固定资产管理与预算管理结合的有效途径

企业的发展依赖于固定资产,但是当前大多数企业对固定资产的管理缺乏思想上的重视和方法上的加强。文中笔者首先分别对固定资产管理和预算管理进行介绍,继而谈到当前企业固定资产管理中存在的问题。为了解决这一问题,笔者认为将固定资产管理与预算管理结合是一种可行有效的方法,并且详细论述了这一方法在实际运用中的意义和方法。     

事业单位固定资产管理与预算管理融合问题探讨

随着社会主义市场经济体制的进一步完善,财政管理进行了部门预算、国库集中收付、政府采购等多项改革,这些都对事业单位的资产管理提出了新要求。如何探索出一套将资产管理与预算管理相结合的行之有效的办法,对于全面规范和加强事业单位资产管理、增强资产使用效益、细化预算编制、提高预算编制科学性具有重要意义。     

财务会计与预算管理的结合措施

随着我国社会经济的不断发展,对于事业单位财务会计与预算管理上的要求也是越来越严格,同时我们国家在这方面也是加大了资金上的投入.本文主要针对事业单位中财务会计与预算管理结合中存在的问题进行了全面的研究探讨,并且提出了相应的解决措施,希望能够有效的提升财务管理部门的工作质量.     

企业绩效管理与预算管理的结合运用

面对激烈的市场竞争,通过科学的管理方式和手段提高自身的核心竞争力成为企业生存和发展的关键.绩效管理和预算管理在企业现代化管理中发挥着重要的作用,两者都是基于企业长远战略目标实现的有效途径,对于提高企业的管理水平、实现企业整体战略目标具有不可忽视的作用.在绩效管理和预算管理的实际应用中,由于部分企业缺少对两者的科学结合与...     

事业单位财务会计与预算管理的结合解析

自从上世纪八十年代开始,一些发展速度比较快的国家已将政府部门的财务会计和预算管理有机的结合在一起,经过长时间的完善和实施,到现在已经变成了一套非常健全的管理制度.我国也是在同一时期进行预算会计体系的改革的,并得到了有效的实行.财务会计和预算管理的结合对事业单位的发展具有非常重要的意义,本文将其作为重点,进行了深入的分析.     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

刍议行政事业单位资产管理与预算管理的结合

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,人们对行政事业单位的资产管理和预算管理的关注度越来越高。加强对行政事业单位的资产管理和预算管理是当前行政事业单位进行资产管理改革的一个重要发展趋势。但在现实生活中,行政事业单位的资产管理和预算管理存在着一些问题与矛盾。加强对行政事业单位预算管理与资产管理的结合研究,是当前人们热衷的研究课题。     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

论高校资产管理与预算管理有效结合的途径

高校的教学科研活动有赖于高校资产的保障,从高校教学及管理改革实践看,高校资产管理一直广受社会各界关注.从高校资产管理的重要性上看,高校资产管理效果直接关系到高校资产的使用效率及管理质量,在高校资产管理仍有较大提升改进空间的背景下,将高校资产管理与预算管理有效结合,不失为一种行之有效的资产管理途径.本文着重对高校资产管理与预算管理相结合的途径方法加以分析,以资参考.     

加强学校固定资产管理的有效途径探讨

本文针对加强学校固定资产管理,首先简要介绍了学校固定资产的内容及特征,进而分析了当前我国学校固定资产管理方面存在的问题,并就加强改进学校固定资产管理提出了建议措施.     

小议巧用预算强化固定资产管理

近年来,预算及其控制体系越来越成为企业管理所关注的重点,但是在固定资产的管理中依然存在一些弊端,究其根本是预算的职能被软化,预算流于形式或还仅局限于在费用的控制上,没有把预算作为企业实际管控资产（本文特指固定资产）的一种有效工具。本文探讨预算管控资产的制度保障,并介绍运用预算控制强化资产管理的思路及实际应用,以期对理论与实务有所帮助。     

企业预算管理的困境与方法研究

预算管理是企业战略管理的重要组成部分,有效实施预算管理对企业的发展具有重要的现实意义。基于此,本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈企业预算管理的有关问题,希望可以发挥一定的现实意义。     

国企全面预算管理与资金集中管理结合策略

国有企业普遍规模较大,因而在财务管理方面具有系统性,特别是要将预算管理与资金集中管理结合起来,只有这样,才能使财务管理效能更高,但目前一些国有企业还没有认识到二者结合的必要性以及战略性。本文对此进行了研究和探讨,在简要分析二者结合重要价值的基础上,重点分析了存在的问题,并提出对策。     

探究企业预算管理与内部控制的有效结合

内部控制越来越成为企业发展路径上的主要内容,对于企业实现高效的经营管理具有较为重要的作用.而预算管理是其重要的组成部分,在很多方面发挥着不可忽略的作用.因而,合理地把控财务预算管理是促进其企业内部有效控制的重要手段,也能够进一步催化管理水准的提升,为发展提供良好的基础条件.本文主要从其两者的特点出发,分析其有效结合的可能,并对于当前的发展现状进行分析,以进一步提出解决措施供大家参考.     

现代企业全面预算管理初探

唐代文学家、哲学家韩愈说:"凡事预则立,不预则废"。企业成本的控制和资源的优化使用都应该从计划开始,而预算是重要的一种计划。在当今市场经济条件下,经济环境瞬息万变,能否充分认识预算、科学制定预算、有效利用预算已成为关乎企业"生死存亡"的大事。而全面预算管理作为对企业的人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制,越来越成为现代企业财务管理必不可少的组成要素。本文笔者主要介绍了全面预算管理的内容及实施意义,并就其具体的实施方法阐述了笔者的一些建议。     

浅议企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用

目前,在我国考核和奖惩制度落实不到位已经成了预算目标无法很好实现的重要原因,它最终导致预算管理流于形式预算指标约束作用丧失。因此,改变传统的预算管理理念,做好预算管理与评价体系的协调,实现考核科学、奖惩公正、激励到位,就显得尤为迫切而有必要。     

关于财政投资评审与预算管理有机结合的思考

预算管理是国家政府的重要组成部分,它能够合理规划政府财政资金的使用用途,确保资金安全.财政投资评审工作能够有效规范预算管理工作,提高预算资金使用效率.本文主要从财政投资评审和预算管理工作出现的不足之处,提出如何加强投资评审和预算管理结合措施.     

论建立行政事业单位固定资产管理新模式

随着我国经济从高速发展进入到平稳发展时代,我国已步入了社会主义发展新阶段,在新阶段中讨论行政事业单位固有资产管理的新模式,能够有效推动行政事业单位各项改革工作的进行,促进行政事业单位的健康良性发展,本文针对行政事业单位固有资产的新管理模式进行探究.     

浅谈如何加强财务费用及固定资产管理

根据人民银行的机构性质和业务特点,人民银行实行独立的财务预算管理体制。实行财务预算管理体制以来,一方面基层行的费用预算需求增长很快,主要是因为以下几方面的原因:一是工资调整,住房公积金、职工福利费、工会经费都有相应提高。二是物价上涨及相关标准的提高如货币发行费     

浅析预算管理

文章将从预算管理的产生及发展、预算管理的积极作用、预算管理的类型和编制、预算管理在大公司的成功应用以及预算管理在中小企业推广的意义五个方面展开阐述