民营企业大数据时代中的数字化人才队伍建设

随着 5G 成为中国新基建的重要基础设施,5G+数字化人才也成为社会发展的重要资源。为此,文章在阐述数字化人才内涵的基础上,分析大数据时代背景下对人才培养产生的影响以及民营企业大数据时代中人才队伍培训新要求,并结合民营企业实际情况,就大数据时代背景下民营企业人才培养优化问题进行探究。     

民营企业人才队伍现状、问题与对策——以浙江台州为例

随着经济全球化和技术创新步伐不断加快,区域民营经济需要实现产业升级,给民营企业的人才队伍带来了巨大挑战。本文通过调查,分析了浙江台州区域民营企业人才总体状况与存在的问题,从企业、政府层面提出了台州民营企业人才队伍建设的对策,为我国其他民营企业主导区域的人才队伍建设提供借鉴。     

县级政府对提升民营企业人才队伍素质的作用

民营企业在晋江历来有五分天下有其四之称,其重要地位不言而喻。近年来,晋江民营经济虽然在品牌打造、市场拓展、技术创新等方面实现了较大突破,呈现出蓬勃发展、高速扩张的良好态势,但也面临着高层次人才不断流失、熟练技工相对短缺、人才队伍素质整体不高等人才匮乏的瓶颈,如何提升民营企业人才队伍的竞争力已成为一个急需解决的重要问题。     

民营企业人才队伍建设的问题与思考

本文对民营企业人才队伍建设中存在的问题及对策建设做了简要论述。     

别开生面的启示--写在葫芦岛市首届民营企业人才招聘周之后

2002年8月,辽宁省葫芦岛市成功举办了首届民营企业人才招聘周.其目的在于:推动葫芦岛市整体性人才资源开发,发现人才,留住人才,用好人才;开辟更加广阔的就业渠道,推动下岗专业技术人员再就业;为民营企业和非公有制企业建立动态的人才队伍,促进民营企业的发展壮大.     

民营企业人才需求分析

民营经济是整个国民经济的重要组成部分,民营企业的人才需求结构与中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》明确提出要“重视非公有制经济组织和社会组织人才工作。非公有制经济组织和社会组织中汇集着越来越多的人才,是我国人才队伍的重要组成部分。要把新的社会阶层中的各类人才纳入党和政府的工作范围”相一致。这也就为全面推进我省民营企业人才资源开发提供了至关重要的条件。民营经济作为辽宁经济发展的重要增长点,已成为市场经济条件下人才开发和创业的重要舞台,同时人才也成为推动民营经济发展最重要的因素。改革开放以来辽宁民营经济的高速发展除了得益于体制的优势外,主要还是得益于辽宁丰富的人才资源优势。然而在新的经济环境中我省人才资源开发存在诸多薄弱环节和不足,如何全面推进民营企业人才资源开发,营造我省人才资源的新优势,非常值得我们深入总结和探索。同时为了落实我校教育与社会人才需求相接合的教育理念,我们重点对石抚顺市民营企业人才需求状况进行了调查。     

发挥七方面作用加快高技能人才培养步伐

多年来,由于人们陈旧的人才观念限制了高技能人才的成长空间,加之高技能人才队伍建设机制不活,致使我国高技能人才出现了总量不足、结构和分布不够合理、高层次和高技能复合型人才短缺、生产一线人才严重不足的现象。即使是上海、广东等经济发达地区的高技能人才也仅占到技术工     

临朐县民营企业技能人才队伍建设调研

近年来,临朐县民营企业实现了快速发展,在技能人才需求上,在需求量和层次上越来越高。截至2014年6月底,全县民营经济注册户数达2.61万户,规模以上民营企业253家,从业人员12.55万人,拥有各类技能人才近2.51万人,占从业人数的20%。临朐县民营企业的技能人才队伍建设虽然取得一定的成绩,但是仍然存在着一些问题,一是企业对     

民营企业如何吸引、留住优秀人才

人才是企业的核心，然而民营企业在吸引人才、留住人才上存在着一定的欠缺。有企业的自身的原因，也有人才本身的原因。现如今，除了有国企的稳定薪资，还有高收入的外企，在人才竞争如此激烈的情况下，民营企业想要留住优秀的人才，所能做的就是不断提升自己的优势，完善制度的公平性、合理性。聘好人才，用好人才，留好人才。     

加强交通运输系统高层次人才队伍建设的思考——以嘉兴市交通运输系统为例

<正>人才资源是实现科学发展的第一资源，是自主创新的重要支撑，高层次人才在整个人才队伍中处于塔尖位置，决定着一个行业或部门人才队伍的整体水平和综合实力，是确保行业或部门可持续发展的关键因素。为进一步加强市属交通系统人才队伍建设，提高系统人才工作水平，我们对局属系统人才队伍，特别是高层次人才队伍的总体情况进行了调查，对目前存在的问题进行了分析，并提出有关对策建议。     

