现代化电力营销现状与发展策略

随着我国经济的迅速发展,社会对电力需求也在不断的提升,电力行业也在迅速发展。但是由于电力行业在国民经济的特殊地位,其电力营销存在着一系列的问题。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就我国供电企业电力营销现状进行分析,并对其发展策略作简要概括。     

关于电力工程项目管理的探讨

随着我国经济的快速发展,对电能的需求量不断增加,这就有效的带动了我国电力行业的建设。在当前的电力工程建设过程中,已开始广泛的应用项目管理模式,虽然近年来我国项目管理取得了较快的发展,但由于电力工程建设的长期性和复杂性,在电力工程建设中,项目管理还存在着许多问题,只有有效的解决这些问题,才能推动电力领域项目管理水平的提高。     

知识密集型电力企业员工薪酬激励机制的建立与实践

随着我国的经济高速发展与市场体制的推行,电力行业面临着更为激烈的市场竞争。作为知识密集型企业,电力行业的竞争凸显为人力资源,特别是专业技术人才的竞争。为了留住人才,提高核心竞争力,电力行业应当转变人力资源的管理理念,建立现代企业薪酬激励机制。本文在分析电力企业现行薪酬管理模式中存在的问题,进而提出建立现代薪酬激励机制的具体内容与方法。     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平,     

浅析电力工程施工项目管理

随着城网、农网新一轮改造的开展,电力工程项目建设进入高潮,针对竞争日益激烈的电力行业,国内输变电施工企业已将项目管理方法应用到电力工程施工管理,并收到了良好的效果,加强电力建设工程中的项目管理,对于提高电力工程项目管理水平     

热电联产企业成本管理探究——作业成本管理的引入

电力行业作为国民经济的重要基础工业,是国家发展战略中的重点和先行行业。随着电力市场的逐步开放,"厂网分开,竞价上网"政策的全面推行,电力企业感到了从未有过的竞争压力。在此背景下,电力企业也不得不开始考虑成本控制的问题。文章对电力行业中更高效、更节能的热电联产企业的成本管理现状及存在的问题进行了分析,通过分析表明,热电联产企业的现有成本管理模式无法满足当下其控制成本的要求,并提出了引入作业成本法作为热电联产企业成本控制问题的解决途径。     

现行电力工程项目管理中的问题与对策

随着电力市场改革成为行政机关,分为发电、供电分为两个环节,国家发电公司及电网经营企业应运而生,基本形成了电力产业竞争市场。公司集团将各个发电厂纳入旗下,承担着新建电源及运营的工作,自主经营,盈亏自负,而电力项目工程管理已经不能适应新的市场发展,在市场竞争日益激烈的状况下,企业加强对电力工程项目管理显得越发重要。文章通过对目前企业电力项目工程管理模式的研究,客观分析在电力工程项目管理中存在的问题,进而提出相对应的对策,使得企业管理与时俱进,提高市场竞争力。     

加强物质经济管理,提高企业成本效益

物质经济管理是一种先进的管理模式,将其融入项目施工控制具有多方面的积极作用。电力行业是现代经济产业链的重要组成部分,将物质经济管理模式运用于施工企业管理是极为实用的。文章简述物质经济管理在当前电力施工企业中的重要性,探讨如何加强成本费用管理,提高施工企业物资管理水平,增强施工企业的成本效益。     

谈电力施工成本管理的措施分析

随着改革开放的不断深入和发展,我国的电力行业得到了前所未有的发展,因此电力施工企业的竞争也在日趋加剧。很多施工企业为了争取更大的经济效益,提高竞争力,逐渐意识到了成本管理与控制的重要作用。在这个背景下,对于电力工程施工成本控制存在的问题和有效对策的研究对于电力施工企业具有十分重要的现实意义。     

电力行业科技项目管理的突出问题及完善对策

随着经济全球化和电力一体化的发展，以及国家电网三集五大战略的顺利实施，对电力行业科技项目的管理也越来越引起我国电力企业的高度重视。如何推动我国的电力企业科技项目管理不断的走向专业化、科学化，已经成为电力系统行业内探讨的热点话题。文章结合当前电力行业科技项目管理中存在的问题，提出了完善项目监管的制度性建设、加强项目的针对性布局与研究、建立科技项目管理信息化平台、创新项目实施过程的资金成本管理模式以及建立新型专业项目管委会机制，希望能对未来的项目管理提供参考。     

