天泽盈丰独创实时数据采集及生产管理系统 让你的生产线信息化(上)

我国是名副其实的服装大国,然而在服装生产企业对信息化建设需求日益强烈的同时,服装行业的信息化建设却举步维艰。在少数服装生产企业的经营者眼里,信息化处于说起来重要,做起来次要,甚至不要的尴尬位置。众多     

为企业插上信息化翅膀

一直以来,中国纺织工业协会会长杜钰洲都强调科技贡献率和品牌贡献率对改造和提升纺织服装产业的重要作用,特别是以科技驱动     

流程型制造企业生产系统信息化

根据流程型制造企业的生产特点，由提高经济效益入手，阐述了其生产管理信息系统的设计思路，并举出一个应用实例来解释具体的设计方法。     

我国制造业信息化技术创新源研究

本文从技术创新的角度分析了信息化改造传统制造业的实质，并以服装生产企业信息化生产流程为例，阐明产品信息化、生产过程信息化和管理信息化之间的关系。使用列联表分析，研究了我国制造业信息化技术来源地区和机构的差异。结果显示我国制造业生产过程信息化技术较为依赖国外供应商，管理信息化技术主要由企业自身和国内提供，产品信息化技术主要来源于企业自身的研究开发。     

信息化合同管理研究

电力行业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,随着改革进程不断深化、全球化不断冲击、信息技术不断引向、产业结构不断调整、顾客期望不断变换以及社会对环境问题日益关注等,与过去相比,发电企业经营环境蕴含了更多的不确定性。由于发电企业长期处于相对封闭的市场环境,交易对象和内容相对固定,合同管理相对简单。随着电力体制改革的深化,发电企业经营范围不断扩     

舞动你的电子“翅膀” 探析ERP软件在服装行业的应用

随着企业的快速成长,以及终端渠道的快速反应要求,服装行业的信息化发展已提上了日程。但服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多企业每天需要处理成百上千的库存,并且需要管理无数的款式、号型、客户标识甚至更多的数据。在这种极为复杂的经营管理中,以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为重点的供应链管理就显得尤为重要。服装企业信息化的实质就是实施动态化管理服装企业的各个流程,如订单、进仓、分配、收集资料、分析信息等。那么,不同的服装企业该如何应用好这个动态化管理?服装企业该从哪个环节下手?如何让ERP软件为自己的企业插上腾飞的双翅?本刊推出"探析ERP软件在服装行业的应用"专题,为您独家解读ERP在中国服装行业中的应用价值以及给产业带来的效益。     

大力推进机械制造企业的信息化建设(下)

四、机械制造企业实施信息化项目时应关注的几个问题 多年的信息化实践,积累了正反两方面的经验教训。机械制造企业在实施信息化的过程中应重视以下一些容易影响信息化健康发展的共性问题: 1.要在明确信息需求的基础上,制定完整的信息化规划及评估体系。信息化建设的目的和信息技术的应用价值在于能够提升企业的竞争力。企业在实施信息化项目之前,必须充分地分析自己的信息化需求,并在此基础上,制定符合自己企业实际情况的信息化建设规划,建立起一套科学的自我评估体系,分析需求的轻重缓急次序,划分出不同的层级和阶段。企业信息化建设必须要整体考虑,统筹规划。要目标明确,重视实质,不搞花架子,不流于形式;同时要十分注意各部门信息的互联互通和资源共享。     

走出信息化的误区

施工企业信息化建设绝不能流于形式从2007年下半年开始,大多数特级资质的施工企业开始为本企业建设＂一个平台和两大管理系统＂。我们认为,施工企业在实施信息化建设时,必须同时考虑＂过关＂和＂实用＂两大因素。     

信息化应与业务需求相结合 访九牧王(中国)有限公司信息管理中心总监张铁龙

服装企业要实现高速发展,必须借助不断升级的管理手段和实时更新的数据为企业决策者提供支持。2001年至今,九牧王一直不断完善着自身的信息化建设。2006年,由国际著名杂志《Information Week》评选的中国商业科技百强中,九牧王排名第六、在服装纺织行业排名第一。     

