环卫工程项目施工管理及成本控制工作分析

在城市现代化建设的过程中,市政环卫工程属于公共基础设置,通常由政府负责投资并建设。环卫工程项目成本管理与控制并不仅是施工企业经济效益提高的策略,也能够减少项目的造价,对于国有资本进行有效地控制。将市政环卫工程项目作为研究重点,阐述其施工管理与成本控制的相关问题。     

火电施工项目施工成本的控制方法探讨

一个项目的实施是一个长期发展的过程,项目在建设过程中需要注意的方面具有多样性,并且项目的基础建设以及项目的整体建设在人力、物力、财力上的花费都是巨大的。随着经济的不断发展,技术水平的不断更新,人们对项目施工提出了更高的要求。对施工单位而言,在质量获得足够保证的前提下,如何获得最大的经济效益是施工单位最关注的问题和最终目标。因此,对项目建设的成本管理也提出了更高的要求。本文就项目施工过程中的成本控制进行分析,以火电施工项目为例,并对火电施工项目成本有效控制提出相应的措施。     

对市政给排水工程质量管理及通病的探讨

现代城市的整体规划与建设中,给排水作为市政工程的基础项目之一,对于其施工质量进行严格的管理和控制具有重要的意义。目前,在国内的市政给排水工程施工中,影响施工质量管理与控制的因素较多,必须引起市政工程管理部门和施工单位的重视。     

市政项目施工工期管理的必要性分析与强化措施

在市政项目的建设过程中,对工期、质量和成本的控制是市政管理部门的重要内容,同时,这三个基本要素也在相互制约,相互促进,质量的提高可能会增加成本,对于施工工期的要求也可能会引发建设成本的提高,市政项目工作要将这三者调整到最佳状态,协调各方利益,以推动工程建设的顺利展开。本文主要分析了市政项目施工工期管理的必要性与强化措施,通过协调工期、质量和成本三者之间的关系,达到工期短、质量优、成本低的最佳效果,取得最佳的经济效益和社会效益,从而更好的完善市政项目工程建设。     

BT模式下的市政工程投资风险分析

市政工程采用BT建设模式在我国应用越来越多。政府在一定时间内将市政工程项目全权交由投资承包商进行建设,政府对项目进行宏观控制、间接管理,因此投资控制难度很大,容易造成投资超支现象。因此采用BT模式,政府和投资承包商两个项目主体都面临相应的风险,在我国BT模式没有可参照的标准,项目涉及的参与方多,实施过程操作复杂,不确定性因素多的前提下,如何对项目进行投资控制,实现互利共赢,是需要解决的关键问题。本文根据市政工程BT模式的投融资特点,分析了市政工程BT项目的成本构成和费用控制的要点,梳理了市政工程BT项目回购基价影响因素,提出了控制回购基价的有效方式。并对BT模式下的市政工程风险进行了全面的分析。     

园林工程项目成本的控制

工程项目成本是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求.成本控制的一切工作都是为了企业以及社会的效益,本文对施工单位在投标、管理、施工过程的成本控制方面进行了分析,以便取得更好经济效益.     

施工阶段建筑工程项目成本管理研究

在建筑工程项目中,项目施工的成本管理与控制需要贯穿于整个项目建设过程中。实现对施工成本的有效管理,是保证建筑工程项目经济效益得以实现的关键环节,在项目的建设过程中需要对其引起足够的重视。尤其在项目的施工阶段,成本管理工作的完成质量是成本控制目标的重要环节。本文将对建筑工程项目施工阶段的成本管理工作进行研究,分析施工阶段影响成本管理的因素,并对实际的案例进行分析。     

市政施工项目的质量管理方法探析

市政施工项目的质量问题是长期以来存在的一个问题,也是一个难题,不容易控制与把握.市政的建设不只关系到城市的发展,也关系到城市居民的生活出行,市政在城市建设中起着至关重要的作用.分析了市政施工项目的管理现状,根据市政建设的实际情况进行探讨.     

