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<正>中国需要承担越来越多责任的时候,我们必须超越民族品牌,否则我们很难被世界接受中国企业应对全球化的最大挑战,不仅仅是管理与技术对接,最难也是最重要的是价值的对接,以及中国企业商业道德的重塑中国企业是后起之秀,如果我们的思维视野和空间没有新的拓展,仅仅靠追赶和拷贝来追随,是很难有超越的,我们必须从新的空间来考虑问题 相似文献
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我在美国做过管理.在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的.因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观.管理者和员工间的关系.是一种业务关系;在中国。人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系。它们需要规范和平台,不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。 相似文献
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出口与消费在中国经济发展中处于核心地位,目前以政府投资为主导的经济小幅反弹很难左右中国经济持续下滑的情况,中国经济要想触底反弹仍需努力。 相似文献
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上一轮4万亿投资促进了中国商用车市场的大幅上扬,但也造成了商用车市场的透支。专家认为,此轮投资如果不能调整产业结构,商用车市场很难长期受益三个巨型钢铁项目、四个机场改扩建项目、100多个清洁能源项上一轮4万亿投资促进了中国商用车市场的大幅上扬,但也造成了商用车市场的透支。专家认为,此轮投资如果不能调整产业结构,商用车市场很难长期受益。 相似文献
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商人因商而聚。但在中国,大部分商会就像改制前的国企,囿于机制、政策的桎梏很难施展拳脚。 相似文献
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