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《会计之友》2014,(22)
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动的控制是有效的。 相似文献
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建立和推行财务信息共享服务模式是提高企业管理水平,实现全面的真正的财会电算化的重要手段,是信息社会和网络社会的要求。本文提出了应用财务信息共享服务模式的前提.探讨设计了集团财务信息共享服务模式体系,对财务信息共享服务模式进行了评价。 相似文献
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财务共享服务成为财务管理模式转变的发展趋势,本文从财务共享服务的意义出发,阐述了构建财务共享服务模式的要点其发展趋势。 相似文献
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应付账款服务作为财务共享服务中心的基础性服务,其管理体系的正确构建对财务共享服务中心的高效运营至关重要.本文分析了建立财务共享服务中心初期应付账款管理面临的主要困难,进而提出财务共享服务模式下企业应付账款管理体系的构建策略,最后介绍了共享模式下理想的应付账款管理体系,以期规范财务共享服务中心应付账款业务,实现企业构建财务共享服务中心的一系列优势效应. 相似文献
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财务共享服务模式在我国引入的时间较为有限,整体发展情况还有待改进。目前,财务共享服务模式在我国一些大型的集团之中受到了重视和应用。本文以共享财务服务的概念入手,深入详尽的阐述了新型财务管理方式之中为企业带来的积极作用,并分析了财务共享服务中心的建立给施工企业带来的益处,从施工企业财务共享服务模式实施过程中所遇到的困难出发,有的放矢地提出了新形势下施工企业应当从财务预警、数据分析、业务协同、资源配置、绩效考核等方面进行财务共享服务模式的功能创新。 相似文献
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探索医疗集团成员单位间促进优质医疗资源共享和下沉基层,是贯彻落实国家部署深化医疗体系改革的重要课题。本文从分散式财务管理模式的不足入手,提出了集中式财务管理模式之“财务共享服务”模式的概念、优势及建设实践经验,探讨了医疗集团“财务共享服务”模式建设的组织模式变革、管理模式创新、信息技术支撑三个关键环节,希望对于医疗集团“财务共享服务”模式的建设起到积极作用。 相似文献
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李加清 《中国乡镇企业会计》2019,(5)
在探讨建设财务共享服务模式的重要作用和分析了存在问题的基础上,提出了财务共享服务模式选择,流程管理的改进,人员转型以及信息系统建设等方面增强竞争优势的服务模式选择路径。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2017,(11)
随着经济的快速发展,我国各大企业集团的财务部门逐渐向财务共享服务模式转变,大型医药连锁企业也不例外,现有的财务管理模式中存在着一些不容忽视的问题,制约了企业未来的发展。本文以陕西怡康医药集团为例,从财务共享服务模式的基本概念及财务共享服务模式的优势、陕西怡康医药集团财务管理现状分析及解决其存在问题的建议四个方面进行论述,旨在通过对集团现有财务管理模式存在问题的分析,提出企业构建财务共享服务中心的建议,使大型医药连锁企业在财务共享服务模式的支撑下能够长足稳定发展。 相似文献
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近几年来,财务共享服务模式逐渐兴起,它在实现流程再造的基础上为企业内部不同业务单位提供了专业化、 标准化、 流程化的财务共享服务,提高了企业的业务处理效率、 降低了财务成本、 增强了资金管理集中度、 实现了集团内部的高效管理,那么如何对这些效益进行审计就成为了审计人员关心的话题.本文构建了财务共享服务模式下绩效审计实施框架,详细说明了绩效审计评价指标体系,并从管理绩效审计、 审计成本、 审计范围三方面分析了财务共享服务模式为绩效审计带来的价值. 相似文献
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财务共享服务模式以信息系统为依托,以IT技术为基础,以数据资源为必要条件,以部门管理与综合服务为出发点,为企业运营作出贡献.文章基于财务共享服务模式下,研究了财务流程的优化策略,以期提高企业财务管理及服务质量. 相似文献
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共享之路如何走——财务共享服务的流程管理 总被引:1,自引:0,他引:1
共享服务管理模式已经在全球很多跨国公司应用,财务业务是其共享服务中心最早开展的业务之一,甚至很多企业建立了专门的财务共享服务中心。财务共享服务是将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,由共享服务中心统一对其进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式。 相似文献
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大数据管理已然成为核心竞争力,直接影响财务表现,利用先进的技术手段为企业集中管控提供技术支持,不断提升企业管理水平,财务共享应运而生。财务管理服务模式的转变已经成为一个热点话题,它是企业适应国际化发展的风向标,也由此应用到企业的财务管理中,大量国内企业开始尝试应用财务共享服务模式,但国内共享建设理论发展较晚,对财务共享模式很多方面仍不完全理解。本文对企业财务共享建设进行了探索。 相似文献
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本刊曾在2008年“点晴系列”栏目介绍了财务共享服务的主要内容。两年多时间,财务共享服务在国内有了很大发展。内容也不断丰富和完善,并在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。财务管理模式随着共享服务的成功实施逐渐演变成“战略财务、财务共享服务、业务财务”三分天下的格局,呈现出财务管理专来化、业务财务一体化、财务核算集中化的态势。本刊将刊载系列文章以“战略财务、业务财务、财务共享服务三分协同发展、创造价值的财务管理体系”为主题对相关问题进行探讨。 相似文献
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随着经济的发展,企业集团规模不断扩大,传统的会计核算组织形式已经无法满足企业业务发展的需要,于是一种新的财务运作模式——财务共享服务便应运而生。不过,从实践来看,财务共享服务在一些大型企业集团运用中也带来了一些财务问题。本文重点剖析实施财务共享服务存在的缺陷及原因,并提出了解决办法。 相似文献