B2C电子商务物流浅析

从分析B2C企业的发展现状入手,指出低效的物流体系是当今B2C企业发展的最大瓶颈,并深入分析了限制B2C企业物流发展的瓶颈,同时分析介绍了四种物流模式并详细论述了四种模式的利弊,提出对四种模式改革的建议。最后从总体上提出对我国B2C电子商务物流发展的建议。     

低碳经济下B2C电子商务企业物流配送研究

以B2C电子商务企业为研究对象,分析了B2C电子商务企业物流配送现有的发展模式以及B2C电子商务企业物流配送中存在的问题,讨论了企业自建物流配送模式和第三方物流配送模式各自的特点及适用范同.按照低碳经济的原理,提出了B2C电子商务企业物流配送的对策建议.     

B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系构建

电子商务在给供应链带来便利的同时,也加大了供应链风险。对电子商务企业的供应链风险进行预警,可以防范或减少风险,从而提高供应链管理效率。而预警指标体系作为研究的基础,科学合理的预警指标体系能保证后续研究工作的顺利进行。本文通过对B2C电子商务企业供应链风险诱因进行分析,初步建立了B2C电子商务企业供应链风险诱因体系,然后运用因子分析法对调查结果进行筛选,最终确立了由三级28个风险指标构成的B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系,以期为B2C电子商务企业供应链风险预警提供科学的理论参考。     

C2C模式供应链绩效评价指标体系研究

电子商务环境下C2C模式供应链绩效评估与传统的企业组织形式和B2B模式相比具有其新颖的特征。文章讨论了电子商务环境下C2C模式供应链绩效评价体系的依据和特点,最后给出了一种C2C模式供应链绩效评价指标方案。     

C2C网络市场模式下中小商铺竞争的信用规制

随着信息技术日益成熟,电子商务在商业活动中占据着举足轻重的地位。据阿里集团研究中心提供的最新数据显示:2012年中国电子商务整体成交额达6.4万亿元。其中,仅零售交易就达1.2万亿元,并预计2020年成交额总数将达30万亿。在电子商务模式搭建中,网络市场形成了三种主流框架,即企业对企业的模式(B2B)、企业对消费者的模式(B2C)、商铺对消费者的模式(C2C)。与B2B、B2C两种模式相比,越     

论B2C企业与第三方物流企业的战略联盟

1.B2C企业与战略联盟 1)B2C企业所面临的最大瓶颈 电子商务整个业务包括信息流、商流、资金流和物流四个方面.B2C网站分类信息和商业信息的呈现解决了信息流、商流的问题;网上支付系统(如支付宝)解决了资金流的问题;但是物流却是无法在网上解决的,必须在网下解决.B2B和C2C模式都直接规避了物流这个环节,但是B2C却无法规避,因为物流是B2C重要的构成部分.可以这样说,如果不能很好地解决物流问题,B2C永远都不可能实现.但是正如前言中所述,物流大大增加了B2C企业的运营成本,特别是自营物流业务时,更是它们的不能承受之重.所以相对信息流、商流和资金流,物流构成了B2C企业发展的最大瓶颈.     

低碳经济下B2C电子商务企业物流配送研究

以B2C电子商务企业为研究对象,分析了B2C电子商务企业物流配送现有的发展模式以及B2C电子商务企业物流配送中存在的问题,讨论了企业自建物流配送模式和第三方物流配送模式各自的特点及适用范围。按照低碳经济的原理,提出了B2C电子商务企业物流配送的对策建议。     

差异化下B2C电子商务企业物流配送模式

首先阐述了电子商务的概念、B2C电子商务企业现有的物流配送模式及其缺点,然后对现有B2C电子商务企业的物流配送进行了评价,分析了差异化竞争策略下B2C电子商务企业的物流配送模式,具体包括量身定做、差异化物流配送选择、差异化物流增值服务构建、差异化物流管理体系等,最后提出提升B2C电子商务企业物流配送区域竞争力的最终目的是促进整个物流行业和B2C电子商务的发展。     

B2 C电子商务物流配送模式的思考

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,结合我国电子商务的发展现状,提出电子商务企业与实体企业共亨配送网络、联合建立配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种B2C物流配送模式,并比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以帮助B2C电子商务企业寻找物流配送问题的解决方案.     

