经济危机下中小民营企业的筹资状况分析

经过二十几年的发展,中小民营企业,特别是中小企业已经成为推动国民经济发展的重要力量。因此,如何保证中小民营企业的生存和发展,使其在危机中仍旧能够发展壮大,越来越成为人们关注的问题。尝试从博弈模型的角度,分析中小企业筹资所面临的问题,并从政策角度给予建议。     

中小型民营企业会计工作中存在的问题及对策思考

一、引言改革开放三十年来,民营企业从无到有,从小到大,如雨后春笋般发展壮大,在国民经济中占有着重要的地位,解决了大量的就业问题、民生问题,为国民经济注入了无限生机与活力。特别是最近十年来民营企业发展极为迅速,成立了数不清的这个集团、那个集团。企业虽然发展壮大了,但管理水平却没有与时俱进,没有同步发展提高,存在着诸多问题。基于此,本文就中小型民营企业会计工作中存在的问题及对策进行探讨。二、中小民营企业会计工作中存在的问题     

探寻华特物业的基业常青之道

<正>有权威机构的统计显示,大部分民营企业的平均存活周期为3年左右,能够生存3年以上的企业只占企业总数的10%。中国大型集团企业的平均寿命为7—8年。但是北京华特物业管理公司从1995年创业起步至今,历经16年的发展,不仅没有倒下,反而不断发展壮大,成为物业管理行业一颗耀眼的明星,做到了基业常青。华特物业缘何能够做到基业长青?日前,本刊记者专访了北京华特物业     

民营企业融资问题研究

<正>近年来我国民营经济迅速发展,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分,是促进社会生产力发展的重要力量。在民营企业不断发展壮大的过程中,也面临着较多的问题,融资难就是其中一个突出问题。融资难的问题是制约民营企业发展的重     

我国民营企业发展的瓶颈研究

改革开放以来,我国民营企业日益发展壮大,在国民经济中发挥着越来越为重要的作用。但资金、人才、技术、管理等方面存在的问题却不同程度的困扰着民营企业,并已成为限制其发展的瓶颈问题,因此,必须通过对各种瓶颈形成的原因进行分析,找到打破瓶颈的对策,从而为民营企业提供充足的资金保证,优秀的管理者和员工,先进的技术和科学的管理,使我国民营企业能够获得持久、健康的发展,更好地参与市场竞争。     

民营企业环境保护法律问题思考

随着入世和中国融入经济全球化的程度加深,国内民营企业要在全球竞争中生存和发展壮大,关键还在于民营企业本身,只有具有良好企业形象,得到社会高度认可的企业及其产品才具有持久的竞争力.     

民企悲壮出征

一大批中国民营企业在不断发展壮大之后,纷纷倒在了成功的路上,中国民营企业发展史,就是一个民营企业激荡着激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤的过程。     

人力资本投资：民营企业持续发展的必然选择

民营企业在发展壮大的同时,也面临着诸多问题,其中企业的持续发展问题是重中之重。因此企业对员工进行培训,进行人力资本投资是企业不可忽视的选择。本文通过人力资本投资的理论及观点依据分析,说明民营企业要获得核心竞争力并保持持续的发展,必须进行人力资本的投资这是民营企业持续发展过程中不可忽视的选择。     

借力经营

<正> 有关资料显露:目前,中国工商注册的企业约有1000万户,其中国有企业仅占20万户左右,98％为民营企业。在民营企业这一块,中小企业已发展成为其中的主体力量。考诸民营企业不长的发展历史,专家们早已描述了其生存状态——顶儿尖儿的不多,许多企业只有三五年的存活光景。因此民营企业中的中小企业被视为弱势群体,他们的“翅膀”普遍还没有长硬。一个基本的事实是:先要生存下去,尔后才能谈发展壮大。如何走出生存的“沼泽地”,构筑一个坚实的发展平台,这是绝大多数民营中小企业首先要解决的课题。俗话说,万事开头难,要新开一家公司或者创办一     

民营企业自主创新的思路与对策

民营企业在我国经济发展和社会进步中起着重要的作用,促使民营企业持续成长是全面实现和谐社会的重要途径.但现实中,不少民营企业面临着各种各样的成长困难,而创新则是民营企业成长的严重障碍,本文对民营企业自主创新提出了思路和对策,为民营企业发展壮大提供了方法指导.     

