小企业风险及防范对策

我国企业经营者风险意识淡薄，不注意防范企业的种种风险。随着我国企业改革的深入，任何企业的经营者都要树立强烈的风险意识，克服盲目跟着市场走等老毛病，才能在市场经济中办好企业。随着小企业的成长发展，一般会出现七种风险，即：开业后头３年可能出现开业风险和现金风险；第３至７年可能出现授权风险和领导风险；第７至１０年可能出现财务风险和兴旺风险；开业１０年后可能出现管理上的接班风险。开业风险有些容易在开业阶段发生的风险称为开业风险。它有两个特征：一是在所有风险之中最早到来；二是它是许多企业最终倒闭的根源。最…     

小企业贷款风险控制的有效方法研究

随着市场经济的不断发展,催生了各类中小企业,小企业在发展过程中,由于其自身实力不足,在拓展相关业务时需要通过贷款的方式来周转资金,但是作为小企业,其发展存在严重的不稳定性,因此容易滋生贷款风险。在当前的经济大环境下,小企业如果不能合理的控制自身的贷款风险,在激烈的市场竞争环境中将很难立足。小企业在发展中经常会出现资金链断裂的情况,而一般采取的解决措施是通过向社会贷款机构贷款来度过危机,但是贷款存在的风险很高,如果运作不当,很有可能导致企业破产。本文主要通过对小企业贷款过程中存在的风险进行分析,并提出对应的解决策略。     

小企业外部财务代理的操作风险分析和防范

任何组织的发展都离不开有效的财务管理,而有效的财务管理要求企业必须具备规避风险的能力。文章通过对小企业外部财务代理过程中存在的操作风险进行分析,阐述操作风险的危害,同时提出了如何防范小企业外部财务代理过程中操作风险发生的措施,为小企业外部财务代理过程中的操作风险管理提供借鉴和指导。     

商业银行小企业贷款风险分析

本文主要通过将商业银行小企业贷款与大中企业贷款进行比较，分析小企业贷款风险来源与特点，以促进商业银行小企业贷款业务的进一步发展。     

加大小企业信贷支持力度势在必行

针对小企业融资难现状,文章结合大环境总结了加大小企业信贷支持力度的客观重要性,并从银行角度列举自身面临的风险控制、企业生命周期判断及自身条件制约的困境,剖析并提出了加大信贷支持的举措和建议.     

商业银行小企业贷款风险分析

本文主要通过将商业银行小企业贷款与大中企业贷款进行比较,分析小企业贷款风险来源与特点,以促进商业银行小企业贷款业务的进一步发展.     

我国民营小企业财务管理问题及对策

由于民营小企业具有规模小、资本和技术构成较低、经营不稳定等特点,加上我国的民营小企业受传统体制和外界宏观环境影响大,一些民营小企业还无法摆脱财务管理目标短期化,企业领导财务决策随意性大,财务管理面临着没人管、管不好的境况,致使财务的职能作用无法充分发挥,从而导致大部分民营小企业忽略了财务的计划、控制、监督等作用,忽视了财务管理在企业管理中的核心地位.     

房地产开发投资决策及风险控制

房地产开发投资具有高风险性,如何降低房地产投资风险是决定房地产开发投资成败的关键之一。房地产投资风险主要有系统风险和非系统风险两大类,通过正确的房地产开发投资决策,即通过把握正确的投资方向,从而最大限度规避房地产市场供求风险、周期风险、政策风险等系统风险;通过严谨的投资决策分析,对收益现金流风险、时间风险及持有期风险等非系统风险进行     

有限公司财务管理中的风险控制探究

有限公司财务管理工作中必然存在财务风险,尤其是在市场经济还不是特别成熟的中国,财务风险及财务策略的不确定性不可避免。随着有限公司的规模不断增大,财务风险的可能性也将增大,这就要求风险控制要更加严谨,通过财务风险预警机制分析财务风险指标,针对不同的财务风险作出相应的控制措施,合理管控资金运转。因此,本文针对国内一些有限公司的财务风险问题,探究财务风险控制措施,以便有限公司能够完善财务风险管理体制,很好地控制公司财务风险。     

我国中小企业财务管理的问题研究

目前我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的作用。然而,我国中小企业的财务管理却存在诸多问题,这严重阻碍了我国中小企业的发展。本文在分析了其问题及成因之后,提出了相应对策,希望有利于我国中小企业财务管理水平和竞争优势的提高。     

小企业要学会“蹭饭”

小企业一般自身状况不太好，没有足够的财力去做大量的调查研究。我有一个不是办法的办法，就是去傍那些强大的竞争对手。当你的广告不知怎样投放时，看看比你强大的竞争对手是怎样投放的，掌握它的规律，来个依葫芦画瓢。因为它财力雄厚，投放量大，尤其是跨国企业，它肯定是要做深入调查的。那我们就可以好好地吃顿“免费午餐”了。     

初创型小企业如何获得风险投资

近两年来，受国内二板迟迟未开、网络泡沫的破灭等因素的影响，国内风险投资有所降温。尤其是对于初创型项目，一些风险投资公司更是退避三舍。风险投资公司的顾虑是什么?初创型小企业如何尽可能规避投资风险，从而获得风险投资公司的青睐?让我们用一个案例来展开讨论。     

试论中小企业财务管理

中小企业在国民经济发展中越来越表现出举足轻重的重要作用,强化企业的财务管理已成为中小企业生存和发展的关键重要环节。为此,必须做到建立和完善现代企业管理制度;共同解决中小企业融资问题;理性投资,正确决策;加强财务控制。     

小企业代理记账服务的风险及其防范

近年来,随着我国国民经济的高速发展,越来越多的人自主创业,小型企业如雨后春笋般地出现,给代理记账业务发展带来了契机。但是代理记账在财务管理、经济责任、税收征缴等方面也存在巨大的风险,研究其风险及防范措施对该行业的发展具有突出的现实意义。本文首先介绍了控制小企业代理记账风险的重要意义;然后详细分析了小企业代理记账服务的风险;最后,深入探讨了小企业代理记账服务的风险规避对策。     

探讨加强电力企业财务管理的策略

近年来,社会发展的速度不断加快,人们对电能的需求量不断增加,这在很大程度上带动了电力企业的发展速度。随着电力企业发展速度的加快。电力企业的管理水平也得以不断提高,财务管理作为电力企业管理工作中十分重要的组成部分,在电力企业管理工作中占有非常重要的位置,所以通过加强电力企业的财务管理,可以有效的整合电力企业的财务资源,挖掘电力企业的财务潜力,使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势。文中对电力企业财务管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强电力企业财务管理的重要策略进行了阐述。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展,就需要对财务管理工作进行内部控制,通过内部控制手段实现管理水平的提升,有效避免财务风险,从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平,必须加强内部控制体系的建设,通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控,实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用,通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制,     

搞好国有小企业的思路探讨

本文提出放开放活国有小企业的一些思路,包括探索放开放活国有小企业的具体途径;加强宏观调控,推进配套改革,加强企业内部管理等     

财务风险管理与控制的探讨

对企业财务风险的概念和特征进行了分析,从资金结构,固定资产投资、企业库存等力面,对财务风险的成因进行了探讨,针对达些原因,进行适当的控制利防范,健全风险管理机制,建立财务危机预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,实现企业效益最大化.