建筑施工企业应收账款管理研究

对于建筑施工企业来说,应收账款是指在施工生产过程中,施工企业向业主应当收取的全部工程款,当应收账款回收期过长时,会出现拖欠工程款的现象,影响施工企业正常生产施工。目前,多数建筑施工企业都在努力进行清欠工作,但是拖欠工程款的现象还是屡有发生,甚至有上升趋势,对其进行分析和研究具有一定的实用价值。文章首先对施工企业存在应收账款的风险进行了详细的介绍和说明,其次对施工企业应收账款管理普遍存在的问题进行了逐一剖析,最后提出了一些科学、合理的加强施工企业应收账款管理的对策,并对全文进行了概括性总结。     

浅析建筑施工企业应收账款的管理

在激烈的市场竞争中,制约企业发展的因素越来越多。其中有些是市场固有的不可控风险,而更多的则是因企业自身管理不善导致。而应收账款作为企业管理活动中的重要一环,越来越受行业重视,特别是施工企业。施工企业具有高应收、高存货、低周转的天然特性,高应收不仅制约着扩大再生产,甚至关系到企业的生死存亡。这就更加要求其具有高标准的应收账款管理政策,降低应收账款带来的不良影响,得以在市场经济的大潮中遨游。     

浅谈应收账款的有效管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业间竞争进一步加剧。为了开拓产品市场,扩大销售规模,赊销等推销方式被企业广泛采用,由此形成应收账款在企业销售中占比越来越大,如何有效管理使之在适应企业发展需求的同时尽力降低坏账风险,成为不容忽视的重要问题。文章通过分析应收账款的形成原因,探讨与之相对应的管理方法以尝试解决在实际工作中出现的应收账款坏账、呆账等对企业经营不利的问题。     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务及办理工程结算等业务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。在日常审计工作中，看到一部分企业就应收账款长期被购货客户占用，生产经营中的资金耗费得不到及时弥补，企业的资金无法顺利周转，正常的生产经营活动难以继续维持。因此，企业的领导、业务人员、财务人员应该按照国家和企业的结算制度，合理     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

关于企业应收账款管理问题的探讨

目前,企业采用赊销方式来提升自身产品仍然较为普遍,然而,这种信用销售方式若管理不善,将致使企业面临在销售环节,尤其是应收账款逾期难以回收等诸多风险。文章揭示了企业应收账款管理的基本理论、基本方法以及应收账款的关键措施,深入分析应收账款管理存在的主要问题,提出了相应的解决办法。     

探讨企业应收账款内部控制问题

建立健全完善的应收账款的内部控制体制,一直以来都是不断提升企业资金的使用效益以及企业资产运行质量的一种重要方式。本文利用对企业应收账款出现的原因以及目前依旧存在的状况进行分析,依据内部控制理论所提出的有关应收账款内部控制的具体举措,从而不断推进企业对应收账款的内部控制进行强化,进一步保证企业的资产安全以及资产能够保值并且实现不断增值。     

强化应收账款管理 有效保证资金安全

由于目前市场运行的不规范所形成的各种不确定因素,导致许多企业应收账款无法足额、及时收回。这样的案例几乎在每个企业都曾经发生或正在发生。本文就应收账款收回的不确定性及对应收账款控制、清欠的筹划、把握清欠时机等方面进行探讨分析。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大,这既增加了销售收入,同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险,影响企业现金流,从而威胁到企业的生存与发展,因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

企业应收账款管理的理性思考

从应收账款形成的原因、应收账款管理不善造成的影响,提出了企业应收账款管理应树立全程化管理的理念,企业应进一步有效地完善应收账款内部控制.     

浅谈中小企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,也是很多中小企业维持和扩大市场份额,获取市场竞争力的有力保障。如果中小企业的应收账款不能及时收回,会造成营运资金周转不灵,对企业的经营和发展带来不利影响。文章通过对中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析,提出了解决应收账款管理问题的对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡,因此,加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

加强企业应收账款的管理

随着我国经济体制改革的不断深入，企业面临着前所未有的冲击。在这种冲击下，企业之间的差异逐渐加大，有的生机盎然，有的萎靡不振，这当中的原因很多，但管理上的差距是主要的，所以一定要承认管理的重要性。企业管理应以财务管理为主线，在财务管理中，应收账款的管理是必不可少的一部分。目前我国企业的应收账款管理并不完善，这会给企业的生存和发展造成障碍。     

浅析企业应收账款的规范与管理

市场经济条件下,企业应收账款是企业扩大销售和建立企业间合作关系的必要手段。本文对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出了应收账款的规范与管理的对策思考。     

浅谈应收账款管理

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。     

加强应收账款管理减少企业损失

本文从应收账款形成的内部原因、外部因素入手,阐述了应收账款在企业生产经营过程中的扩大销售、减少库存两大作用,分析了应收账款管理不善引起的各种风险及弊端,从事前控制、事中控制和事后管理三个方面提出了解决应收账款问题的几点方法和建议。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

制造企业的生产经营过程包括供应、生产、销售三个环节。企业的资金经过三个环节,最终回归到货币形态确认应收账款。应收账款的管理涉及制造企业整个业务过程,规范业务流程、减少资金在业务过程中的占用,提高应收账款形成过程的管理,是企业生存与发展的必要保障。文章阐述了制造企业应收账款的重要性、应收账款管理的内容、应收账款面临的问题,并提出解决这些问题的对策。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目,在市场经济的激烈竞争中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得格外重要,应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,对于存在的逾期应收账款,企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。