找准信息化的脉搏——内蒙古伊化化学有限公司信息化侧记

作为国内最大的纯碱和小苏打生产企业集团，内蒙古最大的天然气化工生产企业，伊化化工集团经过多年的发展，总资产已达45亿元，跻身全国520户重点企业和全国化工百强企业行列，连续多年名列内蒙古45户重点企业之列；     

两化两网相融 振兴服装产业(中) 服装信息化制造的无缝连接

链动品牌——首届中国服装产业链创新峰会将于今年3月在北京隆重举行。这是一个连接产业上下游的重要纽带,也是一个展望产业前行方向的高端峰会。作为论坛主办方之一的《纺织服装周刊》特别开设此专栏,将与知名原料、面辅料、设备供应商,优秀品牌服装企业、设计师以及行业著名专家一起,深挖产业资源优势,深入解析产业创新与品牌价值的内在联系,探究微利时代产业资源优化的意义所在,为推动全行业发展尽一己之力。     

术业专攻M-REAL让你美梦成真-芬兰林业总公司(M-REAL)专题报道(下)

医疗保健包装全球能力中心的核心———M－REAL??NEKOSKIBoardM－real?nekoskiBoard是芬兰林业总公司消费品包装部业务领域的一部分，主要侧重于医疗保健纸板的生产，并推出了专业的医疗保健纸板系列，即CartaSolida，以满足国际品牌制造商的包装需求。此外在?nekoskiBoard也生产优质绘图纸板，即CartaIntegra。早在１０６年前（即１８９６年），?nekoski就开始了纸板的生产，在为纸盒印刷商以及全球品牌制造商提供优质服务方面已有多年历史。２００２年９月，芬兰林业总公司消费品包装部投入７，０００万欧元重建了?nekoskiBoard…     

推进信息化建设 筑起矿井安全保障网络

近年来．龙煤集团双鸭山分公司东荣二矿坚持“安全生产为核心、生产经营为主线、管控一体为手段．生产效率为目标”的科技兴矿战略．全面构建数字化矿井管理系统．提升企业信息化管理水平,推动了矿井持续稳定健康发展。     

大力推进机械制造企业的信息化建设(上)

机械工业是我国最大的产业之一。在一定程度上,机械工业的技术水平反映了一个国家的经济实力,而信息化程度的高低则是衡量机械工业总体水平的重要标志。大力推进信息化,是振兴机械工业的重要途径。 一、机械工业信息化历程回顾 机械工业是我国最早应用微电子和计算机技术的行业之一。20世纪70年代中期,机械工业自主开发成功我国第一个CAD系统——“组合机床多轴箱CAD系统”。80年代初开始在企业中组织CAD技术的推广应用。     

信息化条件下的水电生产管理

在信息化的大趋势下,水电生产管理随之发生变化。为适应电力体制的改革和现代电力行业的发展,现代水电企业需要改变生产管理模式和管理方式。分析信息化条件下的水电生产管理方式及变革,为现代水电生产管理提供参考。     

电力企业人力资源信息化建设的思考

我国电力企业信息化建没起步于20世纪60年代,经过40多年的发展,信息化基础设施逐步完善,电力生产、调度自动化系统已经成熟,电力营销管理系统得到广泛应用,管理信息系统(MIS)建设初具规模。随着网络的畅通、基础的夯实、流程的规范,电力企业信息化建设条件逐步成熟。然而相对于企业信息化快速发展的形势而言,企业管理改革速度有些迟缓,管理信息化严重滞后于生产自动化,特别是企业人力资源开发与管理信息化建设的矛盾尤为突出。本文就这个问题作具体探讨,为我国电力企业信息化建设提供有益的参考。     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

客运信息化程度在加深

客运企业借助3G系统对运营车辆进行管理调度似乎已经不是什么新鲜事儿了,得益于这一技术,客运公司实现了车辆实时位置的监控、车辆行驶状况的监控以及车辆行驶路线的监控,并可以通过发送短信的形式对车辆进行及时调配。这一方面促进了营运车辆的规范化运营,提高了车辆的安全性;另一方面也让客运公司具有更好的车辆调度能力,使企业的运营成本大大降低。