小议企业资金管理现状与改进建议

如何衡量一个企业的发展现状与未来发展潜力呢？企业在一定经营管理期间内的现金流量管理水平无疑是最为关键的衡量指标之一。大量的经营管理实践向我们证实了一个方面的问题：企业资金管理的有效性对于企业生存、发展与完善而言有着至关重要的决定性影响。基于此，本文以企业资金管理为研究对象，基于对企业资金管理的重要意义分析，概括了当前企业资金管理工作的现状及存在问题，并归纳了与之相对应的改进建议，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与借鉴。     

企业会计管理中存在的问题及对策研究

市场经济条件下,企业是一种资金流转的动态体系,而企业的会计管理工作则是维持这一体系运转并提高效率最重要的动力之一.随着企业管理中出现战略管理和经营管理分化趋势的日益发展,完善的会计管理日益显示出它的重要性.本文具体分析了我国现阶段企业会计管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了相关的政策建议.     

试论如何加强建筑施工企业的资金管理与控制

随着我国建筑事业的快速发展,大型施工企业管理制度不断地进行改进和完善,经营管理理念发生了重大的转变,企业的财务管理由简单走向深层次的管理体系。本文阐述了建筑施工企业的资金管理雨控制,对目前施工企业资金管理所存在的一些问题进行分析,并结合这些问题提出如何加强建筑施工企业资金管理与控制以达到预期的经济成效。     

论发电企业实施全面预算管理的途径

发电企业是资金、资本密集型企业,加强预算管理对提高发电企业经营管理水平、创造更大的经济效益具有重要作用.本文试结合国外新型的企业预算管理方式——全面预算管理,分析目前发电企业预算管理存在的问题,研究提出我国发电企业实施全面预算管理的方法和途径.     

浅谈企业资金管理存在的问题及对策

资金就好比企业的"血液",维持着企业的生存和发展,贯穿在企业整个管理过程中。在这个经济不稳定的时代,越来越多的企业意识到,在经营过程中,尽管获得利润是企业长期存续的保证,但企业仅追求利润是远远不够,还要关注企业资金流的状况。在现实社会中,经常会见到"账面上有可观的利润但实际中却没有钱"或者"借钱缴纳税金"的现象,这就说明企业的资金出现了问题,经营状况处在比较危险的境地,所以正确的资金管理才是企业经营管理的核心,企业结合实际情况制定一套资金管理体系,将资金管控好,才能推动企业可持续健康发展。文章阐述了资金管理对企业的重要性,通过分析目前企业资金管理主要存在的问题,提出了相应的解决对策。     

当前收购资金封闭管理存在的问题及对策

收购资金封闭管理水平和粮食流通体制改革状况以及企业经营管理效果紧密相连、息息相关。正视目前粮食流通体制改革的艰巨性和企业经营管理的复杂性 ,实事求是地分析收购资金封闭管理中存在的问题 ,采取相应的工作对策 ,是当务之急     

浅析集团企业的资金管理

随着经济的快速发展，经济全球一体化的趋势加剧，企业为了在激烈的市场竞争中取得优势，相继采取集团化的经营管理模式。而在集团化经营管理过程中，由于所属企业在各自经营管理方面情况差异较大，也给集团企业统一经营管理带来了较大的难度，尤其在资金管理方面矛盾更为突出。但集团企业想要更快、更好发展，必须不断地提升自身整体资金管理水平，从而提高整体资金的使用效率。文中对集团企业资金管理中存在的问题进行了分析，并进一步对提升集团企业资金管理水平，促进资金有效利用的具体策略进行了阐述。     

价值链视角的企业营运资金管理的科学管理

随着市场竞争日趋激烈,我国企业的经营者越来越认识到资金管理的重要性。资金是影响企业未来发展的主要瓶颈,关系着企业的生死存亡。当企业所处的竞争环境发生了变化,企业的经营管理方式也相应发生了变化。价值管理已成为企业管理的核心理念。为了提高价值链的竞争力,必须强化价值链中的薄弱环节。本文分析了企业营运资金管理中存在的问题及价值链管理在资金运营中的作用,并提出从价值链视角来进行营运资金管理的科学管理的一些方法。     

加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

探讨企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上．围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的意义，分析了财务预算管理在企业市场经营管理、降本增效中的具体作用，总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。     

