企业可持续发展战略实初探

企业可持续发展是指：企业在追求长盛不衰的发展过程中既要考虑近期的利润增加和市场扩大,又要考虑持续的盈利增涨,并获得环境可持续供给的资源。企业可持续发展的最基本要求是避免在可预见的将来由于效益滑坡,投资决策失误、人力资源枯竭等因素导致企业可持续发展的破产。但是实际上每年有大量中小企业倒闭,而且大多数大企业也短命。据统计,大企业平均不超过４０年。１９７０年《幸福》杂志评出的５００强到１９８３年有１／３倒闭。可见企业可持续发展问题研究不仅对企业自身而且对社会都有重大意义,它的急迫性和重要性日益突出。 …     

企业如何实施“可持续发展”战略

企业如何实施﹃可持续发展﹄战略□韩岫岚关于社会经济的“可持续发展”，是人们非常关注的一个重大问题。然而，对这个问题的研究和探索，多侧重于宏观经济的发展，如何从企业的层面上来研究“可持续发展”问题，还需要进一步加强。因为企业是社会经济的微观基础，是创造...     

企业可持续发展战略的生态观

可持续发展是每个企业所追求的。本文把企业的可持续发展战略置于生态学的基本理念下加以考察,对企业特质、社会责任、环境与竞争、物质与价值循环、企业生命周期等方面进行了分析,提出相应对策和建议。     

绿色营销现代企业的可持续发展战略

自７０年代以来,全球掀起了一场空前壮阔的绿色革命,从经济到政治、从观念到行为,对整个世界和人类生产产生了巨大的冲击和影响。“建立一个可持续发展的社会”,正在成为２０世纪末和下一个世纪全球性社会改革浪潮的一个重要主题。绿色营销作为实现可持续发展的有效手段,无疑已成为现代企业市场营销发展的必然选择。现代企业要实施绿色营销应采取哪些策略呢？树立绿色营销观念不论是国内市场还是国市场,其日益展露的环保需求急切呼唤着每一位企业决策者树立全新的“绿色营销”的理念,去开辟全新的市场并引导消费。因此,树立企业的新形象势在…     

海洋生物资源可持续发展战略初探

随着２１世纪的到来,海洋这一“蓝色国土”将是人类索取蛋白质、特殊活性药物和功能食品的巨大宝库。在开发海洋、利用海洋、保护海洋的浪潮中,海洋生物资源的持续发展将是国家“蓝色革命”、“科技兴海”的核心问题。如何以最低的环境成本、资源代价,确保资源可持续利用,实现中国的现代化目标,将成为我国经济、社会持续发展过程所面临的重大课题。 一、蓝色农业持续发展的基本概念 中国作为《联合国海洋法公约》的缔约国,干１９９４年１１月批准该公约,并就有关海洋权益和义务,作出了庄严的承诺。世界上各沿海国家陆续宣布２００海…     

浅析可持续发展战略在企业绩效中的影响

可持续发展的目的是实现经济、社会和环境的平衡。本文立足企业经营管理视角,对可持续发展战略在当前企业绩效中的作用和影响进行分析,希望为企业更好地践行可持续发展理念、推动绩效增长提供借鉴。     

基于企业可持续发展的财务战略

我国企业生命力不强、寿命偏短是一个普通现象,这也是我国企业发展所面临的一个严重的问题。据调查,中国民营企业寿命只有2．9岁。保健行业曾经名赫一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”如今己经听不到它们的名字了。北京中关村“电子一条街”5000家民营企业,生存时间超过5年的只有430家,其余91．4％的企业己经烟消云散,生存超过8年的企业只占总数的3％左右。     

电力多经企业可持续发展战略研究

随着电力行业主辅分离变革进程的推进，电力多种经营企业开始面临新的竞争环境，如何在新的征途上实现可持续发展，是摆在电力多经企业面前的一个新课题。只有真正树立市场观念、健全现代法人治理结构、建立市场化的用人机制，电力多经企业的可持续发展才有保障。在此基础上，文章提出通过确定主导产业、组建企业集团、拓展市场领域、推进战略联盟等策略来推动电力多经企业的可持续发展。     

林业企业财务可持续发展战略研究

可持续财务理论是可持续发展和财务学的跨学科结合,跨学科领域研究具有一种近似于生物繁殖的品质,相关学科的遗传、进化和结合诞生了可持续财务理论。因此,可持续财务理论遗传了相关学科的合理内核,并进行进化和整合,其理论基础是多方面的。本文主要进行林业企业财务可持续发展战略研究。     

可持续发展的企业战略选择

“可持续发展”，是人类发展观在20世纪80年代以来的一次根本性调整与转变。它起源于消费生态意识的觉醒。面对传统工业革命引发的诸如全球变暖、臭氧层耗减、酸雨、海洋污染、资源匮乏以及人口膨胀等问题，“可持续发展”观被提出来。它涉及生产、生活的各个方面，其宗旨是寻求生态、生产、生活的协调发展。三者之间既相互储存、又相互制约     

简析企业人力资源可持续发展战略

以科学发展观为统领,树立以人为本思想,推动人力资源的可持续发展对未来事业的稳步、快速、可持续发展极为重要。     

论我国科教兴国战略与可持续发展战略在企业中的统一

一、两大战略的提出 70年代以来,科学技术以惊人的速度和空前的规模向前发展,战后开始的科技革命进入一个崭新阶段即高科技阶段.从个人电脑的发明到互联网的普及,从基因的发现到人类基因序列图的破译,"科学技术是第一生产力"已成为不争的事实.国际竞争也随之转变为综合国力的竞争,各国政府都实施了科技强国的战略.美国靠科技领先而领先于世界;日本凭借"科技立国"战略从战后废墟上一跃成为世界经济强国.科技的发展基础在于教育.进入80年代各国都认识到教育对科技的基础作用,大力发展教育事业.芬兰提出了"教育是芬兰的国际竞争力"的口号;韩国实施了"头脑强国"战略.     

企业发展战略初探

<正> 企业发展战略是指企业在分析外部环境和自身条件及其总体变化趋势的基础上,明确企业未来发展方向,以及与这个发展方向相一致的企业未来产品、市场和资源分配的整体方案。对企业发展战略的研究始于五、六十年代的美国,并很快在全世界范围内掀起了一场研究企业战略热潮,在我国,改革开放后,随着各种先进管理思想的引进,对企业     

现代企业的可持续发展战略--绿色供应链管理

本文通过对绿色供应链管理的内涵和战略价值进行剖析，指出了绿色供应链管理对于现代企业的重要作用。为了获得更高的经济效益和社会效益，本文认为我国企业实施绿色供应链管理势在必行。同时针对企业实施绿色供应链管理的相关对策进行了探讨。     

企业社会责任:企业可持续发展的战略选择

在经济全球化的大潮中,经济、社会、环境问题之间存在着强烈的互动性。企业社会责任既是企业通向可持续发展的重要途径,也是构成企业可持续发展的重要内容,企业社会责任成为企业可持续发展的战略选择。     

汽车工业可持续发展战略初探

一、汽车工业可持续发展的内涵 汽车工业可持续发展是一种建立在可持续发展理念上的汽车工业发展新模式．它要求汽车工业尽可能减少自然资源和能源的消耗以及对生态环境有害的废弃物排放．设计并制造有益于人类健康且与环境相协调的节能降耗环保的汽车产品．在不断满足当代人对汽车需求的同时．注重代际与代内获取资源和分享汽车产品的公平性、持续性及协调性。汽车工业可持续发展的具体内涵如下。