财务管理在民营企业发展中存在的问题及解决办法

在中国经济的飞速发展中民营企业已愈发凸显其生力军价值,逐渐成为国民经济的重要组成部分,构成了我国市场经济的主体.在企业的不断发展壮大中,财务管理能与时俱进,为企业的成长提供保障.但是,由于一些民营企业的发展基础薄弱,财务管理意识陈旧,导致企业抗风险能力差,生存状况良莠不齐.尤其是非公众企业,因财务管理不善导致企业发展被动甚至没落已成为一种常见现象.本文就民营企业在财务管理中存在的一些问题进行探讨并提出一些自己的建议.     

浅谈如何解决民营企业中财务成本核算中的瓶颈

随着民营企业的日益发展壮大,民营企业管理力度不足的问题也显现出来,较为突出的是民营企业的财务核算不规范,其中成本核算更存在着很多亟待解决的问题,本文结合实地调查浅谈如何解决民营企业中财务成本核算中的瓶颈。     

民营企业财务战略管理存在的问题及解决对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，在提高我国国际竞争力、创造就业岗位和财政收入等方面发挥着重要作用。但是，现阶段部分民营企业发展现状并不乐观，普遍存在着生存周期较短、复合增长率偏低等问题，造成这些问题的原因有很多，其中财务战略管理的缺失或低效就是一个主要原因。民营企业如果对财务战略管理缺乏清晰、明确的认知，就难以构建财务战略管理体系，难以发挥财务战略管理对企业持续发展的重要作用。基于此，本文首先对财务战略管理的内涵进行了阐述，接着对民营企业财务战略管理的特征进行了分析，然后探究了现阶段民营企业财务战略管理中的常见问题，最后提出了相应的解决方法和措施，以期为民营企业开展财务战略管理提供有益参考。     

民营会业多元化与规模化发展的思考

大力发展民营经济是促进我国国民经济持续稳定发展的重要保证。民营企业在改革开放的大环境下不断发展壮大,创造出令世人瞩目的经济奇迹。一些成功的民营企业为了自身扩张的需要,逐步走上多元化与规模化的发展道路。一、民营企业多元化与规模化发展的思考我国民营企业的发展源于改革开放,是在“短缺经济”、追求满足数量化需求的背景下逐步发展壮大的。受传统体制的歧视及自身先天不足     

金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策

受金融危机的影响,中小型民营企业面临着严峻的考验。人才是企业的重要资源,企业人才战略关系着其自身生存和长远发展。本文分析了中小型民营企业和知识型人才的特点,重点探讨了在金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策。     

浅谈民营企业的现金管理

伴随着民营经济的不断发展壮大,其管理力度不足的问题也日益显露出来,较为明显的是,民营企业现金管理较为混乱,直接影响到企业的持续经营。本文根据民营企业的特点,从民营企业现金管理存在的问题入手,提出了加强民营企业现金管理的建议,并指出了加强现金管理对民营企业保持可持续发展能力的重要性。     

论民营企业的道德文化建设

随着民营企业的发展壮大,民营企业内部存在的矛盾与问题也日渐突出。其中,民营企业的道德问题已经成为一个广为社会关注的热点问题。加强以道德文化为核心的民营企业文化建设,是民营企业存在和发展的关键。     

加强我国民营企业内部经营管理的思考

我国民营企业在社会主义市场竞争中快速发展壮大,为社会经济发展发挥着不可或缺的作用。目前,我国民营企业在经营管理上存在着不足和欠缺,从而限制企业做大做强。本文就增强财务管理、提高管理者的管理能力、提高企业家的社会责任感三方面来加强我国民营企业内部经营管理,从而增强企业的竞争能力。     

中小民营企业的人力资源管理困境及其对策研究

自国际金融危机和用工荒以来,我国的中小民营企业生存与发展遭受着前所未有的挑战。我国的中小民营企业在发展中存在着诸多问题,而作为企业最重要的人力资源管理问题尤为突出。本文通过对我国中小民营企业存在的人力资源问题进行分析,并适当的提出了一些针对性的政策建议。     

改善我国民营企业融资困境的几点对策

民营企业在改革开放后的迅速发展,推动了国民经济。伴随着其发展壮大的脚步,民企对资金的需求与日俱增,融资难成了限制民企长远发展的"瓶颈"。为使其早日摆脱融资困境,在此提出几点对策。