企业会计组织:分离、整合与系统优化

企业会计组织演进与优化公司治理具有内在联系。本文认为:财务会计机构为外部利益相关者记录反映内部利益相关者主导下的企业经营活动,独立审计提高了外部利益相关者的监督效率,两者共同解释利益的形成和分配过程,在维系相关者利益均衡方面发挥重要作用;管理会计机构提高了管理效率,内部审计机构提高了内部监督和执行效率,两者在实现相关者利益最大化方面发挥重要作用;CFO与董事会级的会计监督组织则从战略规划和控制方面保护利益相关者利益均衡基础上最大化。国有企业会计组织的改革应确立以利益相关者利益均衡基础上最大化为目标,进行系统优化设计。     

煤矿企业价值链成本管理的应用探讨

价值链成本管理是企业基于价值链视角下管控企业成本、降低企业生产制造成本,从而形成企业竞争优势的管理手段。煤矿企业传统成本管理只着眼于企业内部,忽视了自身与上下游企业之间的联系,可能丧失与供应商和客户增进关系的各种机会,不符合战略成本管理的理念。为实现企业发展战略,煤矿企业应从内部、外部价值链各环节,采取材料零库存管理、实施前馈控制、实行作业管理以及对供应商和客户价值链进行优化等措施。部门协作、作业成本及预算运用、考核奖惩、前馈控制和信息化,是价值链成本管理有效应用的切实保障。价值链成本管理的应用可以实现企业降本增效,提升客户满意度,优化内部业务流程,加强员工学习与成长能力,最终提升企业竞争优势,实现可持续发展。     

财务会计与管理会计核算模式比较研究

<正>财务会计和管理会计作为企业内部的两大核算模式，各自承担着不同的任务和目标。财务会计主要关注对企业的外部利益相关者进行信息披露，以满足外部利益相关者对企业财务状况和经营成果的需求。而管理会计则更侧重于为企业内部管理者提供决策支持和管理控制，以实现企业的内部目标和战略。本文将通过对财务会计和管理会计的核算模式进行比较研究，分析两者在信息披露、决策支持、管理控制等方面的异同，探讨它们在企业中的应用情况及作用。     

论企业绿色声誉

在环保和资源压力日益增加的今天,越来越多的企业开始重视绿色管理,以谋求自身的可持续发展。在此背景下,绿色声誉成为了企业重要的无形资产。本文定义了企业绿色声誉,分析了它的特性,讨论了绿色声誉对企业利益相关者的影响,并提出了培育企业绿色声誉的一些措施。     

企业环保响应:基于利益相关者视角

激发企业环保响应是解决经济发展和环境保护矛盾的有效途径。文章分析了影响企业环保响应的四个方面的动机,即竞争力动机、合法性动机、声誉动机和责任动机。基于利益相关者理论,探讨内、外部利益相关者对这四类环保响应动机的影响。研究认为,外部利益相关者直接影响竞争力动机、合法性动机、声誉动机;而内部利益相关者直接影响企业环保响应的责任动机。最后文章认为,激励企业环保响应还需要增加内外部利益相关者的信任和合作。     

满足多方利益相关者"需要体系"的战略初探

文章将关键利益相关者的需要构成一个完整的需要体系,通过考察满足若干关键利益相关者需要的不同战略,突出了企业战略实现企业发展的协调与平衡的功效,从而为企业提高长期绩效开辟了新的战略思路.     

户外拓展企业利益相关者管理战略探析

近年来,户外拓展行业在中国迅猛发展的同时受到很多问题的困扰。这些问题的存在,不仅影响着户外拓展企业经营目标的实现,更威胁着行业的可持续发展。究其原因主要是户外拓展企业未能对其利益相关者实施有效的管理。户外拓展企业应依据合法性、权力性和紧急性等方面特征对特定群体进行分析,以确定企业的利益相关者。在此基础上,企业管理者要根据企业利益相关者的合法性、权力性和紧急性方面特征的得分情况对利益相关者进行分类,并针对不同类型的利益相关者采取不同的管理战略和管理方法。     

环保企业内部控制存在的问题与建议

内部控制是企业确保业务流程顺利执行、有效规避风险、实现财务目标的重要机制,对提升企业的市场竞争力,促进未来良好发展将产生深远影响。重点关注我国环保企业内部控制,查阅环保企业的内部控制评价和审计报告,探究环保企业内部控制的风险点,从内部控制五要素的角度梳理出环保企业内部控制存在的缺陷并分析其原因,根据环保行业特点和实际情况提出了完善环保企业内部控制的可行建议,以强化环保企业内部控制和管理,以期为后续相关工作提供参考。     

理性与感性的较量:责任型领导影响下属绿色行为的双路径探讨

在环境问题凸显的时代背景下,责任型领导和绿色行为的概念日益受到重视,但已有研究缺乏对两者关系的深入探讨.本文基于社会学习理论和情感事件理论,将利益相关者价值观和积极情绪引入到分析框架中,从认知(理性)和情感(感性)两个角度考察责任型领导影响下属绿色行为的内部机理,以及认知-情感的交互作用.以151名企业员工为样本,结果发现:(1)责任型领导与下属绿色行为呈正相关;(2)利益相关者价值观、积极情绪部分中介责任型领导与下属绿色行为之间的关系,且积极情绪的中介效应值要大于利益相关者价值观;(3)积极情绪负向调节利益相关者价值观与绿色行为的关系.本研究丰富了责任型领导影响下属绿色行为的内部机制和权变条件,对绿色管理实践具有一定的启示意义.     

