通过提高信息化管理水平提升连锁企业的竞争力

信息技术的高速发展加速了商业零售业连锁经营的信息化和全球化的进程,同时也推动了商业管理的变革.中国加入WTO后,国外的零售企业特别是连锁商业巨头正进一步进入中国市场并逐步侵占国内市场份额,国内连锁企业面临的竞争日益加剧.     

美容连锁服务企业成本管控研究

在日益发展的现代社会中,国民经济的高速前进在一定程度上推动了第三产业的发展,美容连锁服务业便是其中获得巨大机遇的一个行业。但同时美容连锁服务企业也面临着许多挑战。企业只有提升内部管理水平、提高产品竞争力、降低企业生产成本,才能够在激烈的市场竞争中立足。本文从美容连锁服务企业成本管控的重要性出发,分析了美容连锁企业成本管控过程中存在的问题,并提出一些加强美容连锁企业成本管控的对策和建议,希望能给美容连锁企业成本管控工作提供借鉴。     

物流配送在连锁餐饮企业中的应用——以X企业为例

通过对连锁餐饮企业物流配送进行研究,以及对国内著名连锁餐饮企业X企业的物流配送模式、发展方面存在的问题进行分析,从而给国内连锁餐饮企业物流配送的发展提出对策,进而帮助企业降低物流成本,提高竞争力.     

连锁企业人力资源流失的控制

随着国内零售市场的全面开放,外资零售企业在中国的扩张速度加快,同时,国内的一些连锁零售企业为争夺地盘,也以平均每个月开两三家新店的速度拼杀,随之而来的人才争夺战也进入了"白热化",几乎是新店开到哪里,哪里的零售人才就出现波动,人力资源流动频率太快已成为目前很多连锁企业面临的共同问题.业内人士称,本土连锁企业的人才流失量非常大,目前包括北京、上海、天津等地本土零售企业的人才流失比例已经接近35%,平均每新招100名员工,就有35人在工作1年内离职,而且多以管理人员的流失为主.因此,培养人才、吸引人才、留住人才是国内连锁企业最急迫的问题,而如何控制人力资源的流失已成了目前连锁企业人力资源管理的重要工作.     

我国家电连锁企业发展中的问题与营销策略研究

近年来,我国家电连锁企业竞争环境发生了巨大变化,随着家电业态竞争模式的加速变革和外资连锁企业对国内企业的威胁的增加,家电连锁经营企业将会承担更强大的竞争压力。本文分析了我国家电连锁企业发展中的问题,对国内家电市场竞争现状进行探究和分析,探究未来市场竞争的走势,为国内家电企业在未来市场竞争中谋求优势地位,提出一些建设性意见和看法,以期对国内相关家电连锁企业发展有所启示。     

连锁零售店O2O模式的运营管理透析

本文以成都地区红旗连锁超市为例,分析了O2O模式在连锁零售领域发展的可行性,探讨连锁零售店在发展O2O模式过程中面临的挑战。     

浅析我国中小型连锁企业的物流成本管理

随着经济的迅速发展,我国连锁企业发展十分迅猛,很多中小型连锁企业如雨后春笋,在全国各地不断涌现出来.但在发展过程中也遇到不少的问题,如物流成本过高的问题,直接影响了企业的利润.本文先介绍了物流成本管理的意义和现状,分析了物流成本管理中影响物流成本的因素,并提出了中小型连锁企业加强物流成本管理发方法和途径.     

提升中小连锁企业竞争力的思考

中小本土连锁企业要在国内同行的竞争和外资洋超市企业的冲击中求得生存和发展,就必须不断提升自身的竞争力,竞争力已经成为当今我国中小连锁企业在激烈市场竞争中生存和发展的关键因素。     

关于商业连锁企业财务控制的讨论

在商业连锁企业中,财务控制是至关重要的。但我国大多数的连锁企业,财务管理控制主要是事后控制,管理上滞后,怎样从后台走向前台,既有事后的监控措施,更有事前、事中的监控手段显得尤为重要。在商业连锁企业的整个经营过程中,财务控制重项是把握住资金链。笔者现结合工作经历,对国内当前便利连锁企业的财务控制状况进行分析。     

浅议中式连锁经营的餐饮业现状

近年来,我国餐饮业发展迅速,已经成为拉动消费、实现增长、扩大就业的重要因素之一,其中连锁餐饮功不可没.连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低了经营成本,扩大了市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益.国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如谭鱼头、仙踪林、东来顺、永和豆浆、小肥羊等全国性餐饮连锁企业.他们大都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用.同时企业快速扩张使各地餐饮市场迅速升温,人们开始品尝到多元化餐饮品牌的特色菜品.     

