第三方物流组织运作模式探讨

在发达国家,现代物流已成为新兴支柱产业,在降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为“第三种利润源泉”。随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性、各环节的衔接和协作的规范性、服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文力图对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式做了一些探讨,分析各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题进行探讨。     

我国第三方物流企业运作模式探析

随着我国经济的不断发展,对物流服务的需求也不断增长。第三方物流企业也应运而生并且发展迅速,特别是入世以后,国外物流企业涌入到我国物流市场,对于国内的第三方物流来说,是一种严重的挑战。主要分析我国第三方物流的运作模式,改善服务,从而提高企业竞争力。     

第三方物流组织运作模式探讨

近几年物流市场的兴起使得第三方物流的作用也越来越被人所重视。随着物流市场的规模逐步扩大，物流运作的规范性也有待进一步完善。笔者对目前我国的物流市场作了一些研究与分析，并把第三方物流企业的组织与运作归纳为三种形式。     

第三方物流运作模式的研究

我国现代物流业的杰出成就之一是第三方物流企业的广泛兴起,将企业非核心业务的作业外包通常认为是现代高效率的供应链管理的标志。现阶段我国物流企业要开展第三方物流服务,并不是只有一个固定的模式,我国的物流企业完全可以根据自身的特点,进行优化组合,最大限度地发挥自身的资源优势,设计出自己的第三方物流服务模式。在实际操作中,为了真正实现提高服务水平和企业的竞争力,只利用某一种模式或方法是远远不够的,必须把各种模式、方法、技术等结合起来实施,才能取得更好的效果。     

我国第三方物流企业的物流运作探讨

伴随着经济全球化的出现与加强,物流行业在经济全球化中的作用越来越明显,第三方物流是现代物流的主要载体,改革开放后,随着我国经济与世界经济联系的不断加深,第三方物流企业在我国如雨后春笋般的出现,但我国第三物流企业与欧美等发达国家的物流企业相比还存在着较大的差距,我们从物流企业的运作管理模式,管理理念,服务质量等方面进行分析,指出存在的问题,并提出问题的解决方法。     

第三方物流企业运作模式探讨

运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体,在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。文章分析了运作模式的定义和特征,提出了运作模式的构成要素,并对运作模式的构建提出了建议和思路。     

试论第三方物流公司主导的供应链模式

什么是第三方物流公司主导的供应链模式呢?要成为供应链的主导者必须具备吸引供应链其他成员的核心竞争力,那么第三方物流公司的核心竞争力到底来自哪里?也就是说为什么第三方物流公司能成为供应链的主导者?以及第三方物流公司主导供应链应该具备一些什么条件呢?这些是以第三方物流公司为主导的供应链模式存在的理由和必要前提,也是研究这种模式的必经之路。一、 第三方物流公司主导的供应链模式第三方物流公司(既包括资产型又包括非资产型的第三方物流公司)主导的供应链模式是一种适应新形势并有很大发展前途的供应链新模式。但是这种模式…     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用。本文主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点。另外,本文分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施。     

电子商务环境下第三方物流运作模式研究

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节的衔接和协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨。分析目前的我国物流业现状归纳出三种主要模式:一是传统外包模式,二是联盟模式,三是综合模式。分析了各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题作了一些讨论。     

供应链物流金融集成化协同服务创新管理

供应链物流金融是物流与金融业务的有机结合,它为商品流通的全过程提供服务.供应链物流金融涉及不同企业、不同业务,其服务运作非常复杂.而供应链物流金融集成化协同服务融合了供应链的集成性、协作性与风险共担性,为其良好运作提供了保障.供应链物流金融集成化协同服务体系由货主企业、第三方物流企业、金融机构等组成.该体系面向资金流、物流和信息流协同运作,提供物流金融服务,满足货主企业对配套流动资金的需求,提高企业资产的流动性,加快企业贸易周转,减少企业资金占用.供应链物流金融集成化协同服务方式与管理运作机制,包括面向资金流的物流融资、物流结算,面向物流的质押监管、价值评估,以及面向信息流的供应链金融集成化协同服务系统.有利于改善上下游供应链关系,整合与优化资金流、物流及信息流,提高企业竞争优势;有利于实现银行金融服务创新、物流企业物流服务创新及企业经营运作创新的协同管理,达到三方共赢.     

论零售商主导型供应链联盟

现代商业中的竞争已经从企业之间的竞争转变为供应链联盟之间的竞争.零售商主导下的供应链联盟是分工深化和信患化条件下以大型零售商为主导的流通渠道成员通过信息共享并按契约分享利益的一种中间性组织.创新流通渠道组织、建立零售商主导下的供应链联盟本质上反映了客观经济规律的要求,同时能够有效地协调工商关系.本文基于合作竞争视角深入讨论了其组织性质、形成原因和竞争优势,并结合现阶段市场竞争国际化的背景探讨了我国零售企业的发展对策.     