B2C电子商务模式中逆向物流的管理

本文首先讨论了B2C电子商务模式下正向物流与逆向物流的区别,然后分析了B2C电子商务模式下逆向物流管理的基本思路及方法.管理好逆向物流是采用B2C电子商务模式的企业寻求降低成本、提高客户满意度、提升竞争能力的有效途径.     

基于生命周期理论的B2C网络零售企业发展对策研究

B2C网络购物模式正逐渐成为网络购物市场的主流模式。本文从企业发展的动态视角出发,基于生命周期理论,分析了B2C网络零售企业在生命周期各阶段所面临的问题,提出了相应对策。以期通过论文研究,有效指导处于不同阶段的B2C网络零售企业获得发展,帮助其在激烈的市场竞争中获取优势。     

B2C电子商务环境下企业内部控制问题及对策

B2C电子商务的蓬勃发展,改变了企业所处的营商环境,促使企业在制度设计、人力资源管理、业务流程控制等方面做出改变;同时,企业所面临的风险更加复杂,这就要求企业更加重视内部控制制度的建设。本文对B2C电子商务环境下企业内部控制中存在的问题进行分析和总结后,并提出改进意见,以期为相关企业提供方法借鉴。     

B2B和C2C电子商务物流服务质量评价比较研究

从B2B和C2C电子商务物流特点出发,构建不同评价指标对其物流服务质量进行评价比较,比较B2B和C2C电子商务物流评价要素异同点,对提高我国电子商务物流服务水平、提高企业自身竞争力具有重要意义.     

论我国B2C电子商务企业物流经营之路

阐述了我国B2C电子商务企业的物流经营现状,主要分析了B2C电子商务企业在物流经营模式上可以选择的物流外包和战略联盟两种方案,指出我国B2C电子商务企业的物流经营之路。     

电子商务C2B预售模式发展探讨

2012年天猫在”双十一“当天的销售额达到191个亿,天猫“双十一”C2B预售模式的成功给商家和产业界带来了震动,给电子商务行业带来了新的发展.本文借助天猫预售模式对C2B模式的内涵及发展优势进行了分析,最后指出了C2B模式未来发展存在的问题和挑战.     

B2C电子商务物流配送模式的思考

根据B2C电子商务物流配送品种多、订单量小、配送目的地分散的特点,结合我国电子商务的发展现状,提出电子商务企业与实体企业共享配送网络、联合建立配送网络、自建配送网络和物流外包相结合等三种B2C物流配送模式,并比较分析了三种模式的特点、运作原理和适应范围,以帮助B2C电子商务企业寻找物流配送问题的解决方案。     

基于用户满意度的B2C电子商务物流配送评价体系构建

1我国B2C电子商务物流配送模式概述随着B2C电子商务模式在我国的迅速发展,物流配送也成为电子商务中一个必不可少的环节,并成为连接电子商务企业与消费者之间最为重要的环节。所谓B2C(Business to Costomer)指的是企业直接面向消费者的一种电子商务运作模式。消费者在进行B2C电子商务模式消费的过程中最为看重的指标就是物流配送的服务质量以及物流配送人员的服务态度。我国B2C电子商务     

传统企业参与B2C网络营销的模式探析

网上购物正成为百姓购物的新选择,作为一新兴的销售渠道,B2C网络销售渠道也得到更多商家的认可和重视。企业参与B2C网络销售的各种模式都有利弊,对企业的要求也不尽相同,企业需要评价自身实力和市场定位,做出与企业发展目标相符合的模式选择。     

我国C2C电子商务模式存在的风险及其控制探讨

电子商务模式在我国属于新兴的商务模式,正处在发展阶段,存在着一定风险,特别是C2C模式.由于涉及面广且参与者为个人,因此风险更大.本文以近期一个具有典型意义的案例为切入点,分析了C2C模式中蕴含的风险,提出了几个可行的控制风险的手段,并提出了需要解决的问题.     

B2B和C2C电子商务物流在中小企业中的应用研究

<正>近年来,电子商务高速发展,网络零售、批发等贸易不断增强。与实体经营区别很大的就是,电子商务需要物流支撑。为提升物流效率和服务质量,高效辅助企业经营,物流公司也不断加强改革。目前B2B、C2C就是两种比较性较强的物流模式,在电子商务盛行的今日,作为中小企业又如何来选择呢?下面就