物流配送在连锁餐饮企业中的应用——以X企业为例

通过对连锁餐饮企业物流配送进行研究,以及对国内著名连锁餐饮企业X企业的物流配送模式、发展方面存在的问题进行分析,从而给国内连锁餐饮企业物流配送的发展提出对策,进而帮助企业降低物流成本,提高竞争力。     

我国连锁零售业供应链管理的策略

首先,从国内连锁零售业的迅猛发中得出其快速发展的原因,同时清醒地意识到和世界零售巨头的差距.其次,面对外资零售巨头在我国咄咄逼人的发展态势,结合我国零售企业的发展现状及存在的差距,得出实施供应链管理的必要性的结论.最后,阐述国内连锁零售业为迎接挑战,加强供应链管理的具体策略.     

我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究

在市场经济的大浪潮下,我国经济迅速发展,连锁零售企业也成为了市场经济重要的经济模式之一。在拥有良好机遇的同时,我国连锁零售企业也面临着日趋严重的挑战和压力。物流配送是连锁零售企业运营中至关重要的一部分,决定着商品流通与销售的效率。我国的物流管理基础薄弱,发展相对滞后,解决物流配送问题已成为连锁企业共同的着重点。本文通过简要分析我国物流管理中存在的问题,提出相应对策,为我国连锁企业物流配送建设提供一些意见参考。     

探索连锁物流的合理化

由于目前我国物流业的观念还停留在比较传统的阶段,物流业特别是连锁物流业还处在初级阶段,因此在很多方面都存在着不合理之处.本文通过对连锁物流的现状分析,指出现代连锁物流在发展中存在的不足,并对这些不合理之处进行一些比较全面的研究.在此基础上找出使现代连锁物流合理化的有效途径,帮助各连锁企业在现有的基础上进行进一步的合理经营,从而取得更大的利益,为我国的连锁物流发展事业贡献一份微薄之力.     

区域发展、步步为营——浅议国内连锁百货发展之路

目前中国零售业企业众多,市场集中度很低,商场上群雄割据,各大商业集团都欲问鼎这巨大的国内零售市场,商业连锁这种发展模式已被群雄视为逐鹿市场的重要手段。在超市、专卖店等业态连锁发展顺利的今天,昔日零售业的主导业态百货却由于其销售定位的特点,而在连锁化的过程中困难重重,本文就是针对连锁百货现状加以分析,提出一种解决方案,以供相关人士参考。     

连锁企业的自有品牌策略

自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物,是连锁企业为了突出自身形象,维护竞争地位,充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈,一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中,逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义,从而开始关注商业自有品牌．并尝试开发本企业的自有商品品牌。连锁企业自有品牌是指连锁企业自行设计、使用、管理的商品品牌,     

连锁经营别入误区

这些年来,麦当劳、肯德基在全世界遍地开花的经验,使国内餐饮业也看到了连锁经营的种种好处,将连锁经营作为主攻方向。诚然,对于具备连锁经营条件的企业而言,发展异地连锁是走出经营区域局限、借助品牌影响力整合各类资源的良好发展机会。但是,在发展异地连锁的过程中,类似“香香美”这样遭遇尴尬的企业也是不胜枚举。 深入解析香香美杭州连锁店的经营过程,我们可以看出,正是以下几个方面的原因导致香香美未能在杭州立稳脚跟。     

企业财务会计报表合并问题的相关探讨

随着社会经济的发展,国内企业正面临升级与转型的需要.在这一过程中,企业通过合并来扩大经营规模、优化产业链,以实现经济效益的增长,但同时也经常会面临合并财务会计报表的相关问题.文章分析了合并财务会计报表对企业的重要意义,探讨了当前企业财务会计报表合并中存在的问题以及解决策略.     

中式快餐连锁企业的物流运作

近年以来,我国连锁餐饮行业发展迅速,除了了以麦当劳、肯德基为代表的"洋快餐"外,也有一批中式快餐连锁企业悄然崛起,如永和大王、真功夫、马兰拉面等等。这些中式快餐连锁企业在发展过程中,以先进的国际快餐连锁企业为标杆,不断进化和完善自己的供应链和物流体系,已经取得了一定的成就。此     

农村包围城市--浅析我国零售业发展思路

近年来,我国广阔的消费品市场已成了世界各国商业连锁企业的众矢之的.据初步统计,目前已有30多个国家,300多家外资商业企业在国内广泛布点开店,抢占市场,其中不乏像沃尔玛、家乐福、麦德龙这样的零售业巨头,我国商业企业所面临的竞争压力可谓空前.