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油田生产建设物资采购、供应和质量管理职能都是通过供应处得以实现的。油田企业的市场竞争力过程中,供应物资质量的管理和控制起着决定性的作用,对于内部市场和外部市场的拓展和建立起着尤为重要的作用,对于整个油田企业的生存和发展也产生着一定的影响。本文就针对当前油田企业供应物资质量管理存在的问题以及原因进行分析和阐述,指出提高油田物资供应质量管理水平的措施。 相似文献
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企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和.如何增强油田企业自身的市场竞争能力和技术创新能力,更好地发挥石油工业在国民经济发展中的作用,就成为摆在油田企业面前的一个现实的问题.而企业文化作为一种新的管理思想,对于我国油田企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等,都具有非常重要的意义. 相似文献
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人力资源被誉为企业生存和发展第一资源,电力行业是关系国计民生的重要基础性行业,更需要优质的人力资源,来迎接新形势下市场化竞争的挑战。人力资源规划作为人力资源管理活动的起点和依据,影响着企业整体人力资源管理的效率。因此,进行科学有效的人力资源规划就显得尤为重要。作为技术密集型企业,如何在全新的市场环境中不断创新人力资源管理体系,进行科学合理的人力资源规划,已经成为供电公司亟待解决的重要课题。 相似文献
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作为企业管理重要的组成部分之一,成本管理的好坏直接影响着企业生存、发展以及经济效益的高低。怎样对成本管理进行正确引进和运用,是我国很多企业面对的企业管理问题,尤其是油田企业基础项目成本管理。资金占用严重,管理难度大,涉及环节多等,是油田工程基础项目成本管理的主要特点。提高油田基础项目管理水平,是一项需要各方面协调发展的系统工程。要想提升油田基础项目成本控制的质量就需要将项目成为管理始终贯穿于整个基础项目之中。本文主要对油田基础项目成本管理进行介绍,并对如何加强油田基础项目成本管理作出几点思考。 相似文献
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市场法则是企业生存和发展的基本准则,必须积极以市场为导向,深化企业管理制度改革,完善管理措施,创新管理理论和方法,制定长远的企业发展战略,提高企业管理水平,在激烈的市场竞争中保持强大生命力。 相似文献
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曹平 《经济技术协作信息》2009,(34):10-10
当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新。更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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企业发展战略相关的十大关系即生存与安全、发展与平衡、创新与文化、管理与治理、产品与市场、人员与技术、筹资与投资、资源与能力、地位与成长以及竞争与合作等,为企业发展出谋划策,为企业管理者进行决策提供参考。企业是一个营利性的经济组织,取得利润是其基本和终极目的,同时也是生存的保障。处理好本、量、利的基本关系,是生存头号问题。少盈利或不盈利,企业的生存就出现了危机,企业的生命安全就面临着不确定状态。 相似文献
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王晓红 《经济技术协作信息》2012,(1):32-32
科学管理和管理创新是企业生存与发展的永恒主题。无数大大小小的公司面对生存危机与发展机遇时,总是依赖卓越的管理创新走出了绝境或在市场竞争中鹤立鸡群。面对变化的市场环境,企业如何运用战略管理技术,科学确定与探索出符合自身实际的未来发展之路,使企业走出生存与发展的困境,这无疑对企业的管理工作提出了革命性的挑战。在这场挑战中,人力资源管理又该作出怎样的变革,才能发挥其应有的作用呢。 相似文献
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随着现代物流的发展,油田物流企业面临看越来越多的机遇和挑战。资金管理贯穿于企业经营的全过程,是企业财务管理的重要部分。加强油田企业物流资金的安全,加速其周转和增值是企业生存和发展的必要前提。 相似文献
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如今,我们已经进入一个科技进步日新月异的知识经济时代,企业单单依靠维持传统产品的一贯品质已很难继续生存下去,只有创新才是企业发展的永恒动力。企业创新包括技术创新和管理创新两方面。目前,企业技术创新频繁,如果没有管理创新相配合,往往使技术创新不能带来与新技术本身含金量等值的效益。因为整个创新需要生产、控制、销售、服务等各环节的配合。就质量管理而言,就需要让技术创新的产品品质优良,并突破以往的质量水平,更符合市场的要求和顾客的习惯,这就是要质量创新,也是技术创新对质量管理的要求。 相似文献
