面向技术创新联盟的协同研发项目管理研究

以企业为主体、市场为导向、产学研合作的产业技术创新联盟成为企业提高创新效率、获取竞争优势的关键方式,这种在组织上分散而又被技术紧密连接的虚拟组织给项目管理提出新的要求。通过分析创新联盟及其个体组织在协同产品研发项目管理中的作用和相互关系,提出分层的跨组织研发项目管理模型,实现项目宏观的整体规划和项目运行过程中个体组织的自主管理,有效提高研发项目运作水平。     

浅谈房地产开发项目股份制

房地产开发企业在项目运作的模式上,可谓仁者见仁,智者见智,没有统一定式,多在各自企业所有制形式下、按自身生产经营规律运行着。由于房地产项目具有投资规模大、建设周期较长、受宏观经济形势和经济结构调整影响波动较大的特点,开发商在开发项目运作上颇用心力,仍有不少项目处于停滞或半停滞状态,陷入资金沉淀、入市不畅的困境。究其原因,主要是走不出资本和市场运营中产生的怪圈。能否把股份制运行机制引进到开发项目上?开发项目股份制如何运作?看来是当前有必要研究和探索的课题。一、对股份制经济的基本认识股份制经济是适应现代化生产…     

基于优化AHP的个体创新能力四维梯度构建——以小微社会企业为例

社会企业的具体运作目前主要借鉴商业管理中的项目运作方式,社会项目的影响力和可持续力决定着社会企业的发展壮大,且在社会项目的人员梯队中,项目主管的运作能力又决定着社会项目的营运效果。社会项目主管的运作能力主要包括社会责任的信念力和创新力。社会责任的信念力为项目主管从事社会项目运作的前提和基础创新力则能实现会益项目的最大价值和影响力。本文跟踪烟台、北京、上海、无锡等地数十家社会企业百余个核心社会项目的运作,根据一般的思维逻辑和创新逻辑,提炼出关于社会项目个体创新力的梯度构架体系:即观察力、思考力、创造力和实践力。     

生产企业供应链关系与跨组织成本管理方法选择

供应链成本管理是一种基于供销合约的跨组织成本管理,与传统的企业内部成本管理存在较大的差别,其成功运作的前提是建立良好的供应链关系。本文分析了生产企业供应链关系的类别、影响因素及管理策略,建立了较完整的供应链跨组织成本管理方法体系,可作为供应链企业进行成本控制的参考。     

思想政治工作与项目团队建设

项目团队建设面临的主要问题和任务为了适应市场变化和业主不断提高的要求,铁三院最初在城市轨道交通领域项目的生产组织中引入项目管理新理念和方法,模拟项目管理运作,并逐渐将这一组织方式拓展到其它领域的项目中,推动勘察设计项目管理模式向多元化发展。     

生产企业供应链关系与跨组织成本管理方法选择

供应链成本管理是一种基于供销合约的跨组织成本管理，与传统的企业内部成本管理存在较大的差别，其成功运作的前提是建立良好的供应链关系。本文分析了生产企业供应链关系的类别、影响因素及管理策略，建立了较完整的供应链跨组织成本管理方法体系，可作为供应链企业进行成本控制的参考。     

红塔山集团烟草车间生产物流与环境等级系统布置方法及评价

1项目背景 生产系统布置设计是指通过对企业的物流以及相关单位的协调运作和生产系统的合理布局来实现提高生产效率，创造较大效益的生产规划的重要方法。针对不同的生产环境以及企业的要求，需要进行不同的系统布置设计。     

探析建筑工程现场施工管理

企业生产和管理的基点是建筑工程项目,同时建筑工程项目也是企业经济效益的源泉,企业实现质量控制目标的根本保证就是做好建筑工程施工管理。对工程项目施工加强管理,使项目的运作质量提高,也是施工企业发展和生存的必要条件。     

浅议施工项目管理

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以施工项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展的永恒主题。     

制造企业混合采购供应物流运作模式

现代制造型企业已经从粗放型生产转向精益型生产,企业对物流提出了更高的要求,物流运作模式作为企业物流优化的切入点,更需要转变运作方式,以适应生产方式的改变。同时,作为企业物流一体化的重要组成部分,物流运作模式     

