随机需求下的机动车零部件库存运输整合优化

以机动车供应链为背景,从供应链协同的角度研究机动车零部件库存运输整合优化问题.在需求随机情景下,建立了基于循环取货(Milk-Run)的机动车零部件库存运输双层迭代优化模型,即分别对上层的库存模型和下层的运输模型进行建模优化.通过混合规划模型方法和改进的遗传算法,反复迭代来平衡库存与运输之间的效益悖反关系,优化系统总成本,找出集成情形下的最优解.最后通过实际算例验证了模型和算法的有效性.     

库存-整合优化问题研究综述

库存-运输整合优化（Inventory—Transportation Integrated Optimization，ITIO）问题是供应链协调的重要方面。库存与运输“效益悖反”的特点增加了ITIO问题的复杂性。文章将对库存-运输整合优化的研究现状进行综述，以期总结成果，并找出新的研究方向。     

VMI在汽车零部件供应链中的应用

根据供应商管理库存（VMI）的基本原理,本文将VMI应用于汽车零部件供应链中,寻求VMI在汽车零部件供应链中的运作模式,并引入第三方物流协助汽车零部件供应商管理库存.     

汽车零部件采购物流的特点与发展难点——汽车零部件供应商的供应物流管理

随着汽车产业发展,零部件的生产与发展也越来越重要,成为汽车生产的重要组成部分,而零部件的供应物流也直接决定着生产效率与质量。汽车零部件采购物流管理是汽车零部件供应物流的一部分,为上游供应链物流提供了重要保证条件。不仅仅关系到生产计划的制定,还关系到采购订单以及仓储管理等众多内容。我国的汽车零部件的采购物流存在众多问题,例如运输不合理、信息交流困难以及物流资源不能有效整合等,这些问题导致目前汽车行业发展困难,竞争力不足。文章对汽车采购供应物流进行研究,研究汽车采购物流的特点以及其中存在的困难,并提出合理措施促进其发展,提高汽车生产产业的竞争力,促进市场发展。     

汽车零部件供应物流的区域化整合

针对我国汽车零部件供应物流重复建设、运输系统各成体系兼容性差、互补互惠能力差、成本居高不下等问题,提出了汽车零部件供应物流的区域化整合模型,并通过蒙特卡罗仿真模拟的方法从运输总路程数和成本的角度分析了整合模型的效率。     

库存-运输系统整合优化Excel模型求解

提出了库存-运输整合优化模型,将库存与运输问题看作一个系统整体考虑,比传统的将库存、运输单独考虑的物流成本要少的多.通过Excel模型的建立与求解,展现了Excel软件在规划求解方面的不可忽视的作用.     

汽车零配件企业VMI模式的问题与优化研究

本文以汽车零配件生产企业G公司原材料与零部件VMI模式为研究对象,对G公司的VMI库存管理策略进行了详细分析,找出在实施VMI过程中存在的问题与不足。结合G公司VMI实施方案的计划安排,为其后续库存管理工作的开展提出优化措施,提升原材料及零部件的库存管理效益。     

库存-运输整合优化的仿真分析

库存-运输整合优化问题（ITIO）是供应链协调的重要方面,是将供应链中的库存和运输问题综合分析,以期降低供应链成本,提高供应链绩效,实现库存和运输的协调。本文探讨了仿真方法在库存一运输整合优化战略层面的应用,并进行了实证分析。     

整合产前产后各环节 开拓汽车物流新天地——安吉天地汽车物流有限公司

安吉天地汽车物流有限公司是由上海汽车工业销售有限公司（SAISC）和国际著名跨国集团TPG集团下属的荷兰天地物流控股有限公司（TNT Logistics Holdings B．V．）各出资50％组成的汽车物流合资企业，致力于为汽车行业客户提供涵盖整个供应链的一体化物流服务，包括从国内与国外的零部件集货，到人厂运输、厂内配送、商品车库存及发运、售后零部件仓储运输等全方位的服务，在具备强大物流能力的同时，能够满足大多数汽车企业的需求。     

库存-运输系统整合优化Excel模型求解

提出了库存-运输整合优化模型,将库存与运输问题看作一个系统整体考虑,比传统的将库存、运输单独考虑的物流成本要少的多。通过Excel模型的建立与求解,展现了Excel软件在规划求解方面的不可忽视的作用。     