加强企业资金管理的相关问题探讨

随着市场经济的快速发展，企业经营的内外部环境发生了巨大变化，企业必须通过加强财务管理来提升自身经营管理水平，提高经济效益。而资金管理作为企业财务管理的核心组成部分，是保证企业正常生产经营、促进企业可持续发展的重要手段。企业要提高资金管理的重视程度，通过加强资金管理降低资金成本、提高资金使用效率，为实现企业战略发展目标提供资金保障。基于此点，本文对企业资金管理存在的问题及加强资金管理的对策进行探讨。     

完善供电企业资金预算管理研究

一、资金预算管理概述 1.资金预算管理的含义 资金预算管理，也就是现金流量预算管理，是指企业基于损益性预算和资本性预算数据，结合自身管理经验，综合考虑当前所面临的内外部环境，运用一定的技术手段合理预测企业预算期的现金流入流出总量及其构成，据以预测资金需求量并科学、合理地将资金分配至企业经营的各个环节，从而提高资金使用效率的一种经营管理活动。     

企业加强资金管理的必要性及对策研究

资金是企业发展的必要元素，也渗透到企业各个阶段的经营管理，其管理效果的作用不容小嘘。本文对资金管理做了概述，并阐述了企业资金管理的必要性，企业目前资金管理存在哪些关键性漏洞进行了分析，从而提出加强企业资金管理水平的若干相关对策。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,资金管理是一个不可或缺的组成部分。一个企业的正常经营管理各个环节,无一不依赖资金。一个良好的资金管理水平,对于维持整个企业的资金链条、加速资金周转和保证资金安全,进而促进企业健康有序发展是十分有利的。正因为如此,许多企业也对资金管理加以足够的重视,并进行了有益的组织制度建设和经验总结,取得了不少成果。然而,由于思想认识和现实情况的影响,在资金管理工作中,仍然存在不少问题,这些问题俨然成为企业发展过程中的隐忧,因此对其必须予以正视。在此文章就资金管理中存在的问题以及相对应的对策进行一些探讨。     

改善房地产企业资金管理的思路

作为资金密集型企业，房地产企业存在成本大、项目周期长、风险高等特殊性质。其资金管理工作还有一些薄弱之处，致使房地产销售量大，但资金链断裂现象的现象屡见不鲜。笔者根据自身的工作经验首先指出了房地产企业资金管理中存在的问题，其次提出了加强房地产企业资金管理的对策。     

房地产企业资金管理存在的问题与对策

近年来,我国的经济发展带动了房地产行业的迅速发展,并使之成为我国经济的重要组成部分。在房地产行业不断发展的同时,房地产企业的资金管理成为其经营管理中的重点问题。为促进房地产企业的健康可持续发展,需要对其资金进行科学的管理。文章对房地产企业资金管理的特点和重要性进行分析,并针对其中存在的问题,提出相应的解决对策。     

邮政企业资金管理相关问题思考

资金是邮政企业正常运营的基础，可以比作是邮政企业的“血液”，资金管理又是邮政企业财务管理的核心。本文试从当前邮政企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，找出主要原因，研究了邮政企业资金管理必要性及其系统分析，提出了加强邮政企业资金管理的有效途径。     

提高工程项目资金预算与控制管理对策建议

当前，施工企业在工程项目资金预算管理存在一些问题，笔者就当前存在难点，结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算与控制管理，提出了自己一些建议。     

浅谈企业集团的资金管理

随着经济全球化的不断发展,企业集团已经成为经济活动最为活跃的力量,如何做好企业集团的资金管理成为目前理论界讨论的热点。在市场经济条件下,企业提出企业管理应当以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,改变了人们企业管理的观念,使得大多数独立法人企业的经营管理水平得到提升。然而,多法人结构下的企业集团如何充分发挥资金管理在财务管理,乃至于在企业管理中的作用,是一个值得探索的问题,也是本文研究的主旨。本文就资金管理对集团发展的作用、目前所存在的现状及问题及相应完善集团资金管理的措施进行阐述。     

关于对管理会计现状与出路的探讨

管理会计又称"内部报告会计",是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。本文分析了现代管理会计的主要特征,并对当前我国管理会计的问题提出了一些对策。