跨项目知识转移的治理策略及其作用机制:基于IT服务企业的案例研究

尽管不少文献研究了企业跨项目知识转移的影响因素,但尚未研究组织知识治理策略与项目团队成员认知对跨项目知识转移的作用机制.本文对两家我国IT服务企业进行案例分析并得到,营造良好的组织文化氛围、制定正式制度、设置专职机构和合理配置项目间资源对跨项目知识转移效果有直接的影响,其中,组织文化氛围主要包括领导支持和知识共享文化,组织正式制度主要涉及工作惯例、文档规范化管理和考核奖励机制,项目间资源配置主要指人力资源的跨项目调配,同时还涉及会议室等其他软硬件资源的调配.同时,这些组织知识治理策略也通过知识源项目团队成员和知识接收方项目团队成员的能力和期望两方面的认知而对跨项目知识转移效果产生间接的影响,即项目团队成员认知因素起到部分中介作用.但是,信息技术使用对企业跨项目知识转移并无明显的影响.     

微利时代施工企业项目管理方式探究

工程项目是施工企业的＂窗口＂,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文主要围绕微利时代建筑施工企业如何生存进行阐述。强调施工项目管理质量控制、进度控制以及成本控制三者互为依存、互相制约、缺一不可的重要性。这也是建筑施工企业在微利时代立于不败之地的必行方法。     

供应链运作模式选择策略初探

供应链管理倡导一种全新的企业运作方式,其运作模式则是执行这一思想的方法和工具。与企业战略和产品类型相匹配的供应链运作模式可以帮助企业实现供应链战略,使企业能够根据客户需求重组业务流程,消除业务流程中不增值的无效活动,在所有业务环节中追求高效率和及时响应,从而使企业降低成本,提高收益,在市场竞争中占据主动。而不相匹配的供应链运作模式则有可能带来负面的效果。因此,企业供应链运作模式选择的研究是十分必要和必需的。     

采用威客构建虚拟部门发挥小型IT企业优势

小型的IT企业在市场竞争中比较有优势的往往是低成本和灵活型。文章针对小型IT企业在一些特殊微小项目中如何利用威客和虚拟部门方式运作项目,讨论了利用威客(witkey)构建虚拟部门并借助其优势节约企业人员成本,同时有效控制某些项目任务的风险,更好地发挥小企业的成本和灵活的优势。     

项目运作过程的阶段性设计

随着经济的发展和科技的进步，项目已经成为竞争与合作的最基本和最普遍的形式，项目运作能力和运作质量也成为竞争与合作成败的关键。研究项目运作的一般过程及其规律，树立具有实用价值的项目运作理念，对于强化企业的执行力和市场竞争力，都具有广泛而现实的意义。     

跨媒介论证方法：数字人文视域下农业文化遗产赫哲族鱼文化系统保护案例分析

人文学科独特的知识生产方式和知识模型在数字时代得到新的发展，逐渐从分析性变为生产性事业，参与者在与数字人文项目互动的同时不断生产新的资料。当前，我国数字人文领域处在国家支持、基础设施不断完善的快速发展阶段，本文分析文化遗产保护与传承与数字人文跨媒介论证方法的结合。研究认为，在开展此类项目时，需凭借经验构建的规范、方法指导项目成果的呈现方式，注重资料集展与论证设计在内的隐含方面。     

项目分包质量管理的策略与方法

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。本文首先根据项目分包的特点与分包过程,提出了项目分包质量管理的三阶段策略;其次,应用分包管理理论、项目质量管理方法,研究了项目分包各阶段质量管理的方法。     

基于AHP的生产运作绩效评价方法研究

随着社会的进步和发展,企业之间的市场竞争呈现白热化。一个企业必须建立起一套客观、实用的考核企业生产运作系统绩效考核指标体系以及相应的分析评价方法,这不仅有助于全面、系统地掌握自己的生产状况,而且能够帮助企业保持和扩大其市场份额,增强市场竞争能力,同时其制订和调整相应的经营发展策略提供依据。本文在分析企业生产运作系统绩效考核指标评价原则的基础上,提出了分析和评价企业生产运作系统绩效考核指标体系,建立了相应的层次分析法评价方法。     

企业生产运作流程改造探讨

本文分析了企业生产运作流程改造的理念,在此基础上提炼了企业生产运作流程改造的原则,并提出了企业生产运作流程改造的思路和对策。     

强化建筑施工企业项目党建思想政治工作之我见

思想政治工作是企业生存发展必不可少的"生命线",对于企业一线项目指挥部来说,思想政治工作是项目党建和项目生产经营的一根纽带,起着凝心聚力的作用。生产经营、安全质量、制度执行等各项工作能否正常有序运作,"向心力"的保障机制能不能良性运转,很大程度上都取决于思想政治工作的指导。