趸售县供电企业的供应链融资

<正>供应链融资背景尽管三新战略为农电发展指明了方向,促进了农网建设的快速发展,但是当前农村电网建设仍存在急需解决的问题。     

趸售县供电企业的发展困局

对趸售县供电企业实行代管,是农电体制改革进程中的一个阶段。总体看,代管对趸售县供电企业的生产、经营、建设等各方面都产生了积极影响,企业呈现出良性循环的态势。但由于困扰趸售县供电企业的难题由来已久,原因涉及方方面面,所以有些问题并不是单靠开几次会议、发几个文件就能得到彻底解决的。目前,困扰趸售县供电企业进一步发展的难题,主要表现在以下几个方面。人员包袱仍很重。由于管理体制的原因,趸售县供电公司大多数属于“人丁兴旺”型,公司不大,职工不少,人员富余。这种格局主要是代管前管理落后造成的,主要原因有:电力企业是县城…     

凝聚人心--记平果县供电公司经理陈治福

谁都没有想到，平果县供电公司新领导班子仅成立一年时间，就发生这样大的变化：2002年，该公司供电量、售电量分别比上年增长4．6％和4．01％，电费回收率达99．7％。实现销售收入2921万元，比上年增长4％，除填补前两年的连续亏损外，还实现利润39万元，上交税收总额234万元。     

整体推进县供电企业信息化

安徽省电力公司在完成县供电局改制为省电力公司全资或控股的有限责任公司后,为加强对县供电企业的指导和监督,发挥自身优势,提高县供电企业管理水平,自2001年起,本着统一规划、统一标准、统一平台、统一上传格式、统一组织实施的原则,整体推进县供电企业信息化建设.     

靠管理求生存向管理要效益--陆川县供电公司强化管理走出困境纪实

管理也是生产力。陆川县供电公司不断克服债务重、人员多、底子薄等自身困难，从管理中求生存，从管理上要效益。自1999年以来，陈柏全经理率领新领导班子，从管理上人手，不断调动职工积极性和创造性，高标准、严要求、快节奏地开展各项管理工作，使企业逐步走出困境，保证了正常经营和发展。2002年该公司实现供电量1．95亿千瓦时、售电量1．75亿千瓦时，分别比上年增长18．9％、19．8％，2003年1-8月，该公司实现供电量1．55亿千瓦时。     

2008年度一流县供电企业

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灵山县供电公司管理信息系统网络的设计与安全运行

灵山县供电公司的计算机应用较早，从1996年开始应用到各个部门，但至今仍处于局域网和各部门自编程分段管理应用的状态。     

县供电企业的可持续发展

<正>供电企业作为国有大中型企业,既承担着重大的经济责任,也承担着重大的政治责任。作为县供电企业,如何坚持和落实科学发展观,笔者认为最重要的是要牢固树立科学发展观的理念,实现经营指标的可持续发展,这不仅是一个经济目标,也是一项政治任务。明确评价标准县供电企业在整个供电行业体系中处于最基层,是落实国家供电行业政策     

立足市场提高国有润滑油企业竞争力

竞争趋于白热化的中国润滑油市场有着自己的特点：润滑油需求增长速度超过世界平均水平;基础油国内资源供应相对充裕,进口资源也较多,并且向高质高价、低档廉价的两极化发展;在高档润滑油市场,国际品牌占据先导,加上部分民营企业的崛起,市场竞争极为激烈;随着环保要求的提高和产品的升级换代,中档油市场需求有萎缩的趋势;由于农用运输车、农机具等的普及推广,低档油市场潜力仍较大。在机遇与挑战并存的形势下,国有润滑油企业应正视自身所存在的问题,强化渠道与网络建设,努力拓展市场;减少环节,使销售渠道趋于扁平化;实行润滑油专业化销售,按产品线细分业务单元;合理利用广告等市场推广手段,努力提高品牌知名度;优化省市润滑油公司储、运、销环节。     

充分发挥好工作站职能作用努力提高质量活动的有效性

中原石油勘探局企业工作站是一个已经拥有40个会员单位5万多人的石油分会的工作站之一.近几年来,工作站在石油分会的关心支持下,认真学习兄弟单位的好做法、好经验,积极发挥工作站的职能作用,在质量学术研究、QC小组活动、质量教育培训、质量信息交流、实施名牌发展战略等方面做了一些有益的尝试,也取得了较好的效果.     