加强施工企业成本管理 控制基建项目投资

在施工阶段，基本建设项目投资的控制是尽量使实际的建设投资控制在预算投资范围内。通常是由建设单位委托监理公司或组建基建小组，对建设项目进行分析后采取一定的组织措施、技术措施、经济措施来进行项目投资控制的。然而，在进行项目投资控制过程中，往往忽视了．施工企业的成本管理对项目投资控制的影响。施工单位成本管理水平高．企业就能够实现预期的利润．使企业在物资消耗、人力消耗得到补偿的基础上有所盈余，保证项目的顺利进行；施工单位成本管理水平低，企业就很难控制施工成本，给企业造成很大的心理压力．     

水电站项目施工成本控制

成本控制是水电站项目施工的重要一环,施工单位应该给予足够的重视,做到切实降低项目施工的成本,提高企业的经济效益。因此,本文从水电站项目成本控制的重要性、存在的问题及相应的对策分析三个方面进行探讨,结合实践对水电站项目施工的成本进行深入的分析。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

浅谈铁路项目工程成本控制

在对铁路项目进行施工的过程中,为了进一步提高经济效益,需要对工程项目成本进行控制。本文通过对铁路工程项目成本控制的原则进行阐述,同时对铁路工程项目施工成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的政策建议,进而为控制铁路项目工程成本提供参考依据。     

影响市政给排水工程质量控制因素及解决对策

在现代城市的整体规划与建设中,对于给排水施工质量进行严格的管理和控制具有重要的意义。目前在市政给排水工程施工中,影响施工质量管理与控制的多种因素必须引起市政工程管理部门和施工单位的高度重视。现试就这一问题作以初步探讨。     

公路工程项目的成本控制

在公路工程施工中,施工成本的控制不仅关直接关系着公论工程的施工质量,而且也直接影响着工程的工期,项目的经济效益,施工单位的业绩和信誉,事关公路工程施工单位的长远发展问题。因此,公路工程项目在严格质量控制和确定工期的前提下,如何实现最佳的成本控制是一个值得研究的课题。     

试论市政施工项目的质量管理

近年来,随着我国的经济快速发展,人们的生活水平不断提高,城市的建设越来越快,各种市政工程在方便人们生产生活的同时,也承担着城市的责任。要保证市政工程的质量,需要对项目进行有效的管理,对质量精益求精,这样不仅能促进项目和企业的发展,更能推动市政工程这个产业的不断发展。对市政施工项目的质量管理必须要开拓创新,总结经验,在实践中不断摸索前进,才能走出一条属于市政施工的成功之路。以下将从市政施工项目的管理来讨论质量的控制管理。     

施工项目成本控制存在的问题及对策

施工成本指施工项目在施工过程中所发生的全部施工费支出的总和,施工单位对施工成本进行控制的过程涵盖工程投标到竣工验收的整个过程。在这一过程中,分阶段进行目标成本、实际成本的对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,工程项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的主要途径,是工程项目管理的关键。因此抓住施工项目成本控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题,使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本的主题。由于建筑市场竞争激烈,施工单位要想中标就必须大幅让利,以接近成本的价格承建项目,这样就造成项目的利润空间很有限,能否盈利就要看施工企业的成本管理效果。     

论施工企业工程项目的成本控制

建筑工程项目成本对于施工企业和项目本身都是显得至关重要的一点,但由于现在的种种原因,建筑项目的成本控制与管理往往不能让人们满意。施工单位对项目成本监控失效等现象常有发生。因此本文就当前施工工程利润回收率低的问题,对工程项目成本控制所存在的问题进行分析,并论述了工程项目成本控制原则,从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本。     

公路工程施工项目的成本控制措施

在公路工程施工过程中,成本控制是非常重要的一项管理内容,对施工企业的经济效益和综合竞争力均有比较大的影响。文章首先对公路工程施工项目成本控制的意义进行了分析,然后对影响工程成本控制的因素进行了分析,最后对公路工程施工项目的成本控制措施进行了探讨。     

市政排水项目工程建设成本控制

随着经济社会的快速发展,我国逐渐加快了城镇市政基础设施的建设步伐,这需要消耗大量的人力物力,由于我国人均资源占有量较低,因此在进行市政项目建设时要强化成本控制,优化资源利用,提高项目的投入产出比。文章分析了项目成本控制的基本理论以及市政排水项目设计的相关内容,阐述了排水项目建设成本的控制原则,并总结了改善市政排水工程项目成本控制管理的意见。