加强应收账款管理 促进货币资金回笼

应收账款的管理和控制对保证企业正常运转,促进资金回笼有着非常重要的意义。应从风险意识抓起,加强事先防范、事中控制、事后管理,使赊销策略对改善企业生产经营状况切实起到积极作用。     

对企业应收账款进行风险管理的探讨

应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。     

民营货代企业应收账款管理问题探析——以FC企业为例

当前,我国经济处于高质量发展阶段,民营货运代理企业(以下简称民营货代企业)作为经济外贸发展的一个重要环节,必须提高企业的经营能力和管理水平.而应收账款作为企业的一项重要资产,更要将其放在风险管理控制的重要范围内.然而,当前民营货代企业对应收账款的重视度不够,管理制度不完善,增加了应收账款引起的坏账损失风险.因此,民...     

浅谈工程机械代理行业应收账款的管理——以湖北山河工程机械有限公司为例

根据国内市场的发展现状以及国外市场的发展历程我们可以看出,企业采用信用销售的方式在很大程度上极大地刺激了销量的提升,在给企业带来巨大效益的同时也带来了很多的麻烦,如回款周期长以及不确定因素多等给代理商带来了很大的市场风险。因此,代理商为了能够使自己的企业处于安全运营的状态就必须加快应收账款的管理,以应对信用销售带来的风险。本文通过实例对当前工程机械代理行业应收账款管理的现状进行了描述,指出了应收账款管理存在的问题及成因分析,进而提出了工程机械代理行业应收账款管理问题的解决对策。     

中国中铁公司信用管理优化研究

应收账款如果得到优化管理,既能降低应收账款的管理成本和风险,也能保证应收账款的顺利收回,还能提高公司信用销售的信心,从而增强公司在同行业当中的竞争优势。近年来,因为工程建筑类行业竞争愈发激烈,不少工程建筑类公司采用信用销售的方式追求业务量增长,降低库存,提高竞争力。本文分析研究了中国中铁公司在信用管理上存在的不足。文章认为,中国中铁公司信用管理存在的不足涵盖信用政策不完善、信用管理制度不健全、组织架构及职责分配不明确、风险反应过慢等方面,提出的对策是完善应收账款信用政策,密切信用良好客户关系,打造一个适宜应收账款内部控制管理制度良好运行的组织结构,理清部门权责、引导部门合作体系化,优化合同管理制度,从源头上降低风险等。     

加强钢材经销企业应收账款管理的对策探讨

应收账款是钢材经销企业资产构成的重要组成部分,但是却隐藏了巨大的风险,本文试图分析钢材经销企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强钢材经销企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。     

施工企业应收账款增长的主要原因与治理对策

应收账款是施工企业向发包单位收取的工程价款和列入营业收入的其他款项。由于工程多,周期长,战线远,给施工单位应收账款的清欠带来一定的难度。根据合同按工程形象结算款项的收付,由于部分工程建设单位的工程计划、工程预算等各种原因的拖欠和延期支付,都会造成应收款项收回滞后．更有甚者工程完工后长期拖欠,、本文对施工企业的应收账款形成原因进行初步分析．并从宏观和微观两个层面论述了加强应收账款管理的对策。     

应收账款风险管理刍议

应收账款是企业在赊销商品过程中产生的债权资产,在目前买方市场的环境中,赊销已成为商业竞争惯用的方式,由于赊销除能向客户提供商品外,还变相地在一定时期内向客户提供资金,因此,在商品同等质量前提下,信用条件优惠者则更具有竞争优势。应收账款虽归属资产项目,但它又与其他资产有着显著区别:其     

对加强印制电路行业应收账款管理的探讨

本文首先论述了应收账款的概念,继而分析了逾期应收账款形成的危害,在此基础上提出了企业进行应收账款管理的对策     

企业应收账款风险管理现状调查与分析--基于S公司

文章针对S公司应收账款管理现状进行调查,从多个方面提出应收账款风险存在的因素并进行细致分析,调查的内容和调查结果验证了S公司应收账款风险来源,为进一步对企业应收账款风险与信用管理提供了改革基础,期望对S公司应收账款风险与信用管理的推进以及国内中小企业在类似管理问题的解决办案方面提供借鉴和参考。     

