内部审计参与绩效评估的必要性分析

现代企业制度下,公司治理中的内部审计与绩效评估密不可分。绩效评估在很大程度上依赖于内部审计,要确保公司治理结构的有效运行,必须将内部审计融入企业的绩效评估。本文重点分析了内部审计参与绩效评估的必要性,并得出若干相关结论。     

管理会计与董事会绩效

在公司治理实践中，董事会绩效愈来愈成为众人关注的焦点。这不仅因为董事会既是内部公司治理的核心，又是企业的最高决策机构，其绩效直接关系到公司治理和企业管理的成败，而且也因为当今世界各国董事会效率低下的事实。关于如何提高董事会绩效的问题，学者们提出了改善董事会构成、提高董事的个人素质与报酬水平，以及健全董事会文化等建议。我们则试图从董事会在运行过程中的信息需求是否得到满足的角度来探讨这一问题。     

内部审计在高校治理中发挥作用的途径研究

近年来,随着国家和社会对高等教育投资的不断增加,高校治理问题越来越多地引起关注,如何有效治理成为高校的热点问题。文章结合高校的内部治理方案,对高校治理的推进方式及其进程中存在的问题进行论述,研究内部审计在高校治理中发挥作用的具体途径。作为高校治理的重要组成部分,文章尝试通过经济责任审计、绩效审计和内部控制审计三种主要内部审计的途径,履行事前预防、事中控制以及事后考核评价的职能,助力高校治理,促进高校优化管理并形成良性发展态势。     

上市企业公司治理绩效影响因素实证研究

公司治理是现代企业发展的必然要求。我国上市公司治理绩效受到多种治理因素的影响。治理绩效影响因素理论模型的构建需要借助于公司治理评价的研究成果。本文揭示了各种治理要素对治理绩效影响的内部机制,以期为上市公司治理绩效的改进提供参考。     

现代公司治理与内部控制

随着全球经济的不断发展，各国公司的财富增加靠的是公司价值创造及其实现．公司．价值创造与实现则需要健全的公司制度，公司治理是公司制度的核心内容。合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提，是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件：而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分．科学、有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有力保障。可见。公司治理与内部控制对于公司管理是不可缺少的部分。     

“新经济环境下的企业改革:难点、路径与前景”研讨会征文启事

深化企业改革、加强企业内部治理、提升企业绩效,一直是企业管理所追求的目标。为推动相关方面的学术研究,对企业管理和治理实践提供有益的指导,改革杂志社、首都经济贸易大学、重庆理工大学将于2013年4月在重庆联合举办"新经济环境下的企业改革:难点、路径与前景"研讨     

公司治理与公司绩效关系——基于沪市A股制造业的实证分析

制造业是我国国民经济的基础,因此制造型企业绩效的提高成为了我国制造行业乃至经济整体发展的关键。企业的绩效水平和公司内部有着极为密切的联系,是公司内部治理结构合理与否的直接体现。本文选取了2016年沪市A股制造业552家上市公司的相关数据,从股权结构、董事会特征、高管激励入手,研究公司治理与公司绩效间的关系。经分析得出以下结论:股权集中度、股权制衡度与公司绩效呈正相关关系,股权性质与公司绩效间有着负相关关系,高管薪酬和高管持股比例的增加会提高公司绩效的水平。     

内部治理、碳绩效与企业资本成本

文章选择2008—2017年沪深A股上市企业为研究对象,实证研究了碳绩效在资本成本控制中发挥的作用与效应,并进一步将内部治理引入两者关系研究中.经过研究发现:碳绩效与企业资本成本之间显著负相关;内部治理能显著抑制企业的资本成本;内部控制显著增强碳绩效与企业资本成本之间的相关性.本文研究可以为节能减排环境下企业资本成本有效控制提供借鉴与参考,也能为企业碳绩效水平提升提供一定助力.     

员工边缘化的防治策略

员工的边缘化主要源于员工的价值观、人格特质、发展需求、业务能力、工作绩效等边缘化因素与企业文化、人力资源管理的矛盾与冲突。企业必须建立基于企业文化、人力资源管理及其融合的防治模型,通过价值观管理、教育培训、沟通参与、绩效管理、角色训练等策略预防和治理员工的边缘化。     

内部控制视角下的预算绩效管理研究——基于业财融合理论

随着经济发展,经营环境日趋复杂,预算绩效管理对企业经营管理的优化作用越来越受到重视。在内部控制视角下强化预算绩效管理,成为企业防范风险,提高效率的重要方法。但预算绩效管理在实践运用中仍存在管理意识淡薄、绩效指标体系不科学、信息化系统不健全、管理复合型专业人才缺少等问题。在业财融合的背景下,业务与财务协同参与预算绩效管理工作,在完善的内控体系下不断优化预算绩效管理,才能更好地实现企业战略,提高管理效率。     