基于第三方物流的江苏农产品冷链物流体系构建与发展对策研究

在分析江苏农产品冷链物流存在的问题的基础上,提出基于第三方物流(TPL)构建江苏农产品冷链物流体系,并分析了其具有成本、专业、规模、网络四个方面的优势,最后提出基于TPL的农产品冷链物流实施建议。     

供应链环境下的物流服务能力成熟度研究

软件成熟度模型是软件工程和质量管理的前沿课题。在了解供应链环境下的物流服务能力的基础上,利用CMM的原理提出了供应链服务物流能力成熟度模型(SCLS-CMM),将供应链物流服务能力分为初始级、基本级、定义级、管理级和优化级5个等级,从分析各个等级下的关键过程,为物流企业提升市场竞争力提供了努力方向和决策依据。     

考虑可靠性的物流服务供应链期权契约模型

可靠性程度作为物流供应商努力的结果,是一种潜在的对物流服务供应链协调具有重要影响的因素。鉴于此,为降低供应链风险,解决物流服务供应链协调与优化问题,可把可靠性作为一种风险,把期权作为一种能够有效控制风险的工具,利用委托—代理理论建立可靠性与成本之间关系,使供应商可靠性与供应链期权契约相结合,构建一种考虑可靠性的物流服务供应链期权契约模型。对于单个物流服务集成商和单个物流服务供应商所组成的二级物流服务供应链协调问题,利用该模型分析可靠性与期权契约对物流服务供应链协调的影响可以证明,考虑可靠性的期权契约可使服务供应链实现完美协调,可提高物流服务供应链与集成商以及供应商的期望利润,且供应商可靠性水平与期权价格正相关,与期初物流订购量负相关。此外,对于期权契约下物流服务供应链产生的额外利润,其额外利润分配系数与可靠性水平正相关。     

基于第三方物流企业为核心的供应链协调机制探讨

随着市场竞争的日益激烈,已经从原来单个企业之间的竞争,转化为了供应链之间的竞争。而一条有效的供应链必须要各个主体之间高层次的协调。在分析了第三方物流企业在供应链中作用的基础上,提出基于第三方物流企业为核心的供应链协调管理,为供应链的协调引入一个新的思想。     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

供应链上逆向物流的初探

近年来,越来越多的企业认识到供应链在市场竞争中的战略地位,然而它们在注重供应链的整体竞争优势时,却忽略了供应链本身的完整性。传统的供应链一般只强调正向物流问题,而没有注意到与之流程相反的逆向物流问题。逆向物流是闭环供应链上的特殊环节,它不仅仅是构成完整供应链的环节之一,而且附合新的环境法规与追求最大经济价值的要求。     

电子商务与物流企业跨界经营模式研究

第三次工业革命,全球进入信息化时代,因特网技术快速发展。20世纪90年代,互联网直接推动商务活动走向信息化、数字化,减少了商品流通的中间环节,大大降低了商品的流通成本,让终端消费者更加容易买到优质便宜的商品。然而电子商务是依托高效地物流系统发展起来的,物流配送被认为是电子商务的最后一公里,物流发展和承载能力直接导致了消费者的购物体验和消费黏性,因此现在电子商务企业之间的竞争很大一部分是物流环节的竞争。本文介绍四种电子商务与物流企业互相跨界的模式,以具体的事例来分析几种模式,以此来研究出电子商务与物流企业跨界经营的新模式。     

供应链金融服务创新

供应链金融是运用供应链管理理念和方法,为供应链链条上的企业提供的金融服务,其模式是以核心企业的上下游为服务对象,以真实的交易为前提,在采购、生产、销售的各个环节提供金融服务。众多企业供应链相互交织,构成了一个庞大的供应链金融网络。发展供应链金融有很多益处,如可为众多中小企业提供融资服务,可提高银行贷款安全度,可加快货币资金流转速度,可快速提供经济预警,可多业融合,跨界经营,增强经济创新动力。从发展的角度看,随着金融与物流两业的日益融合,金融与物流开始融入电子商务平台,互联网金融潮流开始兴起,在线供应链金融出现平台化趋势,大宗商品在线交易也艰难前行。当前,随着供应链金融日益向信用担保方向发展,向实物担保方向发展,向商贸、金融、物流一体化方向发展,向电商、金融、物流合作平台方向发展,为更好地适应供应链金融速度快、流程标准化、融合化等新特点,控制供应链金融风险,为供应链金融提供一个更加良好的发展环境,一要改变考核体制和机制,既不要填鸭式贷款,也不要釜底抽薪;二要重视大数据,用好大数据,确保基础数据的真实性,确保数据能够聚焦成指标,确保不同数据体系之间能够互联互通,确保能够积累准确的参数,确保树立先进的数据应用理念,借助大数据全方位了解企业信息,判断企业信用好坏,在行业判断、企业评估、风险控制中充分发挥大数据的作用;三要构建供应链网络金融体系,把眼光放大到整个供应链网络,及时发现问题隐患,规避风险。