电力企业提升业扩报装工作服务水平之我见

伴随着经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在市场竞争中站稳脚跟,电力行业也在不断探索中寻求着新的进步。电能需求量与业扩报装业务量成正比,近几年,人们生活水平不断提高,电力业扩报装业务量也不断增加。业扩报装在电力行业的发展建设中发挥着不可代替的作用,是企业质量和外在形象的重要保障。笔者结合多年工作经验,从业扩报装工作的基本原则着手,对电力企业提升业扩报装工作服务水平的措施做了简单介绍。     

基于项目管理模式的电力工程的项目管理

进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成。文章首先对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国电力工程项目管理方面的现状,以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式,这对电力企业增强工程项目管理,提高经济效益具有实际意义。     

分析供电企业用电检查营销策略

随着市场经济的进一步发展,国内企业发展迅速,各行各业用电量都在增加,对电供应量的要求也在不断增加。电力也是提高科技进步的坚实后盾,大多数新科技的发明都不能离开电力,电力行业如果不能良性运转,各个企业的发展也很难进行。所以如果想提高国家的经济发展速度,电力行业就要参与市场竞争,提高市场竞争力,做好经济发展的基石。     

基于项目管理模式的电力工程的项目管理

进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成.文章首先对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国电力工程项目管理方面的现状,以及管理模式存在的缺陷.建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式,这对电力企业增强工程项目管理,提高经济效益具有实际意义.     

提高电力营销服务质量研究

随着服务业的迅猛发展和消费者观念的变化,越来越多的企业认识到,在产品同质化的今天,提高服务营销的质量和水平成企业寻求长远发展的重要着力点。电力企业应改变传统的营销服务模式,保证产品质量的同时,不断挖掘消费者的内在需求,提高顾客服务的水平和质量。本文建立在电力营销发展现状的基础之上,针对电力服务营销中出现的问题,为我国电力行业的的营销服务提出了一些解决策略,希望对电力行业的发展有所启发。     

经济管理体制改革趋势与对策研究

伴随着现代信息技术的发展和创新,电力行业的服务化过程也在不断提速。虽然从宏观的角度看这一过程中存在许多问题和缺陷,但是整个电力市场的总体发展前景是光明的。对于我国的电力行业来说,为了能在竞争激烈的国际市场上保护自己发展的一席之地,就必须加快电力行业的服务化转型。     

坚持问题导向 改进电力行业新闻宣传工作

近年来,随着电力体制改革的持续深入、环境保护意识的不断增强,社会公众对电力行业的关注程度显著提高。电力行业新闻宣传报道也在复杂的生存发展环境中得以加强,为电力行业和广大电力企业交流信息、塑造形象、凝聚共识、价值传播发挥出了不可替代的作用。但是,也存在着与电力体制改革发展不相适应的问题,必须加以改进。电力行业新闻宣传报道的主要特点及存在的主要问题作好电力行业新闻宣传报道工作,首先要把握其主要特点。"舆论引导、形象塑造、交流经验、社会互动、教育员工、凝聚人心"是电力行业新闻报道的主线。电力企业依托颇具规模的电力新闻媒体平台,积极宣传企业的特色、亮点工作和先进典型。电力新闻媒体积极服务电力企业,高度关注宏观政策对电力行业带来的影响,把电力企业履行政治、经济、社会"三大责任"的具体做法、业绩成果作为报道重点,大     

电力营销管理中电费电价的分析方法

电力影响管理在我国的电力行业中发挥着重要的作用,市场经济的不断发展,我国的电力营销工作不断的深入,使得用户的满意度不断提高。针对目前我国电力营销管理中存在问题,进行了相关的分析。     

供电企业物资管理现状及物资管理精细化探讨

随着国家对电力行业发展的不断重视,各供电公司也在大量引入新技术、新设备,企业需要管理的物资也越来越多,而做好企业物资管理有利于企业运作的规范化,降低企业的各项生产成本。文章介绍了电力物资管理的特点,分析了供电企业物资管理工作当前存在的问题与不足,并结合实际工作经验提出了精细化物资管理策略。     

优质服务水平的提高对电力企业营销工作的影响研究

随着社会经济水平的不断提高,人们对电力资源的需求也越来越大,在电力行业得到发展的同时,电力企业的营销工作也越来越被人们所重视,在当下社会中,电力营销逐渐从卖家市场变成了买家市场,所以营销手段与经营策略的的差异就成了电力行业竞争的标准。文章研究了优质服务水平的提高对电力企业营销工作的影响。