发展壮大。推行企业绿色管理,构建企业绿色经营模式,是促进我国企业可持续发展的重要措施。本文就绿色管理的特点,探讨企业进行绿色管理的优势,并且为企业实现绿色管理提出几点建议,希望对促进企业的可持续发展有所帮助。     

绿色企业:构建和谐社会的战略选择

绿色企业是合理地、充分地利用资源,企业产品或服务在生产和消费过程中对生态环境和人体健康的负效应最小化乃至无害化及其废弃物多层次综合再生利用的企业生产方式。把现代企业建设成为绿色企业,走出一条生态与经济协调发展的绿色企业建设之路,是传统的企业非持续经济发展模式向现代的企业可持续经济发展模式转变的惟一选择,是现代经济可持续发展在微观经济领域里的最佳实现形式,绿色企业反映了现代企业发展的正确方向和必然趋势。     

企业绿色文化发展的研究——皇明太阳能

以民营企业皇明太阳能为例，说明企业可持续发展靠的是绿色的丈化。只有企业重视绿色文化的发展，才会有绿色的理念，绿色的战略，绿色的生产和绿色的营销。才能生产出绿色的产品，创出中国的驰名商标，太阳能第一品牌。     

绿色营销:企业营销战略新趋势

在绿色革命推动下,新的营销观念绿色营销应运而生,由于可持续发展以及企业自身利益等综合 因素使企业实施绿色营销具有其必然性,企业并可通过树立绿色营销观念、研发和生产绿色产品、合理 制定绿色价格、开辟绿色分销渠道、进行绿色促销等来实施绿色营销战略。     

媒体视角下的现代企业绿色成本管理

当前,大众媒体十分关注企业的发展,尤其关注企业的生态型发展。而企业的绿色成本是媒体关注的重要问题。企业绿色成本就是企业用于防范、治理环境污染而需要付出的必要成本。绿色成本管理就是对绿色成本投入数额、比重的合理设计以及对成本支出结构的优化。从保护环境出发的绿色生产,应当明晰绿色成本内容、绿色成本的不同类型。当前企业绿色成本管理存在一定的问题,应当加强企业绿色成本的有效管理。     

浅谈预拌混凝土生产企业的绿色管理措施

本文主要阐述了预拌混凝土生产企业的绿色生产管理的具体措施,并提出了绿色生产管理的意义,指出绿色生产管理是预拌混凝土业发展的必然选择.供同行参考.     

提升企业绿色竞争力的途径分析——基于黄河三角洲高效生态经济区建设的视角

提升企业绿色竞争力是黄河三角洲建设高效生态经济区的必然要求,基于此,从企业和政府两个角度分析提升企业绿色竞争力的途径。基于企业角色绿色竞争力提升的途径主要有搞好产品的绿色设计研发、探索循环经济生产路径、构建稳定的绿色供应链等;基于政府的企业绿色竞争力提升途径主要包括努力培育企业的社会责任感、提高公民的环保意识、建立绿色金融支持机制等。     

在循环经济视角下对酒店企业绿色管理模式分析

循环经济理念视角下酒店实施绿色管理模式主要包含了绿色企业文化、绿色设施设备、绿色生产、绿色营销、绿色服务。针对目前我国酒店企业绿色管理中存在的对绿色管理的认知不清、以降低服务标准来实现绿色管理、绿色管理导致成本增加、绿色技术水平相对较低等问题,可以从资源利用的节约化、生产过程的清洁化以及服务的生态化等几个方面着手,从源头和产出控制,引导绿色消费,降耗控制以及再生资源有效利用。     

绿色供应链管理及实施策略

绿色供应链是从传统供应链发展而来的,是在传统供应链中加入了绿色的概念,包括绿色生产、绿色供应、绿色运输、以及绿色回收。建立绿色供应链要求企业做到建设自身绿色文化,与合作伙伴间建立绿色战略关系,增强企业内部绿色供应链。本文就构建绿色供应链的具体方式及意义进行了阐述。     

论企业绿色营销

<正>本文从实现自然、经济、社会的可持续、稳定发展的高度来谈企业绿色营销,达到的目的是:增强全社会每一个消费者、每一个企业的绿色意识,并落实在实际行动上。提倡绿色消费,提倡企业绿色营销,企业以保护生态环境、杜绝资源浪费、生产绿色产品为前提,来保证企业长远发展。绿色象征着生命力,同样,绿色也象征着企业的生命力。为了让全社会长期充满绿色,企业绿色营销也要确保可持续性。     

我国企业进行绿色管理的相关问题研究

绿色管理,指的是企业将绿色保护意识与企业的生产、经营以及管理有机的结合在一起,进而符合当下发展要求的同时,提高自身的竞争力,促进自身企业的生存、发展。本文简单地探讨我国企业进行绿色管理的相关问题。     

绿色消费与绿色营销——指导企业发展之路

20世纪70年代兴起了全球性的绿色革命,绿色的观念扩展到生活的各个领域.由于经济发展,人们生活观念的不断提高,绿色和谐、环境友好型的发展越来越受青昧.因此,新型的企业生产、营销方式不断诞生,绿色消费、绿色营销的理念贯穿于经济活动的每个细节,因而与环境相关最大的企业生产不断在绿色理念的倡导下发展,本文主要研究了绿色理念如何指导企业的新型发展.     

基于山东生态农业的绿色供应链管理研究分析——以烟台艾维农场为例

研究企业绿色供应链的实施情况,从绿色生产、绿色销售、绿色消费等环节开展具体研究,以烟台地区典型企业为例,探究生态农业与绿色供应链管理相结合的发展模式。探究该种新模式的现状、效益以及基于绿色供应链实施环节的问题与建议。     

绿色营销的正外部性市场失灵及其治理

本文认为,绿色消费的正外部性市场失灵使企业绿色营销缺乏广泛的消费群体支持;绿色营销的正外部性市场失灵也制约了企业的绿色营销行为:市场经济中政府在推进绿色消费和绿色营销方面的制度缺失,使企业和消费者之间难以形成绿色生产、消费的良性互动机制,是制约我国企业绿色营销实践的深层原因.文章指出,推动企业开展绿色营销的关键是治理绿色消费与绿色营销中的正外部性所导致的市场失灵,使企业和消费者向绿色可持续的行为方式转变.