简析施工企业应收账款的管理

施工企业生产经营有一定的周期性,每个项目都会在一个生产周期内完成,因此应收账款管理的波动性也比较大,对应收账款的管理和其他企业有一定的差别,施工企业财务人员现在往往一人兼管几个项目,造成顾此失彼。成立清欠办公室,对已完工项目进行统一管理,可以降低坏账的发生,避免给企业带来经济上的损失。     

企业应收账款管理的策略

企业应收账款一直是生产经营中“头痛”问题。实际上加强应收账款管理的关键,在于建立起一种良好的企业内部机制,建立健全各级岗位责任制,同时要注意管理的技巧,那么企业应收账款的问题也是能迎韧而解的。 本文就企业直收账款管理的策略与技巧谈点看法。     

浅谈强化企业应收账款风险管理的对策

应收账款是商业信用的产物,是企业经过一定期间才能兑现的短期债权．它具有或有资产的某些属性。从财务管理的角度看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以增加企业的现金流入量并加速企业资金周转,亦将降低企业资金成本。但是．     

关于混凝土企业应收账款管理的探讨

近年来,伴随城市建设规模的不断扩大,愈来愈多的城市加快了对城区混凝土“限搅”政策的推行,混凝土企业得到了快速发展,社会各界人士也纷纷投资混凝土行业,企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业为了抢占市场以各种手段扩大销售,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等以外,赊销已成为扩大销售的主要手段,致使企业应收账款总量也呈持续上升态势,并逐渐成为制约企业健康稳定发展的主要“瓶颈”,应收账款总量因而长期居高不下,导致呆账、坏账大量产生。     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

金融危机发生之前,很多中小企业通过赊销方式提高了销售业绩,扩大了产业规模。但是由于当时整体经济环境良好并且行业利润率较高,企业没有对高成长隐藏的应收账款风险给予足够的重视,这为企业自身的安全成长埋下了极大的隐患,当外部经济环境恶化并且行业利润率大大降低的时候,应收账款危机足以导致相当规模的中小企业倒闭。     

应收账款管理之我见

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营,当前许多企业应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业的生产,加大了企业的经营风险。     

医药生产企业应收账款管理存在的不足及其完善措施探讨

随着我国经济的持续发展,医药市场竞争日趋激烈。各医药生产企业为了抢占市场份额,提高产品的市场占有率,纷纷采用赊销的方式销售产品,导致其应收账款金额逐步增加,风险越来越大。应收账款周转率和坏账率直接影响企业的现金流和经济效益,进而影响企业的正常生产经营。科学、有效地管理应收账款,可以降低企业管理成本和财务风险,提高资金周转率,促进企业持续、健康地发展。因此,企业应严格管理客户的信用档案,改进信用政策选择机制,制定灵活多变的销售政策和催收制度,完善企业内部管理制度和考核激励机制,提高企业资金周转率,降低坏账风险。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理中存在的问题与对策

一、应收账款管理工作中存在的问题应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款是企业流动资产的重要项目之一,近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,但随之产生的应收账款的机会成本、管理成本及坏账费用等问题凸显出来,特别是在世界金融危机还没有根本性解除,国内实体经济还没有企稳的情况下,更应引起企业相关管理人员的思考。本文以江苏汽车零配件行业的中小企业应收账款管理问题为例加以说明。     

地产行业应收账款风险的防范与控制

随着我国改革的深化,房地产企业行业进入了激励的竞争,应收账款作为一种商业信用,在我国房地产市场经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用.如何做好应救账款的控制与管理,是每一位企业领导者所关心的.本文基于多方面考虑,提出了加强房地产行业应收账款内部控制应注意的几个问题.     

关于企业应收账款管理的几点建议

近年来，企业应收账款居高不下的表面原因是企业应收账款管理及赊销政策制定不完善，其实质原因是企业生产经营机制落后，产品没有市场竞争力。因此要从源头上控制企业的应收账款管理，应当不断提高产品等级，形成产品的核心竞争力，进而控制下游产品客户。如果企业短时期内因各种原因（技术水平、人才储备、生产条件限制等）难以进行产品升级换代的，