如何构建新时期的企业文化

文化是推动人类社会发展的精神力量，而先进的文化更是一个国家、一个企业发展的内在而深厚的动力。 随着时代进步和社会发展，文化对企业生存和发展越来越显示出其重要性和不可缺性。企业之间的竞争，也越来越体现为企业文化的竞争，符合新形势和社会发展的企业文化将成为企业最大的无形资产。[编者按]     

略论提高竞争力战略

提高竞争力，是目前我国经济生活中一个重大而紧迫的课题。我们的国家，要获得新干年经济发展的主动权，必须从一开始就立足于提高国际竞争力。全国各地区，要适应买方市场的新形势和为进入WTO作准备，必须努力提高地区竞争力。而这一切的基础，在于广大企业以提高产品竞争力为核心、全面提高企业的整体竞争力。可以说，提高竞争力，已成为企业、地方和国家的生存发展之道。但是，要有效地提高竞争力，不能仅停留于转变观念、提高认识和宣传号召，需要尽快科学制定竞争发展战略并切实加以实施。本文从竞争战略理论动向和竞争战略取向选择…     

浅谈企业人才引进和培养与使用

企业的发展和竞争，归根结底就是人才的竞争，人才已经成为企业发展的制胜法宝。当今在钢铁行业竞争日趋激烈的环境下，企业既要凝聚人才、培养人才、激活人才，又要把用好人才落到实处，实施“人才强企”战略，就必须用发展、改革的方法破解人才工作中的难题与积弊。企业必须建立系统的科学的人才的培养、选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制，在人才合理配置上，充分发掘企业现有的人才资源，通过备种激励手段，     

解析“摩托罗拉”的战略迷途

企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地．必须制定出一个长远的发展思路．一个适合本企业的、迥异于他人的发展战略。     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

鄂尔多斯企业战略管理分析

鄂尔多斯是一个有着深厚文化底蕴、强势的品牌。丰富的自然资源、绿色的环保产业、雄厚的工业资本、成熟的现代管理、优质的人力资源、优惠的政策支持,使得鄂尔多斯集团具备了得天独厚的发展条件和竞争优势,如今企业已经驶入了经济发展的快车道。     

论竞争情报与企业发展

在市场经济社会中竞争情报对企业生存发展具有重要作用，国有企业在经济全球化的环境下要处于不败之地也必须建立自己的竞争情报系统，本探讨竞争情报系统的内涵及工作流程，并就如何搞好企业竞争情报建设提出了一些建议。     

围绕“三名”工作 助推经济腾飞

区域经济要在竞争日趋激烈的背景下跨越发展，做大做强、扶大扶强企业是重大措施；同时，争创名企、名品、名人，又是做大做强、扶大扶强企业的有效途径。把争创“名企、名人”作为一个整体进行研究，并着力推进，对区域经济发展具有突破性、长远性和战略性意义。     

浅析新时期国企面临的人才问题

人才是推动国家和社会发展的根本，是改变生产力和生产资料的第一要素。对于一个企业而言，现代企业的竞争最重要的是人才的竞争。人才是企业成败的关键，更是企业创新发展的动力和潜能。所以，实现企业不断创新和可持续发展同样如此，必须依靠人才做创新发展的保障。怎样才能不断吸引人才，挖掘人才，凝聚人才，善用人才，科学管理人才，最大能量地发挥人才的创业激情，是每个企业必须面对和正视的问题，为此，笔者从以下五个方面阐述自己的观点。     

创新视角下的河南产业集群发展探析

河南省发展产业集群有其深厚的文化底蕴和雄厚资源基础,在地方经济发展中发挥着重要的作用。文章将河南的企业、政府和研究机构作为一体,来探讨基于创新视角下河南产业集群的发展模式,以促进产业集群的科学发展,提高产业集群的核心竞争力。     

如何构建企业人才资源发展策略研究

随着经济全球化的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈。一个企业要想在行业中站稳脚跟，持续发展，就必须要有大量的人才资源。人才资源的管理与开发对企业的发展至关重要。     