企业内部控制与绩效管理

正绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的     

我国家族企业内部治理优劣势分析及发展对策

家族企业是指由家族创业,家族成员具有企业财产所有权或企业法人财产的控制权,并且直接或间接掌握着企业经营权的一种企业组织.家族企业的内部治理包括通常所讲的企业治理以及家族企业所特有的关系治理.近年来,由于家族企业在企业创立初期具有无可比拟的产权制度等优势,家族企业数量的高速扩张成为我国经济发展的新增长点,但随着家族企业规模的扩大,又因其家族式控制、关系型管理等内部治理缺陷等主要原因导致家族企业处于长不大或生命周期短暂的怪圈.因此,研究家族企业的内部治理问题有着及其重要的现实意义.     

公司绩效、审计费用与公司内部治理

本文以股权结构—董事会—经营者为逻辑,采用主成分分析法对上市公司的内部治理机制进行综合评价,取得内部治理质量好坏两个样本组。检验了公司内部治理质量对公司绩效与审计费用的影响。结果显示:较好的样本组中内部治理质量与公司绩效正相关,与审计费用负相关,验证了有效的公司治理机制可以提高企业经营效益,降低经营风险,进而降低审计费用。而公司治理质量较差的样本组不存在这种关系。     

浅议现代企业内部审计的发展趋势

内部审计的行业地位日益改善,已成为公司治理的有效基石之一。必须进一步从传统的查错防弊的财务审计向管理审计、经营审计、绩效审计以及咨询业务方向发展     

澳大利亚企业绩效评价方法与启示

企业绩效评价方法是实施企业绩效管理的基本工具之一,其根本目的是通过对企业绩效的评测与控制,并依此建立起利益导向机制,来引导企业各个层面实施既定的经营目标。对企业绩效进行全面评价,既受企业战略规划、治理结构、人员素质、管理流程等内部因素的影响,也受政府法律、客户、竞争手段等多方面外部因素的影响,因此不同的市场环境,不同发展阶段,企业使用的绩效评价方法亦不相同。     

绩效管理中的非正式组织考量

在知识经济和信息技术的影响下,企业在不断发生着变革。变革的一个重要表现是组织结构趋于扁平化。与此同时,员工之间的等级分明的上下级的命令与执行关系被同级的团队合作关系所取代,企业内部的非正式组织也在不断成长,并直接或间接影响着企业的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理5P模型的重要构成之一,甚至被认为是我国许多企业管理的瓶颈．更应该考虑到非正式组织的存在及其影响。本文通过对非正式组织及其与绩效管理的相互关系的研究。提出绩效管理的对策。     

关于公司治理结构、企业财务绩效以及内部控制质量的研究

自上世纪七十年代委托代理理论诞生以来,提高企业财务绩效、公司治理结构及内部控制逐渐受到人们的重视。本文选取2010-2014年沪深两市上市公司为样本,研究这三者之间的内在联系。数据研究显示,公司的治理结构水平、内部控制水平都对企业财务绩效有正向影响,而且在不同股权性质的公司的横向比较中显示,尽管股权性质不同,只要采取合理的企业治理结构,保证公司的内部控制水平,都能显著提高企业绩效,促进企业战略目标的实现。     

企业实施绩效管理的有效方法探究

绩效管理是现如今众多企业必须掌握的技能之一.绩效管理是一种策略,其最终目的是推进现代化建设,促进企业的蓬勃发展,绩效不仅是整个企业的绩效,大为重要的是企业的每个内部的成员的工作绩效,正所谓:“一滴水中看世界”.企业内部的工作人员绩效的提高势必会推进整个绩效的飞跃,因此,掌握有效的绩效管理的方法对每个企业而言都是不可或缺的.     

基于公司治理的企业内部控制研究

近年来内部控制和公司治理成为社会关注的重点,相关文献多注重理论分析。本文分析了我国当前内部控制实施现状及其原因,进而指出应从完善公司治理结构出发加强企业内部控制。     

基于公司治理的内部审计与绩效评估探索——内部审计参与绩效评估的思考

公司治理是现代公司制度中最重要的架构,公司治理与内部审计、绩效评估密不可分。在公司经营管理活动中,绩效评估与内部审计的界限将逐渐模糊。利用内部审计强化绩效评估,通过绩效评估推动内部审计的发展,是公司经营管理水平提高的必然要求。本文论述了公司治理与内部审计、绩效评估的关系;分析了内部审计在参与绩效评估中遇到的主要问题;提出了利用公司治理契机,强化内部审计参与绩效评估的措施。