浅析建筑企业会计成本控制的问题及措施

近年来我国建筑企业快速发展的过程中，会计成本控制受到广泛重视，主要是通过会计预算方式、决策方式、核算方式和监督方式等，有效进行建筑企业成本的调控，促使企业经济效益的发展，但是近年来在建筑企业的成本控制过程中，由于缺乏正确的观念、缺少较为完善的制度、信息化水平较低、人员的专业能力不足等，难以确保建筑企业会计成本的有效控制。基于此，本文研究建筑企业会计成本控制的问题，提出几点有效应对问题的措施建议，旨在为增强会计成本控制的效果而提供帮助。     

工程成本的管理和费用核算

近年来,企业成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建筑市场竞争越来越激烈,工程成本的控制,直接维系和制约着企业的发展。加强成本费用的管理和核算,是会计核算的主要任务之一。对工程成本控制与期间费用的核算进行了详细分析,以供参考。     

论施工企业工程项目的成本控制

建筑工程项目成本对于施工企业和项目本身都是显得至关重要的一点,但由于现在的种种原因,建筑项目的成本控制与管理往往不能让人们满意。施工单位对项目成本监控失效等现象常有发生。因此本文就当前施工工程利润回收率低的问题,对工程项目成本控制所存在的问题进行分析,并论述了工程项目成本控制原则,从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本。     

分析工程会计中工程核算及成本控制研究

建筑工程企业主要通过工程会计体系完成对施工项目的费用核算与控制任务,因此工程核算与成本控制工作直接决定建筑工程企业的发展前景.文章在说明工程核算与成本控制原和问题的基础上提出了多项措施.     

浅析建筑工程项目成本控制方法

建筑工程项目是建筑企业获取经济效益的动力,也是建筑企业赖以生存和发展的基本条件。本文在研究建筑工程项目成本控制影响因素的基础上,全面分析建筑成本控制存在的问题,并提出了建筑工程项目成本控制的方法,进而不断的加强建筑工程项目的成本管理和控制,达到更好的盈利水平。     

建筑企业施工项目成本控制

成本控制是建筑企业管理工作的一项重要内容,不仅关系着工程的质量,同时也对企业的经济效益有着非常重要的影响。文章阐述了建筑企业开展施工项目成本控制的重要性,对成本控制过程中存在的问题进行了说明,并有针对性地提出了加强企业成本管理的有效方法,以期有效地提升企业项目成本控制水平,促进企业管理工作水平的全面提升。     

建筑企业项目成本费用控制路径探究

建筑企业实施项目成本控制,能够优化企业的运营管理,增强企业的管理能力,推动企业持续提效,控制成本、提升效益,提高企业的总体竞争能力。本文论述了建筑企业项目成本控制的特点,以及建筑企业项目成本管理中存在的种种问题,讨论了增强建筑企业项目成本控制的对策。     

论工程项目成本核算与控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制和核算是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制和核算的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。     

建筑项目施工管理过程中的工程成本控制分析

建筑项目施工管理过程中,工程成本控制是建筑企业工程项目管理水平的直观体现,也是其实现盈利的主要手段之一。因此工程成本控制制约着建筑企业生存与发展,也与业主利益切身相关。本文旨在分析当前工程建设项目的工程成本控制问题。     

工程会计如何做好工程核算和成本控制

工程会计对工程进行核算的效率,以及成本控制的效果直接关系到企业在工程项目中所能获得的经济收益。因此,施工企业应加强对工程核算以及成本控制的重视程度。工程的施工技术在快速地更新发展,会计核算的规则制度也在不断变化,使得工程会计工作面临着新的困难和更大的挑战,这就需要企业加强财务的管理工作。本文将对工程会计在进行工程核算以及成本控制时的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

新形势下建筑企业成本管理中存在的问题及优化措施

<正>成本管理作为建筑企业内部管理的重要组成部分,是确保建筑企业顺利实施各项活动的有效途径。建筑企业要想在保障建筑工程质量的同时,提高企业自身经济效益,就要加强对成本管理的重视。然而,目前很多建筑企业并未意识到成本管理的重要性,也没有认识到自身成本管理中存在的问题,导致成本管理效果不尽如人意。因此,如何提高企业成本管理能力、加强企业成本控制,是目前建筑企业内部管理中亟待解决的问题。特别是在新形势下,建筑企业要合理控制资金投入,提高资金使用效率,以实现企业高质量发展。     