供电企业实现目标利润的途径

本文通过对影响利润的各因素的定量分析,为企业规划利润建立了计算分析模型,探讨了实现目标利润的定量化途径,有利于企业把握经营方向,指导经营工作,提高管理水平。     

加强广西电网建设进一步提高供电质量

随着城市电网和农村电网的建设发展,用电负荷增加,广西主电网必须加强建设,进一步提高供电能力和供电可靠性.本文主要论述近期广西500 kV及220 kV电网的建设情况,提出一些个人意见,供研究讨论.     

发供联手开发电力市场

电力市场化的改革要具备一定的技术和经济条件，只有当条件成熟时，改革才能取得应有的成效，否则可能适得其反，美国加州就是一个例子。正因为如此，中国电力工业的改革才慎之又慎，当大部分电厂与电网分开后，并没有急于竞价上网。由于改革没有到位，使电网陷入尴尬境地。据悉，一些大电网已连年用其它投资的盈利填补主业亏损。更让人无奈的是，这种情况还将持续，因为入网电价偏高，有的甚至高于电网售价。业内人士认为，让人担忧的不仅仅是电网的亏损，还有电力市场的开拓问题。目前，环保已成为基本国策，为控制污染国家出台了一系列政…     

供电企业网络营销的优势、障碍与对策探讨

供电企业开展网络营销是全新的探索,电力网络营销可以保证电费回收,有利于降低供电营销成本,提高供电服务质量与水平。电力网络营销虽适应电力工业网络化生产、传输和销售的特点,但目前还存在观念、技术与管理等方面的障碍。供电企业实施网络营销需要更新观念,加快电力网络基础设施建设,正确实施供电企业网络营销策略,提高供电企业网络营销人员的素质等。     

集晋电多种优势汇西电东送洪流

去年９月，国家电力公司有关领导到山西考察，认为山西电力公司在西电东送中应该发挥积极作用。山西是能源基地，处于西电东送的北通道位置，具有地理优势，同时山西是西电东送的最早省份，积累了比较丰富的经验并拥有现成的输电通道，还有山西省委、省政府作出的由输煤变输电的举措及各种优势的汇集，这些对发展山西电力事业和山西加入西电东送行列是极为有利的条件。煤炭资源优势。山西省煤田面积达５．７万平方公里，占全省面积的３７％。在全省１１８个县（市）中，有８８个县（市）分布有煤炭资源，形成大同、宁武、西山、沁水、霍西、…     

充分发挥民营企业在印刷行业发展中的作用

为了加快生产力的发展,实现国家富强,人民富裕,党的十六大提出坚持“两个毫不动摇”的方针,促进公有制经济和非公有制经济共同发展。民营经济是非公有制经济的重要组成部分,它不是所有制的概念,而是一种运营体制。由于历史的原因,人们对它的认识还有一些传统的看法,再加上民营经济是个弱势群体,它只是在改革开放的大环境中才得到迅速的发展。在这个过程中,它确实     

客户关系管理理论在供电企业的应用研究

简要介绍了国外电力公司为了满足客户日益增长的个性化需求,将客户关系理论应用在电力营销和需求侧管理的具体作法。针对我国供电企业营销和服务工作中存在的问题,供电企业在实施客户关系管理时一定要树立以客户为中心的服务意识,改造业务流程,实施和完善客户经理制,建立客户价值和营销效果评价体系,为客户提供增值服务,不断提高服务能力和服务水平。     

代管县级供电企业强化管理若干举措的探讨

针对当前县级供电企业体制改革情况及管理现状,分析了代管县级供电企业改革和管理中存在的问题和矛盾,提出了巩固和深化体制改革,强化管理,提升企业效益的若干举措。在妥善处理与地方政府的关系的前提下着重强化代管现状下的第一责任地位;开拓电力市场、夯实财务基础管理、坚持依法治企。