企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式

当前,信息技术取得了迅猛发展,并覆盖了诸多应用领域,在企业资产管理方面也得到了有效应用。企业借助先进的信息技术和数据库,对固定资产实施信息化管理,能有效增强固定资产管理的科学性和规范性,对于提升固定资产管理的实际效率,增强企业经济效益具有至关重要的意义。本文简述了企业固定资产信息化管理的优势,浅析了企业对固定资产实施信息化管理的意义和优势,探究了企业对固定资产构建信息化管理模式的措施,为企业强化固定资产管理提供借鉴。     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

强化企业固定资产核算与管理的途径探讨

在当前社会经济快速发展的环境下,企业改革效率逐渐加快,新形势背景下企业固定资产占据重要地位,固定资产核算和管理将是企业运营管理核心内容。强化企业固定资产核算和管理,对企业今后发展起到了重要意义。本文通过对企业固定资产核算与管理存在的常见问题,提出了对应的管理对策,希望在提升企业固定资产应用效率的同时,可以助力企业健康发展。     

企业固定资产管理问题研究

随着我国发展的加快，企业集约化、精细化管理将延伸到日常管理的方方面面。固定资产作为企业中的重要经济资源，其管理价值和重要意义将愈来愈受到管理层的重视。对固定资产在企业生产经营中的作用进行重新审视和定位，将有助于进一步挖掘利用固定资产的潜在经济价值。虽然目前对固定资产的管理手段和管理方式还不能满足企业价值最大化管理的需要，但随着对固定资产管理意识的转变和技术手段的日益提高，固定资产的潜在功能将进一步发挥出来，对国民经济的发展将发挥越来越重要的作用。本文通过对固定资产管理过程的全面审视，对完善固定资产管理制度、优化固定资产管理组织、推进固定资产信息化建设提出建议，以期望对改善固定资产管理方式、充分利用固定资产的经济价值起到良好的促进作用，为现代企业提供必要的技术支持。     

制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是制造企业重要资产组成部分,是生产产品的根本保证。制造企业最大的固定资产支出项目为建造厂房、购买生产设备以及其他与生产有关的器具、工具等。但制造企业普遍存在着对固定资产核算与管理权责不清晰、管理流程不严谨和财务核算不规范等问题,影响着企业资金利用效率,本文在分析制造企业固定资产管理重要性的基础上提出当前制造企业固定资产管理存在的问题,提出通过成立专门固定资产管理部门、完善固定资产管理制度和规范固定资产核算流程等方式达到固定资产管理的目的。     

企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

铜加工企业的固定资产投资项目管理浅析

我国是铜的生产和消费大国，铜加工企业管理工作的重中之重是对固定资产投资项目的管理。随着社会主义市场经济的发展，国家逐渐加大对固定资产投资项目的财政投入，为此，固定资产投资项目的管理逐渐上升为企业管理的重难点。本文首先概述了国家对企业固定资产投资项目的管理要求，并藉此分析了企业加强固定资产投资项目管理的必要性和重要性，最终提出加强固定资产投资项目管理的途径和方式，以期为铜加工企业在具体的管理工作中提供有益的参考。     

刍议企业固定资产精细化管理

正确核算和科学管理固定资产,有利于企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,增强综合竞争实力。本文拟对企业固定资产的精细化管理谈点看法,为企业完善固定资产管理提供借鉴。