关于商业银行管理模式的思考

本从银行组织管理体制的特点入手，分析了国有商业银行现行一级法人、分级授权的管理模式存在的主要弊端，并对商业银行实行“下管一级、监控两级”的管理模式进行了探讨。     

商业银行外汇业务管理模式的探讨

近几年来，随着国内商业银行外汇业务的快速发展，外汇业务管理模式与经营的矛盾日益突出，如何通过管理创新，以促进外汇业务持续更快发展，为商业银行开始探索和实践的一个重要课题，本试图从商业银行外汇业务管理实践的角度，对该问题作粗浅的探讨。     

商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一，也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析，对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述，指出由于受传统采购模式的影响，存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此，必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路，建立科学的集中采购组织体系。在此基础上，本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想，并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究，提出了相应的实施步骤。     

培训学院安全保卫工作新思路探索

文章探讨培训学院安全保卫工作的新思路。     

商业银行客户资源管理模式探讨

商业银行客户资源管理的质量关系到业务发展和经济效益的高低,是支持银行在激烈的市场竞争中生存和发展的重要因素,已引起银行决策层的高度重视。开发商业银行公司客户资源关系管理系统,引入科学的客户资源管理制度,是商业银行经营管理理念创新和内部经营水平提升的重要标志,也是树立银行品牌的重要过程。     

商业银行客户资源管理模式探讨

商业银行客户资源管理的质量关系到业务发展和经济效益的高低,是支持银行在激烈的市场竞争中生存和发展的重要因素,已引起银行决策层的高度重视。开发商业银行公司客户资源关系管理系统,引入科学的客户资源管理制度,是商业银行经营管理理念创新和内部经营水平提升的重要标志,也是树立银行品牌的重要过程。     

商业银行组织管理模式改革初探

当前,国内金融市场发生了深刻变化,利率市场化进程不断提速,金融脱媒趋势逐步明朗,市场竞争日趋激烈。在此背景下。传统的组织管理模式对商业银行经营发展的掣肘作用逐步显现。如何调整、优化商业银行组织管理模式是商业银行发展的一大课题。本文结合国内部分商业银行改革实例,对商业银行组织管理模式的优劣进行比较分析,并提出商业银行组织...     

商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一,也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析,对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述,指出由于受传统采购模式的影响,存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此,必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路,建立科学的集中采购组织体系。在此基础上,本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想,并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究,提出了相应的实施步骤。     

试论商业银行关键客户的管理模式

客户是促进商业银行不断前进发展的重要人员单位,因此商业银行的关键客户管理工作就十分重要,其管理工作的质量将直接影响到客户关系和资源的掌控程度。本文就将重点分析基于商业银行发展,探究关键客户的管理模式。     

供应链管理模式在商业银行的应用

随着我国加入WTO，中国金融业在今后几年内将不断加大开放力度，银行业面临着越来越大的根本性变革。金融市场大环境的变化和监管机构为初露端倪的混业经营预留的政策空间使得各商业银行不得不面对日益错综复杂的关系。     

商业银行抵销管理模式研究

抵销作为银行主动管理风险、积极维护债权、提供优质服务的有效工具,在当前的社会、经济、法律背景下研究推广具有特别的现实意义。基于抵销理论探索和国内大型商业银行抵销管理经验,本文研究了国内商业银行抵销管理模式。该模式包括四大关键要素,即建立完备的抵销法律制度平台,建立高效的抵销信息管理平台,建立监控检查与培训宣传的支持机制,建立调查、研究与闭环管理的发展机制。在该模式下,商业银行能够系统化、高效率、可持续行使抵销权,维护自身合法权益,进而推动实现诚信友爱的和谐社会。     

县域商业银行金融风险特征与管理模式的思考

县域商业银行是县域经济发展的重要动力源之一,县域经济发展状况决定县域商业银行的发展特征,同时,县域商业银行的发展状况又反作用于县域经济的发展质量,由于县域经济不同于城市经济的一般特征,其具有风险相对较大、风险较为分散等特性。因此,防范与化解县域商业银行金融风险必须在对县域商业银行风险的特征进行科学分析的基础上,构建起相对应的县域商业银行风险管理模式,从而实现县域商业银行和县域经济的良性互动和协调发展。     

商业银行业务费用精细化管理模式的构建

银行业务费用是银行在办理各项业务过程中所发生的费用。在银行业务费用管理中,为了保证管理效果,可以引进精细化管理模式,对银行现有管理方法进行改革,实现银行各项资源合理配置,提高银行管理水平和质量。本文就以银行业务费用管理为探究重点,进一步探讨银行如何构建业务费用精细化管理模式,并提出对应的构建措施,以供参考。     

我国商业银行信贷风险管理模式选择

随着金融自由化、全球化和金融创新的发展，使得金融机构所面临的风险环境日益复杂，特别是九十年代后期国际经济金融领域发生的一系列风险事件，对现代金融风险管理的发展产生了深刻的影响。银行监管部门认识到，商业银行经营中的最大风险来自于信贷业务，信贷风险防范是银行风险防范的重中之重。当前银行信贷风险管理的措施不断出台，但有些改革方案及措施与银行的信贷方针、政策时有相悖，     

浅谈农村商业银行管理模式选择与定位

农村商业银行的建立是农村金融体制改革重要突破,选择农商行管理模式是实现其经营与管理进步的关键,本文从"江苏模式"南昌模式"中学习和借鉴全新的管理平台,提出了强化农商行管理定位的政策性意见,使其在发展道路上迈出坚实的脚步。     

浅谈农村商业银行管理模式选择与定位

农村商业银行的建立是农村金融体制改革重要突破,选择农商行管理模式是实现其经营与管理进步的关键,本文从"江苏模式""南昌模式"中学习和借鉴全新的管理平台,提出了强化农商行管理定位的政策性意见,使其在发展道路上迈出坚实的脚步。     

我国商业银行资产负债比例管理模式的特点及指标体系的建立

我国商业银行资产负债比例管理模式的特点及指标体系的建立耿青资产负债比例管理是指商业银行在资产负债管理中，通过建立各类比例指标体系，来约束资金营运的一种管理方法。对商业银行进行资产负债比例管理，就是要根据资产与负债的对应关系，对各项指标量化，规定出银行...