利益相关者对企业环境信息披露行为影响分析——基于博弈论的视角

随着可持续发展战略的提出,人们日益关注企业生产活动对环境造成的影响,使得企业环境信息披露问题成为一个社会各界的热门话题。但任何一个企业的发展都离不开各种利益相关者的投入与参与。基于博弈论的视角,就利益相关者对企业环境信息披露行为的影响进行分析。研究发现,利益相关者在与对企业环境信息的披露的需求动机不足,治理能力不到位,是导致我国目前企业环境信息披露不充分的主要原因,并提出如下的政策建议:研究制订企业高级管理人员环境信息披露尽责指引,强化股东在企业环境信息披露监督作用;提倡绿色信贷,制定企业融资贷款的环境信息披露要求;提高监管部门的检查监督质量和水平,加大企业在环境信息披露中的违规成本。     

基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究

随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。     

基于绿色供应链管理的企业社会责任内部控制研究

经济全球化时代,实施绿色供应链管理、加强环境社会责任控制,是我国企业突破绿色贸易壁垒做大做强的重要举措。文章在梳理相关文献和分析发展现状的基础上,构建了基于绿色供应链管理的企业社会责任内部控制框架,包括绿色发展战略、绿色物流、绿色信息流、控制活动、内部监督五个方面的内容。基于绿色供应链管理的企业内部控制不仅能够控制社会责任风险,同时倒逼供应链和价值链上的各利益相关方对自身的内部控制系统做出相应的调整和优化,形成能够适应复杂生态、参与高层次竞争、具有协同共生能力的内部控制网络。文章为推动内部控制的理论创新和实务应用提供了新视角、新思路和新方法。     

企业内部控制体系构建的研究

内部控制是指企业经营管理者阶层和全体员工,为维护资产完整、保证会计信息及其他信息的真实可靠,提高经营活动效率和效果,以及贯彻执行企业经营战略和最终实现企业的经营目标,并使各利益相关者的利益得以实现而建立的一个由控制环境、风险评估机制、控制     

注重绿色管理

可持续发展是当今世界经济发展普遍关注的突出问题。绿色管理就是企业依据环境保护的要求，坚持可持续发展，形成的绿色经营理念及实施的一系列管理活动。它是以树立可持续发展绿色价值观为灵魂，以采用绿色技术、实行绿色营销为核心，以实现经济效益和环境效益最优化为目标的一种企业经营管理。世界贸易组织（WTO）在成立之初就强调加强环境保护，实现可持续发展，为此设立了贸易与环境委员会，将环保同可持续发展密切联系起来，积极推行绿色贸易。我国已加入WTO，必须依据WTO关于实现可持续发展的要求，积极实施绿色管理。乡镇企业面…     

企业战略绩效测量指标的构建与运用

随着企业治理理论由委托代理理论向利益相关者理论演进,企业绩效测量也由传统性财务绩效测量逐步向基于利益相关者价值取向的战略性绩效测量发展。本文运用绩效棱柱模型从利益相关者满意、战略、流程、能力和利益相关者贡献五个内在相互匹配的维度为测量组织管理绩效提供一个全面系统的指标框架,最后进行了运用分析。     

汽车行业社会责任内部控制实现路径探微

汽车行业召回事件频发,凸显其社会责任管理存在重大缺陷。文章从内部质量管理、企业社会责任利益相关者、内部控制目标与环境、沟通与内部监督机制、风险评估与应对、社会责任投资、社会责任报告与审计七个方面提出实现汽车行业社会责任内部控制的路径。旨在提升汽车行业社会责任管理能力,促进汽车行业健康可持续发展。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

刍议中国环保企业的战略管理要点

环保产业是我国的新兴产业,提升中国环保企业的战略发展水平,有利于促进我国经济持续增长,实现国民经济可持续发展。做好中国环保企业的战略管理,可以有效提高中国环保企业的核心竞争力,促进中国环保企业的可持续发展。但是,如何做好战略管理,却是摆在中国环保企业面前的一道难题。文章从中国环保企业的战略管理现状入手,分析其中存在的问题,明确环保企业战略管理的重要性,然后重点针对中国环保企业的战略管理要点进行详细探讨,以供参考。     

生态文明视野下的企业绿色管理战略

<正>企业实施绿色管理战略,有着深刻的国际国内背景。生态环境的急剧恶化、生态文明绿色浪潮的加速发展、可持续发展战略的提出、企业本身的生存与发展,都要求企业实施绿色管理战略、建设绿色企业。(1)企业建立实施绿色管理战略,是建设生态文明,转变发展方式,走可持续发展道路的必然要求。以"高投入、高消耗、高污染、低效益"为特征的传统工业化发展模式,一方面     

基于不同视角的企业社会责任履行对企业发展的影响

本文在通过分析国内外企业社会责任的履行情况,然后从利益相关者、公司绩效、核心竞争力、贸易与投资、可持续发展战略六个视角分析企业社会责任履行对企业未来发展的影响,并得出我国企业预长远发展就必须加强社会责任意识。