建筑工程项目成本控制研究

建筑项目的成本是每个建筑企业都非常关心的问题,项目成本决定了企业利润。在市场经济的今天,各个企业都在为减少成本寻找途径。文章阐述了建筑施工项目成本控制的原则,论述了建筑施工项目成本控制存在的问题,探讨了建筑施工项目成本控制的措施。     

建筑装饰企业成本分析与控制

随着我国社会经济的迅速发展,人民大众地生活水平也得到了显著的提高,同时也推动了中国房地产事业的迅速发展,使得建筑装饰行业竞争也日趋激烈化。为了提高自身市场竞争力和增加企业的最大盈利,我国大多数建筑装饰企业采取一系列的措施来完成对成本的控制与管理。然而目前建筑装饰企业中还存在很多问题等待解决,因此为了能够使自己在如此激烈的竞争之中处于不败之地,就需要建筑装饰企业重视起来这些问题的解决。基于此,本文从建筑装饰企业成本分析为切入点,并希望提出的一些措施来控制建筑装饰企业的成本,能够借以增强企业自身的竞争力。     

刍议企业环境成本的核算与控制

环境问题与企业的生产经营活动密切相关,在可持续发展战略下,企业与环境污染有关的各种行为受到了越来越多的约束,同时企业的环境成本也不断增加,环境风险日益增大,环境成本核算在整个会计核算体系中的重要性也日渐突出。本文对与企业环境成本内在化相关的核算与控制问题进行分析。     

建筑企业项目成本费用控制研究

在建筑企业的企业管理中,成本费用管理是不可或缺的重要组成部分,低层次的成本管理只是对成本费用的简单认知与核算,而高层次的成本费用管理则是全面、系统地看待所有的成本.就什么是建筑企业项目成本费用,项目成本费用控制的方法以及降低项目成本费用途径有哪些等几方面进行了较为深入的研究.     

关于管理费用核算方法重构的思考

我国现行的企业管理费用核算方法限制了对其控制的有效性,组织成本的控制要求分部门归集费用计算部门成本,这种思路对于管理费用的控制同样有效.本文认为费用的控制必须以适用的成本信息为前提,要改变管理费用的控制问题,必须改变管理费用的分类与核算办法.     

生物制药企业成本管理的常见问题及优化途径探析

分析生物制药企业成本管理现状,发现其原材料和直接人工成本偏高,销售费用持续增长,在成本预算、核算和成本控制方面存在核算方式简单、成本控制体系不健全和数据信息化滞后等问题,由此提出编制全面的成本预算,优化成本核算方式,加强采购、生产和销售环节成本控制的优化途径,以期实现企业利润最大化的管理方式。     

基于作业成本法的A公司物流成本优化研究

本文以A公司为例,从该企业物流成本管理的现状及其存在问题上入手,使用作业成本法核算该企业的真实、客观的成本构成。结合核算结果,寻求控制企业物流成本和优化企业物流管理的途径,最后为企业的物流成本优化的具体措施提出一些建议。     

全面预算管理在企业成本控制中的作用

本文立足于当前建筑企业成本控制现状,对管理工作中存在的问题进行简要分析,重点论述全面预算管理在建筑企业成本控制中的重要性。全面预算管理制度能够有效的对建筑企业的成本进行控制和管理,建筑企业需要提高管理意识,建立健全企业预算机制。通过科学合理的建筑企业预算编制程序,提高建筑企业全面预算管理工作,积极促进建筑企业成本控制的有效开展。     

小议绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制

绿色建筑体系对房地产企业提出了更高的质量要求的同时，对项目全生命周期的成本控制也提出了更高的要求。本文从房地产开发的成本组成出发，重点对前期开发阶段的问题进行分析，提出了在项目前期开发阶段的成本控制对策，希望通过本文的研究，能够为绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制提供一定的借鉴。