汽车零部件供应物流模式探索

对汽车零部件现有的供应物流模式进行深入分析,得出目前汽车零部件供应物流模式存在实用性不高、缺乏专门的信息系统支撑等缺陷。文章采用精益化思想,由汽车企业自营零部件供应物流,并将其分为采购,运输、仓储、配送,信息系统三个模块,对各模块具体实施方式进行规划,以求在更大程度上节省汽车零部件的供应物流费用、提高物流效率,做到精益化的供应物流。     

库存与运输整合优化问题的研究现状

基于对大量相关文献和研究动态的分析，概括了库存与运输整合优化的定义和特点，指出了已有研究中存在的某些不足和缺憾，对今后这一课题的研究提供了借鉴。     

做好备件物流服务需要创新思维——访安吉天地汽车物流有限公司售后物流事业部总经理韩露

安吉天地汽车物流有限公司致力于为汽车行业客户提供涵盖零部件集货、入厂运输、厂内配送、商品车库存及发运、售后备件仓储运输等在内的整个供应链一体化物流服务。目前,安吉天地已为大众、上海通用(SGM)、斯柯达、别     

基于数据包络分析的汽车行业库存绩效评价研究--以某汽车公司为例

文中利用DEA模型方法,结合某汽车公司汽车零部件库存数据对企业的库存控制绩效进行评价研究。研究证明,某汽车公司库存管理中高投入低产出现象较明显,库存控制效率水平较低。企业应该减少安全库存持有量,降低仓储成本,提高库存资金周转率。对于汽车行业这种大型生产企业来,应该创立新的库存管理方式---虚拟联合库存管理,提高企业库存控制效率。     

汽车零部件公司供应链库存管理研究

汽车零部件行业发展迅速,国际巨头加大了向亚洲国家制造和采购的转移。对如何快速有效满足顾客需求同时降低运营成本,这对供应链下库存管理提出了挑战。文章通过分析库存管理相关理论以及最新发展趋势技术,对国内零部件企业发展提供了借鉴。     

汽车零部件供应物流运作模式选择

文章首先分析了汽车零部件自营物流的弊端,然后对比分析了第三方物流外包的优势,最后根据汽车零部件特点以及运输距离远近提出了三种零部件物流的运作模式,即Milk-Run取货、直接法和集货法.     

试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择     

汽车物流企业零部件配送绩效评价研究

现今,汽车物流企业以其低成本、高效率及能够贯穿整个供应链的优势受到了越来越多的汽车制造企业的青睐。作为汽车物流中的关键环节,零部件配送的绩效评价就显得十分重要。文章运用层次分析法,选取了运输指标、仓储指标、客户服务水平指标及信息化水平指标,并分析各指标在评价体系中的权重,结果显示,运输指标对该绩效评价体系的影响最大,其中又以运输成本和运输质量二级指标为主,有效控制该指标对降低汽车企业零部件配送中的物流成本具有重要意义。研究验证了运用层分析法分析零部件配送绩效的可行性,且适用于其他产业或领域的研究。     

提升我国汽车零部件产业自主创新能力的对策

汽车产业是个高度关联的产业,汽车零部件产业作为汽车工业的基础,在很大程度上影响着汽车产业的国际竞争力。现阶段我国汽车零部件产业所存在的自主创新能力不足的问题,直接导致汽车零部件产业核心技术缺失,汽车零部件产品技术含量低和产品档次低,严重制约着我国汽车产业实现产业结构调整、建设汽车强国的发展战略。本文首先分析了现阶段在我国汽车零部件产业自主创新中存在的主要问题。在此基础上,提出了加强宏观协调与指导、整合资源,构建"政产学研"合作研发体系、积极推进科学理性的兼并重组、建立多元化、多渠道的投入体系等对策建议。     

汽车零部件物流包装优化的重要性探究

随着我国汽车制造业的飞速发展,汽车零部件物流包装的重要性愈发凸显。本文简要阐述了汽车零部件物流包装的重要性以及汽车零部件的运输包装问题和包装规划问题,并针对汽车零部件物流包装优化提出了利用循环包装代替一次性包装、物流包装一体化两个可行性策略,以期提高我国汽车零部件物流包装技术水平,推动汽车制造业健康、持续发展。