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高效的人力资源管理尤其是现代化的干部管理已经成为了油田企业获得较高企业管理水平和市场竞争力的重要保障。面对油田企业目前存在的管理难、选拔难等问题,必须要通过管理机制的创新来建设其符合时代特征、满足企业要求的干部管理方法和能进能出、能上能下的管理机制。 相似文献
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重视推进国有中小企业创新 总被引:1,自引:0,他引:1
创新一词首先是由著名经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特于1912年在其名著《经济发展理论》中提出的。企业创新包括制度创新、技术创新、管理创新三个方面。著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂。富于创新精神是美国企业的基本特征,美国的企业和企业家都十分推崇管理创新,认为企业“不创新,就死亡”。凭借这种执著的创新精神,英特尔公司得以长期称雄世界芯片市场,微软公司始终控制着软件市场的主动权,可口可乐公司称雄全球饮料市场,麦当劳独领世界快餐文化风… 相似文献
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对非法人单位财务管理有效性的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国市场经济体制的逐步成熟与完善,尤其是我国加入世贸组织市场全面对外开放后,我国经济将会进入一个新的发展时期。作为社会独立存在的单元———企业,要想在这场经济革命中适应市场生存下去,求得发展,以达到获利的目的,就必须创新管理,管理是企业发展的永恒主题,而处于企业管理中心地位的财务管理更是重中之重。不同的企业财务管理的侧重点也不同,对于大型企业下的非法人企业,如何能更好地发挥财务管理的有效作用是决定企业整体效益的重要手段。 相似文献
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刘晨阳 《经济技术协作信息》2011,(10):24-24
21世纪的中国经济,已进入了品牌经营时代。企业要生存、要发展,必须以经营品牌为发展目标,这是企业实现可持续发展的途径。品牌不仅只是企业的商品或服务的标志,而且还是企业的商品或服务的市场信誉、市场占有率和市场竞争力的集中体现。CIS规划就是企业建立品牌的利器。企业通过正确的CIS规划和导入实施.就会提高企业的市场竞争力。创造企业的有形资产和无形资产。 相似文献
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管理会计,是以使用价值管理为基础的价值管理活动,它运用一系列专门方法,通过确认、计量、归集、分析等一系列工作,为规划、决策、控制和评价提供信息,并参与企业经营管理.伴随着我国经济的发展,中国企业的管理会计实践水平正在不断提升,管理会计在企业的财务管理活动中的作用日益凸显.本文主要分析了当前我国管理会计的发展现状,阐述了管理会计在新形势下创新的必要性,最后得出了企业要想在激烈的竞争形势下生存和发展,就必须对管理会计的发展现状进行研究了解,并在此基础上进行创新的结论. 相似文献
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随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存发展环境发生巨大变化,许多企业已经认识到全面预算管理的重要性,并且积极探索适合本企业经营实际的预算管理模式,全面预算管理逐渐成为企业提升综合管理水平的一种方式。全面预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价。 相似文献
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于波 《经济技术协作信息》2010,(11):17-17
企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。 相似文献
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一、技术创新是企业创新的核心企业的生存和发展是一项系统性工作,正确的决策、公平的竞争规则、科学的管理、先进的技术等等都直接关系到企业的发展。但核心是先进生产技术,没有先进技术也就没有优质的产品,没有技术创新也就难以站在行业的前头,从而开拓新的广阔的市场领域。面对激烈的市场竞争,如果没有技术创新的能力,企业就难以适应市场的变化,终将被市场所淘汰。技术进步已成为提高产品质量和生产效率、降低资源消耗和成本的主要途径。但是,我国科技竞争力的国际排名连年下滑,表明我国在科技创新能力、创新机制、创新环境等方… 相似文献