践行科学发展观加快民营企业人才队伍建设

最近,我们对东星集团、华团集团、刘霖集团、金丰实业等16家市治所在地城区内及工业园区民营企业的人才队伍建设情况进行了一些调查,了解了一些现状,也发现了一些问题,这对目前如何建设民营企业人才队伍具有一定的现实意义。     

民营企业人才流失的成因及对策

民营经济在国民经济中已占举足轻重的地位，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近50％，大大高于正常15％的人才流动率。这表明，相当一部分民营企业对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。民营企业留不住人才，不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。     

不拘一格降人才

把高技能人才纳入国家人才体系的总框架,是我国人才政策的重要创新,是新时期人才强国战略的重要内容,也是经济社会发展的客观要求。技能人才不兴,我国制造业难以做大做强,科技成果难以顺利转化为现实生产力,社会经济的可持续发展难以顺利实现。做好技能人才队伍建设工作,需要着力解决两个突出问题:一是社会人才观念需进一步转变;二是技能人才的培养方式需进一步创新。     

基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考

企业的发展需要人才,其能够促使企业内部结构的稳定,保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍,其中的一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激烈,稳定的人才队伍成为企业在市场中立足的重要基础。特别是在国有企业中,我国的国有企业人才流动现象是普遍存在的,而国有企业就是采取人才招聘的方式,一旦国有企业招聘过程出现问题,人才队伍就不会稳定,不利于企业自身的发展。因此,国有企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍,就要在招聘环节多做工作,做好人力资源开发和管理的工作,为国有企业招聘适合的人才,以促使企业可持续发展。     

加快西部地区民营经济发展的战略措施问题研究

西部地区各地民营经济发展态势向好。民营经济对西部各地经济发展贡献越耒越突出。西部地区民营经济发展与沿海发达地区相比较,也还存在相当大的差距。加快西部地区民营经济发展应鼓励和引导民间投资发展,进一步拓宽民间投资的领域和范围。加快发展私营微型企业和中小企业,增加民营经济市场主体总量。加大融资支持力度,加大税收支持力度,加大生产要素保障支持力度,扶持民营企业快速成长。充分发挥优势,引导民营企业大力发展特色优势产业和新兴产业。增强科技创新能力,不断提升民营企业的核心竞争力。加快园区建设发展,引导民营企业集聚发展、集群发展、集约发展。支持民营企业构建内外需市场协调机制,努力扩大国际国内市场。积极推进民营企业管理创新,着力提高民营企业管理水平。优化人才吸引环境,加强民营企业人才队伍建设。     

利用激励措施稳定民营企业外来高管人才队伍

高管人才是企业中最宝贵的战略性资源，是企业发展的最关键因素。尤其是民营企业，只有通过制定并执行有效的激励措施，才能吸引和稳定外来高管人才队伍，充分激发外来高管的积极性和创造性，为企业创造更多的价值，从而实现企业与外来高管的双赢。     

打好可持续健康发展“5张牌” 做大做强民营企业

文章根据企业自身的实践和研究,从企业经营理念、战略管理、核心能力、人才队伍、企业文化等5个方面,论述了民营企业如何打好可持续健康发展"5张牌",把企业做大做强。     

石家庄市民营企业人才状况的调查与思考

所谓民营企业人才，是指在民营企业人才资源中具有较高教育水平、掌握专门知识和技能的群体。一般讲，在民营企业只要具有中专毕业学历以上人员，或具有初级职称以上人员即是人才。民营企业人才是支撑民营企业发展的关键，也是企业创造社会财富和技术创新的主体。随着知识经济的到来，影响企业和经济发展的战略资源优势，已由金融资本转变为掌握新知识的具有创造性的人才资源。[第一段]     

切实重视高技能人才队伍建设

党的十六大提出“要造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”。技能人才队伍的建设工作也由此上升为国家战略。如何认识技能人才队伍建设的重要意义?如何做好技能人才队伍的培养和建设?本期特约请有关专家进行评说。     

中国民营企业人力资源管理的对策研究

改革开放以来,中国的民营企业有了长足的发展.但是随着经济济全球化的到来,民营企业的发展也遇到了一些问题,特别是人才问题.美国管理学家权威彼得·德鲁克说:"企业或事业唯一的真正资源是人.管理就是充分开发人力资源以做好工作".民营企业在人力资源建设与开发方面还有大量工作要做.