创新经营思路是企业可持续发展的根本

在市场经济条件下，企业努力寻求科学健康持续发展必然离不开创新，创新可以说是现代企业实现经济根本性增长的基本途径。因此，在追求自我生存和永续发展的过程中，企业必须要能够适应环境变化，不断学习创新，始终保持持续的盈利增长和竞争能力，才能保证企业在相当长时间内长盛不衰的企业。笔者就企业可持续发进程中必须创新经营思路的必要性及发展对策进行了分析，从而使我们自觉主动地保持企业竞争优势，确保实现可持续发展。     

论企业竞争中的应变原则

竞争是当今世界的主潮流，随着世界经济的迅速发展，市场竞争愈演愈烈。企业要赢得竞争，就必须在讲究竞争的科学性的冈时讲究竞争的艺术性。在竞争谋略中，应变原则是最难把握的，也是最为重要的。一、企业竞争谋略中的应变所谓应变，是指上什针对生存环境的变化所作的反应，它是普遍存在于事物的相互作用中的一种客观现象。经济领域中的企业的应变，则是指企业审时度势，对环境的变化做出的反应。＿对企业应变，管理学既做研究，市场竞争谋略学也做研究。现代管理学认为，没有什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论和方法，有效的管…     

依托文化力提高县域经济竞争力——关于宁远县域经济发展注入舜文化力的思考

当前，县域经济的竞争．在很大程度上是文化力的竞争，不同县域特有文化力是其县域经济发展的深层支撑。宁远县有深厚的文化底蕴，但其经济发展速度却比较慢，如何将文化优势转化为经济优势是目前迫切需要解决的问题。本文就如何把舜文化力作为加快县域经济发展的助推器，提升其工业、农业、旅游业等的竞争力。加速县域经济的发展作初步探讨。     

试论建筑企业的经营发展战略

伴随着全球化和经济的发展，建筑企业的发展环境更趋复杂，不确定性大大增加，企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境，必须加强企业本身的竞争优势，构建企业的经营发展战略。     

基于SWOT分析法的汉中市旅游发展模式研究

现代旅游业竞争已经从景点景区竞争,发展到线路竞争、城市竞争,直到目前的区域竞争.而汉中发展旅游业的S(Strengths)W(Weaknesses)O(Opportunities)T(Threats),指出像汉中这样的旅游业发展的温冷地区,要做大做强旅游,必须走区域联合发展的道路,并提出了区域旅游合作的具体模式和对策.     

企业营销工作如何适应市场经济

面对复杂多变的市场和严酷的竞争局面，企业要立足于市场开拓经营的新局面，就必须实施相应的市场营销策略。市场营销策略不仅是发展社会主义市场经济的客观要求，而且对于转变企业经营观念、经济方式、提高企业的经济效益、经营管理水平都有重要的指导意义。因此，企业要在激烈的竞争中长盛不衰，企业的营销工作就必须适应市场经济的发展。     

论通货紧缩预期下的企业战略变革

通货紧缩正在成为一个世界性和长期性的经济现实，这将改变几十年来企业业已习惯的宏观经济环境。企业要继续发展，必须顺应这一大的变化，迅速调整发展战略，在竞争战略、市场战略、财务战略、重组战略等方面进行反思和调整。     

浙江中小型民营企业发展战略探讨

浙江中小企业要想在如此激烈的竞争环境中发展壮大，必须制定长远、周详的发展战略。只有制定了合适、完善的企业发展战略，才能保证浙江中小企业在经济全球化的浪潮中扬帆而上，顺利实现质的飞跃。     

小议建立环境会计的必要性及其核算模式

环境会计是提供环境保护、防止和消除公害等信息的会计。企业与环境关系密切，整个社会环境的恶化直接影响到企业自身的发展。企业要想做大、做强，在利益追求上，必须把经济利润与环境效益结合起来，重视企业发展与环境保护的协调，走可持续发展道路，因此有必要对企业经营活动进行绿色核算。